简介：

简介：做小企业比较容易，做大企业也比较容易，但把小企业做大的过程很不容易。小企业做大的过程，既不能克隆原有的模式，也不能照抄大企业的营销模式，小企业做大需要一种过渡模式。尽管不同行业的小企业差异巨大，尽管隔行如隔山，但在营销领域却显示惊人的共性，隔行不隔理。

简介：月初和朋友一起吃饭，突闻位于浙江台州的全球最大缝纫机制造商飞跃集团正面临倒闭风险。这样一个中小企业经营的先锋代表陷入了危机，着实让人感到惊讶。而这与我6月在深圳市的所见所闻也颇有几分相似——中国中小企业已经开始经历蜕变的阵痛。

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简介：中小企业在我国的国民经济中占有重要地位,它不仅为社会提供大量就业机会,而且创造了大量的社会财富,是我国经济发展中一支极为活跃的力量.但融资难却是长期以来困扰中小企业发展的问题.其中既有企业方面的问题,也有金融机构方面的原因.要解决这一问题就应从企业、金融机构和政府三方面入手.

简介：当下我国贷款总量激增，经济呈回暖趋势，但在一季度贷款结构中，服务中小企业为主的短期贷款仅占25％，且2月份比1月份锐减3000亿元，中小企业融资难不仅没有得到有效缓解，且有加剧的趋势。

简介：经常听到很多小企业主这样说：“做品牌是大企业的事，对于小企业，最关键的是解决当前的销量问题，快速积累资本，以后再慢慢考虑做品牌的事。”其实，这种看法值得商榷，因为，只要手法运用得当，树立正确的品牌意识，小企业照样能做出大品牌。

简介：经营当心五大误区。有人说，中国的中小企业平均寿命只有两三年，而美国的中小企业平均有十年左右的寿命，欧洲与日本的中小企业的平均寿命都在五年至八年。为什么中国的中小企业只能“昙花一现”呢?为此我们做了多方面的采访，发现我国的中小企业普遍存在以下几大经营误区。

简介：改革开放以来，我国的中小企业发展很快，在整个国民经济中发挥着越来越重要的作用．为我国的经济增长做出了极大的贡献。但近些年来由于企业竞争的激烈，加上中小企业自身的特殊性，使得中小企业的发展受到各方面的制约．融资难的问题尤其突出。

简介：改革开放以来，大量中小企业如雨后春笋般地涌现出来，令人惋惜的是，不但“各领风骚三五年”的现象层出不穷，而且中小企业一直处于数量多、质量低的状况。造成中小企业目前现状的原因，虽然不乏外部环境的不确定性因素，但中小企业融资困难绝对是一个不可忽视的严重问题。一方面因缺乏

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简介：但这并不排除中小企业具有在某一个局部市场上取得对大企业的相对优势的能力,即在目标市场成为优势晶牌后,这就要求小企业在竞争的第一步——产品选项和市场定位上就打好基础

简介：中小企业创建新品牌选择一个理想的能使自己生来就有竞争力的行业自然就会取得第一步成功。为了找准核心生意，企业要了解产业环境：一是要了解产业竞争者，即现有公司间的竞争；二是要预测潜在新加入者的威胁；三是来自客户的评价，满足消费者的新需求；四是供应商的评价；五是分析评估市场上新出现的同类产品。企业一定要明确洞悉自己的位

简介：渐行渐远的经典名剧《茶馆》中有一句讽刺秦二爷实业救国的台词．在今天捧来重读．感觉忽然问变得触目惊心乃至刺痛起来：“他是越来越有钱了!可是他那点事业，哼，洋人只要伸出一个小指头．就把他推倒在地．再也爬不起来了!”

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简介：2006年依旧是企业爆发成长的一年，也是中国中小企业在营销战略上更快觉醒和崛起的一年。中小企业需要学会利用速度、横向营销等方式快速制胜。

简介：在美国一般的经济文献中，只有大小企业之分，很少使用“中型企业”这一概念。按照官方——美国小企业管理局的定义，小企业是指雇员不超过500人的企业。为了区别制造业和服务业的不同情况，SBA把制造业的小企业的雇员人数定在500人以下，把服务业的小企业的雇员人数定在100人以下。按照这个标准，美国现在约有小企业2700万个，占美国企业总数

简介：现在越来越明确的是，政府正在有步骤地进行中国经济的转型，力图将一个依靠政府投资驱动的经济体转变成为一个依靠私人投资发展的经济体。在这种转型中，经济数据可能看起来不如从前好看，但是一旦转型成功，中国将开始另一轮的高速增长，而且这种增长是更为稳定、可持续的，更加充满活力的。

简介：一、总说明(一)为了规范小企业的会计核算，提高会计信息质量，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》及其他有关法律和法规，制定本制度。

简介：小企业如何做大品牌，有三招：区域化策略，坚守品牌，借助大品牌之力，是小企业迅速成长之秘诀。