简介：电子垃圾蕴藏着有价值的金属,随意处置会污染环境。有效处理电子垃圾需要构建多渠道回收体系,加强政策体系建设,加大监管、执法的力度,同时也需要民众转变“电子垃圾无用”的传统观念。挖掘电子垃圾这座“城市矿产”,国外的一些做法值得借鉴。德国——二手电子产品市场日渐成熟“您的设备状态是全新、非常好、良好、一般还是很差？”“电池是否还能满载工作？”“触摸屏功能是否正常？”“是否有产品原包装？”……

简介：话费补贴重要性凸显无论是国际还是国内,电信运营商发展移动用户的主要补贴方式分为终端补贴和话费补贴两类。终端补贴包括购机送费、存费送机等,补贴额度在账务上的体现是增加了营销成本;话费补贴包括存费送费、套餐折扣等,补贴额度在账务上的体现是减少了话费收入。在国内,终端补贴过去是电信运营商主要的用户保有和发展方式,通常由手机终端厂商和运营商合作实施。

简介：按照高水平完成国家课程,大力发展校本课程的指导原则,陇西县通过深入挖掘本土教育资源,积极拓展教育视野,在校本课程建设上成效显著。

简介：这家以服务网络社区的赶集网希望通过其近联网的商业模式，挖掘互联网带来的新利润区域

简介：随着改革开放的不断深入,市场机制的逐步建立和不断完善,出版社的增多和出版规模不断扩大,买方市场的形成,以及信息网络技术带来的多介质、多媒体出版物的出现,尤其是中国加入WTO后,出版业面临着前所未有的竞争和挑战。

简介：随着信息化的不断发展，企业的各项管理也发生了翻天覆地的变化。企业管理会产生大量的信息，而财务信息是反应企业经营状况的重要信息。面对大量的财务信息，企业的财务管理人员要将其进行有效的处理、分析，并应用在具体的财务管理中，使企业的财务管理不断发展。这些成为当下企业财务管理中存在的主要问题。本文简单阐述数据挖掘的基本理论，分析数据挖掘在财务分析中应用的重要性，探讨如何将数据挖掘技术应用于财务分析中，以促进企业财务管理的发展。

简介：摘要：本文旨在探讨挖掘长城文化，弘扬民族精神的重要性和方法。通过研究长城的历史和文化价值，我们可以深入了解中华民族的优秀传统和精神特质，进而彰显国家的荣誉与自信。

简介：

简介：大科学工程项目建设规模大、涉及学科广、技术接口多、不确定性高,项目计划管理难度大。基于此,提出将网络计划技术应用于大科学工程计划管理,并结合某型号装置计划论证任务,开展项目进度计划制定和资源配置优化。案例显示,网络计划技术在大科学工程计划管理中的应用具有独特优势,可供其他大型研究型科学工程建设组织管理参考。

简介：摘要：电网安全约束是电力系统运行中的重要问题，优化调度计划和停电检修计划对于提高电网运行效率、减少电力损耗和成本，以及提高电力系统的可靠性和稳定性具有重要意义。然而，传统的调度计划和停电检修计划制定方法存在一定的局限性，需要进一步改进和优化。基于此，本文主要研究基于电网安全约束的调度计划与停电检修计划的优化方法，以期提高电网的运行效果。

简介：上海证券交易所近日面向国内外公开征集第八期“上证联合研究计划”研究题目和课题研究招标，以便进一步推动证券市场研究，动员和整合社会研究资源，提高选题与招标的透明度和开放度，提升研究质量和效率。

简介：眼下，“80后”青年已陆续进入生育高峰。继去年全国出生了1700多万“金猪宝宝”后，有人口学家预测，今年将有1800万名“奥运鼠宝宝”降生。新生命的降临，给家庭带来了喜悦，同时也增加了家庭的开支。生儿育女期间如何开源节流？

简介：赠与完毕后,邵根伙的持股比例将降至38%,但不会改变其亿万富翁成色;况且员工持股计划之股东权利将授权给邵根伙代为行使,赠与后不会改变其实际控制人地位,由于有员工新资金的加入,反而会增强其控制地位。

简介：本课题运用管理学的基本原理，对审计项目计划管理工作进行了深入分析，并结合当前审计项目计划管理实践，创新提出审计项目计划总控模型．探索构建审计项目计划管理实践运作体系和操作体系。一、审计项目计划管理的现状分析经过二十多年的发展．审计机关在建立审计计划制度、实行审计项目计划动态管理、创新审计项目计划管理方式方法方面，形成了一些好的做法，

简介：摘要：国家电网公司大力推进“两个一流”建设和加快建设“一强三优”现代公司战略背景下，物力集约化工作不断深化，集中招标采购范围不断扩大，物资计划管理要求不断细化。物资计划管理是集中招标采购的基础和依据，在企业物力集约管理、闭环管控环节中占有重要的席位。物资计划管理工作的成效，直接影响集中招标工作的效率，关系到物资采购的精准度和物资到位的及时性，而物资计划审查则是物资计划管理工作的中心环节。从物资计划审查工作着手，建立与完善三级审查制度，多措并举提升计划管理效率，不断提高上报物资计划合格率，为提升集中招标采购工作效率打下坚实基础。

简介：荷兰审计院的审计工作是严格按照年度审计项目计划进行的，其审计项目计划过程比较规范，有战略、选择、计划、准备、实施、报告、同主管部门交换意见、公布结果、计划评估等九个阶段。每个阶段，都有具体的目标和要求，都是保证审计工作质量所不可缺少的。一战略阶段为了编制出既能最大限度地利用审计资源，又能充分履行审计院的职责，而审计风险最小的、适当的审计项目计划，每年5月，荷兰审计院都要在审计院内部开展大讨论，集思广益，管理人员要提供政治形势和经济状况等有关内容，供各审计局参考，各审计局要提出讨论的主要内容。每年6月，各审计局根据大讨论的结果制订重点审计意见书，提交审计院的决策机构——管理委员会，管理委员会据各

简介：

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简介：国家力量是任何企业无法企及的，只有借力国家营销计划，企业成功的系数更高，企业失败的风险最小。

简介：过去以往的所谓的偶然性生活事件，不仅不再是偶然性的单独事件，而且成为了我们日常生活中的常态。