简介：国网江西电力以全员素质提升工程为平台,制定《国网江西省电力公司全员培训规划实施方案》,实施素质能力提升计划,摸索出了以现场培训为抓手,现场比武为标尺,现场考核为评价的系统建设机制,连年开展全员培训、全岗位轮训、全员选拔竞赛,持续送技能鉴定下基层、师资培训下基层、持证上岗考试下基层等专项工作,促进农电用工业务素质提升。

简介：从“维稳”到“创稳”，一字之差带来的不仅是重庆市电力公司信访工作思路的转变，更是信访工作由攻坚克难到主动化解的胜利局面。重庆市电力公司以信访工作者牟晓燕同志为原型创立的“小燕创稳工作法”，利用中医医理，巧妙地化解了公司发展过程中改革与稳定之间的矛盾，其中产生的一些经验性做法也为我们提供了一些借鉴和启示。

简介：2013年7月26日，国家电网公司召开2013年农电重点工作推进会暨县供电企业及乡镇供电所管理提升现场会，国家电网公司党组成员、副总经理杨庆出席会议并讲话。会议贯彻公司二届四次职代会暨2015年年中工作会议精神，总结上半年、部署下半年农电工作，深化“两个转变”，扎实推进农电年度重点工作，确保全面完成衣电年度各项目标任务

简介：冠县供电公司通过开展“检企共建”活动，奏响了廉政的“四部曲”，有效地推动了企业党风廉政建设和行风建设

简介：

简介：本刊讯2009年11月12日,＂建设智能化农村电网＂研讨会暨农村电气化期刊社第26次全国通讯编辑工作会在贵阳召开。与会者在回顾、肯定60年来农电事业取得的辉煌成绩的同时,就农电发展面临的困难、问题和机遇,以及对建设智能化农村电网进行了讨论。国家电网公司农电工作部综合处邓汉万处长、贵州省电力公司农电局郑之茂局长、胡运重副局长出席了本次会议。参加会议的还有来自各省市电网公司农电工作负责人，省市通联站的成员。

简介：当前．供电企业处于加快创新发展步伐的关键时期．而加强基础建设，健全班组管理体系和制度体系，是推动企业发展的重要手段。班组建设的意义在于人才培养。加强班组建设，打造一支业务过硬、服务意识强、高素质人才队伍，推动电力企业持续健康发展。

简介：开封供电公司为切实发挥绩效管理的强大效用，建立了一套比较完善的绩效管理制度，形成了适合基层供电企业实际的绩效管理模式。绩效管理是人力资源管理的重点与核心，是国家电网公司实现“一强三优”的重要管理方法，也是引导电力企业从粗放型发展转向精益化发展的重要手段和工具。开封供电公司经过多年的探索，大胆引进矩阵式绩效管理模式。

简介：为贯彻落实国家电网公司二届六次职代会暨2015年工作会议要求,按照＂全员培训、全员参与、全员提升＂原则,进一步落实农电员工专业技能培训工作,国家电网公司举办2015年乡镇供电所岗位知识技能竞赛。

简介：农村经济社会发展程度的高低,关系着祖国的繁荣富强。农电水平的高低,关系着农村经济社会的发展。改革开放30年间,农电事业不断攀升,极大地促进了农村经济社会的发展,是农民致富路上的重要助力。农村经济社会的不断发展,又对农电事业不断提出更高要求,激励、鞭策农电人开拓进取,交出了一张张漂亮答卷。30年来,我国农村从用电难、用不起电、用不上好电,

简介：抓住机遇　务求实效　农电再上新台阶９５年农电工作思考和思路──访电力部水电农电司副司长杨洪义（一）年轮复始，岁月更新，历史又翻到了１９９５。今年是我国实施第八个五年计划的最后一年，也是对于我国通向二十一世纪具有十分重要意义的关键年。与此同时，我国农村...

简介：1月17日，国家电网公司一届三次职工代表大会暨2008年工作会议在山东青岛隆重开幕。

简介：2014年农电工作回顾2014年，公司系统认真贯彻落实公司总体部署，围绕加快“两个转变”和服务“三农”工作，加快发展、提升管理、服务大局，确保了农村电网运行安全可靠、队伍稳定和服务优质，圆满完成了农电各项重点工作任务。