简介：摘要：随着全球政治经济格局的变化和科技的飞速发展，军工企业所面临的市场环境也经历了深刻的变革。全球的多极化趋势、军事竞争的加剧以及网络安全形势的日益严峻，都为军工企业带来了新的机遇和挑战。在过去，军工企业主要依赖技术优势和国家政策支持，在固定的市场和环境中开展业务。随着时间的推移，市场的需求和环境发生了根本性的改变。全球各地冲突愈发激烈、经济多极化、新兴国家的崛起以及技术的不断进步，使得军工市场的竞争更加激烈。军工产品的生命周期变得更短，客户的需求也更加多样化。这些变化为军工企业带来了新的机遇，但也带来了前所未有的挑战。

简介：国有控股公司在国外军工行业中虽已越来越少,　　日本与军工生产有关的股份公司则以法人持股为主要形式,国有私营军工企业一般是国家控制部分或全部股份

简介：罗公司等一批国有军工企业通过股份制改造,　　5.规范公司的法人治理结构　　借鉴国外军工股份公司的做法,国有控股公司在国外军工行业中虽已越来越少

简介：合同是军工企业经营活动中的一个重要环节。一方面是销售产品或服务的军工企业，另一方面是购买产品或服务的用户或客户。可以说，合同是军工企业的命脉。因此，根据合同的特点，做好合同管理工作，防范和化解合同的法律风险是法律风险防范的重点。军事合同在我国军工单位的应用将是大势所趋。特别是在建立现代企业制度、促进军民深度融合的过程中，既要探索符合我国合同法规定的合同管理方法，又要考虑到军事合同的特殊性。科学准确运用法律，规避军事合同。纠纷的法律风险对合同的履行和控制具有重要意义。

简介：所谓"文化自觉",是指生活在一定文化历史圈子的人对其文化有自知之明,并对其发展历程和未来有充分的认识;换言之,是文化的自我觉醒、自我反省和自我创建。改革开放30年来,我国军工产业大军积极面对市场经济浪潮,军工文化及时跟进政治文明和经济转型中社会结构的深层次变革,使这朵植根于兴国官田兵工厂,移植于八个机械工业部,成长于十大军工集团公司的文化奇葩尽情绽放,凸显了军工产业大军高度的文化自觉。

简介：军工企业跻身房地产,被誉为军工企业的第二次突围。一石激起千重浪。2001年,长安、嘉陵、建设、长江电工等几大军工巨头在重庆房地产交易会同时现身,不仅引起了房地产业界人士的关注,也吸引了其他军企的目光。军工企业的房地产之路虽然刚刚开始,却预示着中国房地产之战将日趋激烈。业界的沉默,使军工企业跻身盛世产业并最终抢占一席之地,成为不争的事实。

简介：国有控股公司在国外军工行业中虽已越来越少,　　　　5.规范公司的法人治理结构　　借鉴国外军工股份公司的做法,　三、国外军工企业股份制对我们的启示　　1.股份制改造是搞好国有军工企业的一条有效途径　　美国大部分军工股份公司保持着较好效益和良好的发展势头

简介：被称为“中东军火库”的以色列国土面积只有1．4万平方公里，人口不足600万。可就是在这么一个资源贫乏的弹丸小国，从事武器装备研制和生产的公司却有250多家，其军工企业涵盖了从军工科研到武器生产，从各种军用飞机、坦克、舰艇到电子、通信设备等几乎所有军用产品的生产领域，产值占本国工业总产值的四成以上，从业人员近八万人，并控制着世界上10％～14％的军火贸易，名副其实地成为武器生产的大腕。

简介：　　　　5.规范公司的法人治理结构　　借鉴国外军工股份公司的做法,国有控股公司在国外军工行业中虽已越来越少,国有私营军工企业一般是国家控制部分或全部股份

简介：摘 要：新形势下，市场对军工企业管理提出了更高的要求，军工企业管理必须在适应社会的发展，不断更新军工企业的管理技术，从而适应日益激烈市场的竞争，保持军工企业的良性发展。

简介：摘要：近年来，随着国家发展战略的演变，我国经济总量不断发展壮大，各类生产任务也随之高速增长，其中“军民融合发展战略”在国有军工企业中大力铺开，企业承担了有着自身特色的社会责任，同时由于技术、设备限制及降低成本等要求，将一定份额的生产任务分包外协给社会企业已成常态，但外协产品质量问题也成为了限制企业生产进度的原因之一，因此加强外协产品质量管控有相当重要的意义，本文就军工企业外协产品的质量管理进行研究。

简介：摘 要：军工企业是国家发展的重要支柱，与一般的企业有着明显的区别，军工企业生产的都是高精尖的武器，涉及到一些机密的内容。因此军工企业员工必须具备保密意识，掌握高精尖技术的同时，要端正思想。在军工企业中青年员工的数量非常庞大，其企业发展的重要支柱。作为军工企业的中流砥柱，在改革的进程中，要加强对青年员工思想的指引，纠正员工错误的思想观念，提高员工的职业素养。但实际情况下军工企业重视对青年员工的思想指引，不过此项工作并未落到实处，在实行的过程中受到一定的阻碍，限制青年员工的成长，也不利于军工企业的发展。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，军工企业也随之不断发展起来，与其他企业相比较，军工企业具有一定的特殊性，具体体现在生产产品以及管理模式这两个方面。本篇文章主要对军工企业开展质量管理工作的重要性进行阐述与分析，并对军工企业质量管理过程中存在的主要问题进行研究与分析，结合实际情况提出有效的质量管理方法，从而提高军工企业管理水平，促进企业今后更好的发展。

简介：

简介：摘要：在我国航天工业的经营发展过程中，积累了丰富的管理经验和生产管理模式。在实际开发过程中，经过不断的改进和研究，我们不断优化和完善相应的成本核算制度。我们在成本管理方面取得了重大进展和发展，为航空航天工业的可持续发展和我国航天工业的进步作出了重大贡献。基于此，本篇文章对航天军工企业项目成本管理的优化路径进行研究，以供参考。

简介：摘要:许多军工公司都是以科研开发产品为主要工作内容，同时还会对生产加工方面的工作展开。但是，随着新产品的种类和订购数量的不断增多，它们的生产加工的能力和条件已经不能跟不断扩大的市场需要相匹配，所以就需要将产品外协到合作单位来进行加工，而外协件的质量控制就成为了影响新产品品质的一个关键因素。文章针对目前外协文件质量所呈现的种种状况，在此基础上，提出了外协文件质量管理的若干对策与措施。

简介：摘要：军工企业最根本的任务是为了研制以及生产军品，给部队提供性能更加先进，同时质量也更加可靠的优质产品，这也正是我国军工企业最光荣的职责之一。军工企业的生产和中央军委的这些方针是有直接关系的，并且要以国情和军旗作为大前提，一直以来军品的生产计划性都比较浓厚。目前我国仍然没有把军品的经营权完全的放开，这是一种计划指导之下的合同制，而且军工企业中的产品，既有军品也有民品。军品民品在生产的过程中，既相同也有其差异处，因此相关工作人员必须对其重视起来，以宏观指导和细节指导为基础，完成军工企业的生产要求。基于此，本文将对质量管理方法在军工企业的应用进行分析。

简介：摘要：军工企业主要起到维护国家安全和应急救援的责任，因此产品需求临时性较强，新材料和非常用材料需求较大，这也对军工企业的物流管理提出了更高的要求。如何利用现代化的管理方法提升军工企业物流管理的水平，促使其能够快速的反映是当下军工物流管理急需解决的问题。鉴于此在文章的阐述中以军工企业物流成本控制为基点，探讨了军工企业物流管理和控制的优化策略，从而帮助企业提高经济效益，增强市场竞争力，为其快速发展提供根本保障。

简介：摘要：本文旨在探讨军工企业管理创新的必要性和重要性，分析当前军工企业管理存在的问题，并提出相应的管理创新策略。通过军工企业现状分析和问题策略研究，本文认为军工企业管理创新是提高企业竞争力、适应市场变化、推动企业持续发展的关键。本文将重点分析军工企业管理创新的内涵、特点、现状、问题及策略，以期为军工企业的管理创新提供理论和实践指导。

简介：摘要：在当今竞争激烈的市场环境中，军工企业在军品市场面临着诸多挑战和机遇。军工产品的特殊性和市场需求的复杂性决定了军工企业在营销领域需要制定针对性的策略，以提高市场竞争力和产品知名度。本文主要分析军工企业军品市场的营销问题与策略探讨。