简介：摘要会计教学的有效性对于学生的能力塑造和提升有重要的影响，所以在教学实践中老师在积极的寻找提升教学有效性的方法。总体来讲，会计是具有系统性的学科，其与其他的内容有紧密的联系，所以在会计教学中需要渗透其他方面的知识，这样，会计的体系性才能够得到确立。平衡记分卡是基于会计学习体系内容的系统，其在会计学习的综合性提升方面有显著的效果，所以在实践中平衡记分卡的应用较为普遍，其对于会计学习的有效性也有帮助。

简介：基于平衡计分卡,建立了由学校认可度、内部管理流程、教师学习与成长和财务四个维度的指标体系构成的专业预警模型,由此建立的专业预警机制对高职教育的促进作用将重点体现在高职教育管理的各个环节上。

简介：本文提出将平衡计分卡引入非营利组织的绩效评价中，以提高绩效评价的全面性、科学性和可持续发展性。重点论述了非营利组织平衡计分卡的设计与应用。

简介：

简介：摘要：《股权激励有关事项备忘录2号》第四条第一款规定：公司根据自身情况，可设定适合于本公司的绩效考核指标。股权激励行权条件的绩效考核指标应包含财务指标和非财务指标。在企业管理的过程中，对于股权激励的行权条件更多地考虑财务指标，而忽视非财务指标。而平衡计分卡能够从财务角度、客户角度、内部流程角度和创新与学习角度这四个角度衡量公司业绩。所以，基于平衡计分卡构建股权激励考核指标具有一定的现实意义。

简介：摘要：本文以平衡计分卡为框架，以京东集团近几年的财务报告为依据，结合公司的经营目标对京东集团进行财务维度、客户维度、内部运营维度和学习与成长维度四个方面的指标分析，根据分析结果总结归纳出京东集团在绩效管理中存在的问题，并结合问题给出了相应的对策建议，希望能对提高改善京东集团的经营绩效提供一些帮助。

简介：平衡计分卡是优秀的战略管理工具，然而在中国并没有得到广泛的应用，其中的原因是多方面的。中国企业首先要理解它的内涵，进而克服实施中的困难，同时结合本企业的实际，形成有效的战略执行管理．追一工具也必将能够为中国的企业所利用与服务．

简介：摘要：随着互联网金融的兴起以及客户金融服务需求的多样化，作为国有控股大型商业银行的农业银行县域基层行经营管理中的一些深层次矛盾和问题也日益凸显，成为了制约支行发展的瓶颈，这客观上就要求必须探索并实施有效措施，以进一步加强经营管理，适应改革发展的需要。

简介：摘要平衡计分卡的五个原则战略的有效传达，保证各部门与战略的一致性，使战略转化为员工日常工作，使战略成为可持续流程，管理层的支持。平衡计分卡这前四个原则每个的关键性因素都是管理层的支持。由此可见，管理层的支持对于平衡计分卡的实施都起到了良好地推动作用。中国的企业大多数都缺少战略思想，不能在战略层面上为自己的企业进行正确的定位并制定详细的实施方略。

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简介：摘要：公立医院作为中国医疗体系的重要组成部分，承担着为社会提供公共产品和服务的重要责任。而全面预算管理能实现对一定时间内，公立医院各项业务活动的事前、事中和事后控制，是重要的现代化管理制度。而平衡计分卡是一种新颖的绩效评价方式，对于提升全面预算管理效果具有重要意义。文章阐述了平衡计分卡和全面预算管理的概念，并从多个角度提出了平衡计分卡在公立医院全面预算管理中进行应用的对策。

简介：摘要：本文旨在研究基于平衡计分卡的项目群管理绩效评估体系，以提升项目群管理绩效的衡量和管理。通过分析平衡计分卡在绩效评估中的应用和项目群管理的特点，构建了适用于项目群管理的绩效评估指标体系，并提出了相应的实施方法。研究结果表明，基于平衡计分卡的项目群管理绩效评估体系能够综合考虑各项目和项目管理的各个方面，为项目群管理者提供全面的绩效评估和决策支持。

简介：自从2008年金融危机以来,全球购买力降低,国内生产资料和人工成本急剧上涨,国际贸易竞争日益激烈,同时信息化技术发展产生了＂互联网＋外贸＂这种新的商业模式。在跨境电商冲击下,对以传统劳动密集型出口产品贸易为主的外贸公司影响较大,经营形势越来越严峻。而今年人民币继续升值,美国贸易关税壁垒等不利因素,令外贸企业更雪上加霜,这一切都逼迫和促使传统外贸企业必须转型升级。除了技术进步和产业调整外,外贸企业的内部管理也显得格外重要。本文以A外贸公司为例,介绍如何运用平衡计分卡这一战略执行绩效考核管理工具,使之A公司能及时调整内部管理活动,从而实现战略目标。

简介：Entropy于1865年由德国科学家克劳修斯第一个将其引入热力学第二定律（即热量总是从高温物体向低温物体传递，然后达到平衡）。胡刚复教授第一个将“熵”字引入我国学术圈。熵已经被广泛运用于自然科学与社会科学。被许多学者认为是自然与社会科学的交叉点。揭示了两种科学本质的某种内在联系。

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简介：摘要：企业绩效是决定企业在激烈竞争中生存和发展的关键因素。股权激励作为一种激励方式，越来越多的企业开始采用。然而，股权激励对企业绩效的影响如何，以及在何种条件下能够产生积极影响，是当前研究的一个重要问题。基于此，本文将通过对基于平衡计分卡的股权激励对企业绩效的影响进行研究，深入理解这种激励方式对企业绩效的影响，并在此基础上提出更为有效的激励策略。

简介：摘要平衡计分卡在当下管理体系中发挥积极影响，利用平衡积分卡，提高高层管理工作人员管理效率，站在整体角度，对企业考察和分析，得到企业业绩现状，建立一个科学化评判机制。平衡计分卡为企业战略的部署，战略体系管理工作带来积极影响，利于提高企业人力资源管理效率，科学评判工作人员工作能力和绩效，利于增加企业对工作人员了解。本文主要就基于平衡计分卡的供电企业人力资源绩效评估问题进行分析和研究。

简介：按照平衡计分卡的财务、客户、内部业务流程和学习与成长四维要求,构建了由主营业务利润率等15个指标组成的评价指标体系与评价模型,运用属性层次模型（AttributeHierarchicalModel,AHM）与Delphi方法相结合对评价模型进行了求解,并对电信营业厅业绩进行了实证分析与评价.分析结果表明：属性层次模型与Delphi方法相结合在电信企业业绩评价中有较好的适用性.

简介：在房地产的内部管理上,为控制房地产产品的质量,多家企业采用了较为集中的控制模式,如成本控制、产品营销、规划设计、工程管理以及财务控制等均由母公司实现集团管控,各子公司或分公司成为了利润创造的主体,母公司完全实施管理、指导、控制、监督的职能。同时,房地产企业与其他工业企业不同,商品房作为存货产品,开发的周期长、前期工作多,特别是土地一级开发,在与政府签订协议后还要受土地规划、土地供需市场等因素的影响,收入和利润的实现在时间上与工作难以匹配,造成了薪酬激励方面如果按照传统的年度利润考核,将对房地产二级开发的前期工作和预售实现和土地一级开发所做的征迁、七通一平等工作未能肯定,造成薪酬分配的不合理。对于母子公司为子公司提供的专业服务,薪酬激励制度也需要母子公司之间进行合理分配,在此做以初步探讨。

简介：摘要