简介：摘要：本论文探讨了EPC项目竣工阶段造价结算管理的关键要点与主要难点。EPC项目作为一种集工程设计、采购和施工于一体的总承包模式，其竣工阶段的造价结算管理对项目的最终经济效益和管理水平具有重要影响。本文从工程量清单核实、合同条款对比与变更管理两个方面详细分析了结算管理的要点；并探讨了成本控制与预算差异、竣工资料整理与审核等管理难点。针对这些问题，提出了加强工程量清单和合同管理、提高成本控制和竣工资料管理等具体解决措施。研究结果表明，科学规范的造价结算管理可以显著提高EPC项目的经济效益和管理水平。

简介：摘要一个工程建设项目管理过程关键的一个环节和形成工程产品最终的步骤是工程实施阶段的项目管理，对工程产品质量的影响特别关键的是工程实施阶段所有环节工作的好坏，所以特别紧要的是工程实施阶段的项目管理。

简介：工程实施阶段业主的项目管理是建设项目管理的一部分，它同样包括为广大管理者所熟知的、一般管理所具有的决策计划、组织、协调与控制等功能。项目管理成败的关键在于认真二字，只要以铁的决心去推行，就一定能圆满完成项目管理的任务。

简介：摘要项目实施阶段是成本全过程管理的重要组成部分，是参与过程时间最长的阶段。在此阶段，建设单位一定要在满足项目各项功能和质量标准的前提下，把工程费用的发生控制在限额以内，力争取得最佳的经济效益和社会效益。

简介：摘 要: 基建行业的发展我国城镇化水平的不断深化也有了迅速发展，尤其是建筑行业，在拉动我国经济增长方面有着不可或缺的作用。为了让建筑项目符合验收标准，施工项目管理便在其中发挥着重要作用，项目管理工作人员必须充分意识到自身工作的重要性，履职尽责，才能够确保建筑项目的施工质量。本文探讨了工程实施阶段的项目管理，以期为相关人员（或工程）提供参考。

简介：

简介：摘要当前的经济社会不断发展，我国的经济也在不断的向前发展，随之而来的是信息社会的进步，面对各个方面的迅速发展，我国的机电安装工程项目管理水平也在迅速赶超世界其他发达国家和发展中国家，但是存在的很多问题也在一定程度上制约着EPC项目的发展，并且其他国家正在通过建筑行业的管理水平的提高实现在这一领域的可持续发展。经过分析，对于建筑机电安装工程中项目管理方面存在的一些弊端找到了合理的解决方案，能够为相关的企业提出一些调整措施。

简介：

简介：摘要：目前，我国经济运行平稳，随之推动社会各个领域出现了机电安装的工作环节，机电安装工程相对复杂，但又具备一定的综合性。随着技术的不断发展，机电设备的应用范围得到了扩大，带来了新的发展机遇的同时，也带来了一些新的挑战。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对EPC模式下的建筑机电安装工程管理方法探讨提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：随着我国经济快速发展，人类对清洁能源的直接需求大幅度的增加，探索清洁可再生能源已成为一个重要的研究对象。与其他新能源技术相比，风力发电技术取得了相当大的进步，并且得到了广泛应用，在一定相当程度上大大提高了市场环境和社会经济效益。目前我国国内风力资源开发设备市场在相关法律制度规范、技术设备开发制造、项目管理实施等各个方面，具备了较为完善的产业链。在这样的背景下，本文对风电场EPC模式下的项目管理实施要点进行了探讨。

简介：摘要：佛山地铁2号线一期工程特许权项目是以“BOT+EPC”模式建设的轨道交通建设项目，自2014年7月先行站开工，至2021年底通车，目前正处于竣工结算阶段。笔者作为建设者的一员，深度参与项目的投资控制与合约管理。本文从亲历者角度，对其经验教训进行总结、分析，以为类似建设项目作参考。

简介：摘要：在项目建设的过程中，EPC管理模式的应用不仅可以保障项目管理的有序进行，还能提高管理质量，减少安全风险的发生。由此，本文对EPC工程总承包管理在项目中的应用进行研究，通过对EPC项目机电安装策划与实施重难点进行分析，提出了注重对设计作用的体现、做好采购管理、加强施工现场管控等措施，以充分发挥EPC管理模式的效用，为后续项目建设的顺利进行奠定基础。

简介：摘要：近年来，随着国内诸多领域发展势头迅猛，机电工程的应用范围愈加广泛。机电安装项目数量及规模都有了很大程度的增扩。机电安装工程的实施工作备受瞩目。与传统的合同方式相比，EPC总承包可以将机电安装工程建设各个环节衔接得更加紧密，从而使目前的机电安装施工达到最优化，提高整体建筑工程的施工水准。在目前建设市场竞争日益加剧的情况下，正确应用EPC总承包模式，提高其在市场上的竞争能力，有利于保证机电安装施工项目的顺利进行。

简介：摘要：随着我国市场经济的快速发展以及城市化进程的加快，大型工程项目的建设数量随之增加，还有着投资规模庞大、技术要求高以及涉及内容多的特点。在这一背景下，EPC模型在建筑领域也取得了良好的应用效果，并能很好的满足大型工程项目的建设与管理需求。与传统项目建设中的成本管控模式对比，EPC模型所面临的成本管控内容更加复杂，并要涉及到多参与方的经济利益。因此还要基于EPC项目的成本管控工作开展现状，不断创新和优化成本管控工作体系，提高EPC项目的施工质量与施工效益，本文就EPC项目成本管控的实施现状和优化对策进行了探讨分析。

简介：摘要现阶段我国大力实施城镇化建设，建筑行业在这一过程中发挥重要的作用。提高建筑工程的质量一直被相关领悟内的专业人士提及，EPC总承包模式成为新形势下被广泛提及的话题并在近几年得以重视并推广施行。EPC模式中的很多因素都会对建筑工程产生风险，其中施工阶段的风险较为复杂，无论从资源投入量上，还是从管理难度上，都得出EPC管理中最重要的环节是施工阶段这个结论，所以从某种意义上来说降低施工阶段的风险也就是降低EPC模式中存在的风险。研究施工阶段的风险对于EPC建筑工程总承包项目来说具有重要的研究意义，本文将从这个角度出发进行具体分析，并提出具体建议和措施。

简介：我国铁路工程项目承包长期停留在设计、采购、施工平行建设承包模式上，而国际市场普遍采用“设计-采购-施工总承包”模式（简称EPC总承包）。对海口EPC铁路信号项目设计阶段的划分进行研究，对其理念和工作过程进行分析解释。

简介：摘要EPC模式下项目成本控制的主要环节包括设计阶段、采购阶段和施工阶段。设计阶段是项目建设的源头，这一阶段的工作对整个项目的造价影响程度最大，本文从设计阶段的成本控制特点，对设计阶段成本控制进行了初步的探讨。

简介：

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简介：摘要：EPC项目管理方法是一种将工程设计、采购和施工集成在一起的项目管理方法，以确保项目能够按时、按预算和按要求完成。EPC项目通常分为若干阶段，每个阶段都有特定的工作内容和管理流程。在本文中，我们将详细介绍EPC项目的各个阶段，并深入探讨每个阶段的主要过程。