简介：

简介：摘要平衡计分卡工具的实施与应用将对企业的建设与发展带来显著的影响，平衡计分卡的应用将帮助企业关注自身的长远发展目标，推动企业的健康平衡发展。为了加强平衡计分卡在管理过程中的应用，通过对单位基本情况、单位管理现状和存在的主要问题等背景分析，提出了进行平衡计分卡应用的总体设计，并对实际应用过程进行了相应的分析，阐述了平衡计分卡应用过程中取得的成效，并进行了经验总结，由此对平衡计分卡在的应用进行了全面的案例分析。

简介：战略是企业成功的关键所在,企业战略管理面临的一个最大的问题是精心制定的战略无法得到有效地实施,平衡计分卡的先进思想对实现企业战略目标具有重要意义。平衡计分卡是适应企业内部条件和外部环境的新变化而诞生的,是通过建立一整套财务与非财务指标体系来对企业业绩和竞争状况加以综合评价,才能够有效地实现企业目标的战略性实施。

简介：

简介：摘要本文首先论述了综合平衡计分卡的基本内容，然后指出了绩效形成的过程控制及在绩效考核中的常见问题，最后针对其问题提出了相应对对策。

简介：摘要：随着经济快速发展，在当今的商业环境中，战略备受企业推崇，但是战略看不到、摸不着，只有将其转化为具体行动，在行动实施过程中才能实现战略。在企业发展中，“三分战略，七分执行”。公司拥有正确的战略且有力执行后，才会实现快速发展；如果战略正确但没有得到很好的执行，企业只能慢慢发展。因此，仅战略正确不一定能成功，战略执行的重要性不亚于战略正确性。

简介：［摘要］本文主要讨论了平衡计分卡做为一种综合评价业绩系统的内容、优缺点、适用条件以及影响因素，不同的企业应根据实际情况而考虑是否采用平衡计分卡。

简介：

简介：随着知识经济的到来,传统的绩效评估方法已不再适应企业发展的要求.平衡计分卡是上世纪90年代初兴起的一种全新的绩效管理工具.与传统的方法相比,它的内容更全面,更有利于企业的战略发展.

简介：回顾1990年代以来管理理论的发展，平衡计分卡无疑在其中占有重要的一席。

简介：摘要平衡计分卡被誉为近75年来世界上最重要的战略管理工具和方法。本文探索了平衡计分卡理论的核心思想和主要内容，深入分析企业实施平衡计分卡的关键，提出企业在导入和应用平衡计分卡时需要关注的重要举措。

简介：一、样板核心--平衡计分卡平衡计分卡是一种以信息为基础的管理工具,通过分析企业情况确定实施企业战略的关键因素,并且对战略实施的全过程进行监控以获得绩效评价依据,促使企业完成目标.平衡计分卡为企业管理人员提供了一个全面的框架,作为一种指标评价及战略管理工具,它从学习与成长、业务流程、客户价值、财务四个维度审视企业的业绩.这四个方面之间存在着深层次的内在联系:学习与成长解决企业长期发展的问题,是提高企业内部管理能力的基础;企业通过内部管理能力的提高为客户提供更大的价值;客户的满意能给企业带来更好的财务效益.平衡计分卡通过这四个方面建立一种平衡,即能兼顾短期目标和长期目标、目标和目标的绩效驱动因素、客观目标和主观目标.平衡计分卡的这四个方面可细化成众多具体指标.

简介：平衡计分卡作为一种绩效管理工具,在改善政府绩效方面发挥着重要的作用。但是,平衡计分卡是一个比较复杂的管理工具,政府绩效管理本身也是一个复杂的体系,因此,政府部门运用平衡计分卡是一个十分复杂的过程,可能会遇到各种问题,这需要我们在以后作进一步的探究。

简介：摘要：企业绩效管理对企业发展战略执行、经营决策管理和员工激励发展着越来越重要的作用，科学、合理、可行的企业绩效管理，是保障企业快速稳定发展、提升企业发展效率的重要保障。本文基于平衡计分卡法，从绩效目标和计划确定、绩效辅导、绩效评估、绩效激励四个方面研究，建立企业绩效管理体系，有助于企业实现科学的绩效管理。

简介：

简介：针对传统业绩评价系统的弊端,本文介绍了一种崭新的业绩评价工具--平衡计分卡.分别对平衡计分卡的财务、顾客、内部经营过程,学习与成长四个方面的一些代表性指标进行了分析.

简介：最近的十几年中，平衡计分卡在战略管理和绩效评价中起着越来越重要的作用。但由于对平衡计分卡的理解过于单一，我国企业在运用平衡计分卡的过程中遇到了种种问题。本文认为，完全按照卡普兰·诺顿的模式实施平衡计分卡其实并非唯一选择，而需要在研究自身管理状况的基础上，对平衡计分卡的基本模式进行某种方式的变型。本文对这些变型进行了研究，主要包括平衡计分卡与关键绩效指标相结合；平衡计分卡与卓越绩效评价模式相结合；平衡计分卡各维度内容和因果关系的灵活运用；平衡计分卡维度数量的发展；平衡计分卡与企业战略的关系。本文的贡献在于为我国企业实施平衡计分卡提供借鉴。

简介：摘要：从平衡计分卡的角度开展全面预算管理，有利于对预算管理全流程的实施控制，做到全方位、全过程、全员参与企业管理。本文以平衡计分卡在企业全面预算管理中的重要作用作为研究出发点，分析了平衡计分卡与企业全面预算管理的整合优势和框架，提出了基于平衡计分卡的企业全面预算的编制步骤和管理策略。通过本文的研究为完善企业全面预算管理提供有益建议。

简介：摘要：平衡记分卡作为一种重要的加强企业经营管理的工具，对于促进企业的可持续发展起到重要的推动作用。伴随国家经济的不断发展进步，各大企业之间的市场竞争也日益激烈，选择合适的企业战略运营管理工具，能有效平衡企业短期与中长期发展，推动企业的持续进步。本文将重点分析平衡计分卡的基本理论与操作步骤，讨论运用平衡计分卡作为战略运营管理工具，在现代企业管理中的实际管理应用重点。

简介：摘要平衡计分卡被誉为近几年来世界上最重要的战略管理工具和方法。本文探索了平衡计分卡理论的核心思想和主要内容，深入分析企业实施平衡计分卡的关键，提出企业在导入和应用平衡计分卡时需要关注的重要举措。