简介:【摘要】工程项目物资成本占项目整体成本比例较高,物资管理在工程项目整个过程中起着至关重要的作用,它是降低工程项目投资成本以及创效的主要途径之一。本文结合作者在工程项目物资管理中遇到的问题,从市场价格信息管控、现场钢筋集中加工、劳务分包企业管控以及核算管理几个方面进行分析,给出了管理建议。
简介:摘 要: 当前公路小额工程公司委托由当地项目管理人实施非常普遍,也就是俗称的“挂靠”,由此产生的层层分包、围标、串标等不良现象层出不穷,本文就针对此类存在的问题,寻求地方政府出台小额工程管理政策,选择“疏”的方式加强对此类项目管理人规范化管理,分别采用入库管理、信用评价、运转管理和问题解决机制等方式,以此来提高公路的使用年限,达到真正的“节约”。