简介：当前，我们已经迈入大数据时代。大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维，开启了一次重大的时代转型。大数据将为人类生活创造前所未有的可量化的维度，将成为新发明和新服务的源泉。大数据时代的到来对新入职员工的培训行为也产生了重大影响。培训机构如何顺应新形势。借力大数据技术，深层挖掘培训需求并及时提供个性化培训．是当今各类型培训面临的新问题。本文对大数据背景下的员工培训行为变化，以及其对培训机构产生的影响进行了分析，并通过SWOT分析，提出创新培训服务工作的理念。

简介：摘要随着社会的不断发展和经济的不断提升，企业在不断扩大的同时也需要大量的人才支持，企业的在职员工岗位技能提升培训工作同样刻不容缓。本文分析了目前我国企业员工岗位技能人才培训现状，重点介绍了新社会发展形势下的企业应该如何进行员工岗位技能提升培训，以期能够帮助优化企业人才结构，提升企业的综合竞争力。

简介：摘要我国社会经济的较快发展离不开电力企业的支持，电力企业已成为我国经济发展中的支柱型产业，随着我国科技技术的不断革新，使电力企业的发展进入了新的时期，但是由于电力市场竞争较为激烈，并且人们的生活对电力服务要求越来越高，这在较大程度上使电力企业在发展过程中需选择合理、科学的管理模式，并在此基础上对企业员工采取有效的培训与管理方法，不但能够调动员工的责任心，而且可提升电力企业管理水平，这对提升电力企业竞争力尤为重要。

简介：摘要随着电力市场的不断完善，电力行业打破垄断，电力企业竞争加剧，企业之间的竞争也逐渐转化为人才竞争。人力资源是各种市场竞争资源中最重要、最宝贵、最核心的资源，所以，对人力资源的开发已经成为企业的重头戏。人的知识能力和创造性有着超越于物质资本的巨大能量，是企业发展和技术全面进步的动力。企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须高度重视对员工的培训。只有不断加强对人力资源的投入，加强对员工的教育培训，提升员工素质，使人力资本持续增值，才能持续提升企业业绩，实现企业发展的战略目标，才能使企业在竞争中不断壮大。

简介：摘要本文笔者首先分析了当前电力企业员工培训管理工作中存在的问题，在此基础上，提出了电力企业员工培训管理的改进措施，阐述了电力企业员工培训管理的创新原则，希望能够为今后的工作带来帮助。

简介：摘要：本文通过对电力企业开展职工教育培训工作的必要性与重要性进行深入分析，提出当前电力企业职工培训教育重要内容和教育培训发展趋势。电力企业人才资源开发重点是加大员工培训力度，以知识教育、技能培训为内容，把培养高素质员工队伍作为企业生产、经营、发展目标实现的前提条件，将员工素质转化为企业参与电力市场竞争的经济行为能力。电力企业要建立一支一流员工队伍，必须“以人为本”，加强企业员工教育培训工作。

简介：摘 要：电力企业是我国国民经济发展中的重要构成部分，对于电 力企业管理工作而言，培训工作是非常关键的。只有做好员工 的培训工作，才能在后续企业的发展中，以最优的人力资源配 置推动企业发展。但是由于电力企业的发展历史悠久，使得其 发展过程中对员工开展的培训工作已经基本形成固定的模式， 在这种情况下，要想改变传统的管理模式，还需要根据企业自 身发展的需求，积极地将创新元素融入到企业的发展中。

简介：摘要：新时代的到来，加大了企业之间的竞争力度。而增强企业在新时代中的竞争力的办法，就是重视对员工的培养。保证企业能够稳步长远发展的重要因素就是，企业拥有优秀的员工。因此企业要重视对员工在培训管理上的工作。来进行员工技能水平的提高以及培养出一批全方位高技能的优秀员工。但是，企业在进行员工培训的同时，在员工培训管理中也存在一定的问题，本文就针对于在员工培训管理中存在的问题进行分析和思考，来总结出相应的解决措施。

简介：摘要：旨在探讨发电厂员工安全培训的重要性及其对提升安全意识的影响。通过分析安全培训的内容、方法和效果评估，本文强调了持续培训和员工参与在确保发电厂安全运营中的关键作用。

简介：摘要岗前培训工作的主要目的是要教会员工技能，把员工踏踏实实的留在企业。要有系统性和针对性的对员工进行基本的教育培训，将基本的技能交给全企业的全部员工。

简介：摘要文章介绍电力企业员工培训的特点和趋势，分析电力企业员工培训存在的问题，探讨提升员工培训质量的对策，从而完善企业人资管理系统。

简介：摘要加强新员工培训，可以帮助新员工迅速转变身份进入角色，快速提高新员工综合业务素质。供电企业若想在最短的时间内将新员工训练成业务熟练、忠于企业的合格人才，就必须进行供电企业文化的培训，传递企业的核心理念和价值观，并且使新员工认识和支持企业的价值观，使新员工能够更好地适应供电企业环境。

简介：摘要：提高电力企业员工综合素质和工作效率的重要途径之一就是开展培训。面临不断变化的外部环境和内部要求，做好员工培训成为一项紧迫的任务。本文就对电力企业员工培训管理措施进行深入探讨，分析了存在的问题，针对改进和创新电力企业员工培训管理模式进行相应阐述，并提出意见建议，以促进培训工作为企业发展助力。

简介：摘要：在企业的不断发展中，新员工的培训和培养工作占据重要作用。在电力建设发电企业中，因为一些工程项目工作内容具有具有复杂性流动性强和、较为分散性的特点的基本特点，所以一些有的新员工常常感受不到企业是如何培养和关心他们的，这在某种程度上会对新员工的工作稳定性造成影响。为了让新员工能够在企业发展中充分发挥自身的价值，必须制定相应的措施，使新员工得到全面、规范的培训培养。基于此，本文对发电企业新员工培训培养工作电力建设企业新员工培训培养工作进行探讨，以供参考。

简介：摘要县级供电企业在员工培训的过程中，经常会出现一些问题，严重影响其工作效果，不能保证相关培训工作的可靠性与有效性。因此，在未来发展的过程中，供电企业应重视员工培训工作，制定完善的管理方案，及时发现其中存在的问题，采取有效措施解决问题，达到预期的工作目的。

简介：摘要员工培训是企业管理系统的一个重要环节，对于企业未来的长远发展具有不容忽视的积极作用，在现阶段的员工培训中，要不断完善培训制度体系，树立科学的培训理念，着眼于企业的长远发展，努力营造良好的培训文化氛围，实现企业的可持续发展。

简介：摘要： 认真对待电力企业员工培训，一方面能确保电力企业的人才储备充足，另一方面有助于实现电力企业持续性发展。 针对企员工，进行相应的员工培训有助于其更加透彻电力企业具体规章制度并感受企业浓郁文化氛围，通过明确岗位职能定位不仅能发挥其真实才干，而且会渐渐得到企业与同事的认可 。因此，无论站在企业还是员工视角，开展培训工作尤为重要，基于此，文章将会对员工培训工作的有关改进加以简要分析。

简介：在今天电力事业飞速发展，供电企业面临巨大的机遇与挑战的历史时期，为了增强市场核心竞争力，满足企业战略发展的需要，加强企业员工的培训工作变得越来越重要。该文作者通过几年来在国网技术学院承担国家电网新员工集中培训的工作经历，分析了培训中发现的问题与现象，总结了培训中所运用的方法与技巧，对今后企业员工培训工作方向进行探索。

简介：培训课程、管理和师资是新员工培训的核心要素.本文阐述了从这三个角度做出优化,以期提升培训效果、提高培训工作效费比的方法.

简介：建设坚强智能电网需要高素质的员工队伍作保障,本文通过对供电企业人才现状分析,提出构建员工培训与开发管理体系的思路,并从培训管理、培训实施、人才评价、职业生涯规划等六个方面进行详细阐述.员工培训与开发管理体系的有效建立是解决人才队伍建设难题和全面提升员工素质的有效途径.