简介：简述了泄漏检测与修复的概念,明确石化企业泄漏的重点部位.阐述挥发性有机物对大气环境质量的影响.对比国内外炼化企业无组织排放的情况,提出国内炼化企业还有很大的泄漏检测修复空间.围绕“无泄漏管理平台”建设和具体的循环工作流程,简要介绍了中石化金陵分公司开展泄漏检测与修复工作的办法,从减少区域环境特征污染物和减少油品损失方面分析了该工作的环境效益和经济效益.结合迅捷检测、设备选型及施工质量标准等展望了泄漏检测与修复工作更广泛的作用.从现实意义上证明了石化企业开展泄漏检测与修复工作的必要性.

简介：近年来,石化行业大型事故频发,给企业造成了较大的损失,给社会带来了恶劣的影响。合理的工程设计,可避免和减少特大型事故带来的危害。文章以一些石化厂火灾事故为例,通过分析事故类型及特点、波及范围,从总平面和场地竖向工程设计的视角探讨工程设计应采取的一些对策,如确定合适的防火间距,限制流淌火,设置事故水收集设施等。

简介：以某炼化企业为例,提出了一种化工企业的安全生产预警方法。该方法首先要选择管理要素,明确安全生产预警指标,然后采用专家打分和层次分析法确定指标权重,通过模糊综合评价法对已确定权值的指标进行综合评价,得出化工企业安全生产预警指数。通过建立灰色预测模型,对企业未来的安全生产趋势进行预测。结论表明：企业应建立相应的预警制度,保障安全生产预警系统有效运行,通过积累历史数据对其进行不断优化,使之更加符合企业的安全生产态势。

简介：规范企业继续教育体系,是建立规范化继续教育制度的基本要求,是提高企业继续教育效益,更好地为企业生产经营、科技进步服务的需要。文章对规范企业继续教育体系的内容、方法、运行机制等作了一定的论述。

简介：存货是企业重要的资产,通过加强内部控制、ABC分类管理、经济采购批量控制、整合供应链、重构作业链、利用社会物流系统、存货抵押贷款等方法,可以有效提高企业经济效益.

简介：油田企业节能减排目标管理应以油气生产过程为基础，按照目标管理的SMART原则合理制定节能减排的总目标。总目标确定后，各级节能减排管理人员要通过细分油气生产的工艺流程，制订可行的节能减排措施，将节能减排的总目标逐级分解到各工序，将责任逐级落实到各级单位直至具体岗位。抓好计划、过程跟踪控制和绩效考评，确保节能减排目标的实现。

简介：讨论传统石化企业面对的新挑战，叙述在企业转制的过程中如何把传统的管理经验和现代管理方法融合在一起，科学地规范企业的设备管理活动。提出加强制度建设、机制建设、方法创新、队伍建设等设想，以提高设备管理质量，保障设备的运行安全，提高设备的运行效率。

简介：大型国有企业的机关是企业的"司令部",其在企业的地位和作用,决定了在各项工作中必须走在基层企业的前面,具有导向性作用.党建工作是加强党对国有企业的领导,保证企业稳定、健康发展的关键性工作.针对企业机关的党建工作,在调查研究的基础上,分析目前存在的主要问题;结合工作特点,提出加强企业机关党建工作的对策与建议.

简介：对于管理性亏损的国有大中型企业,加强企业管理,以财务管理为中心,以资金管理为核心,以成本管理为重点,着眼于企业内部挖潜,有效地调动人财物等各项生产要素,达到资产有效配置,才是企业提高经济效益,扭亏脱困的最现实、最有效的途径。

简介：加强企业执行力文化建设,透过企业文化塑造和影响全体员工的行为,进而提升企业执行力,是摆在中国石化炼油企业面前的一个重要课题。文化、制度、组织、员工素质和信息等因素是影响企业执行力文化建设的关键环节,只有正确把握企业价值行为规范、培植先进理念、完善制度建设、发挥领导在执行力文化建设中的核心作用,才能有效提升企业发展质量和效益。

简介：探讨新形势下国有企业领导干部离任审计工作的意义和作用;分析离任审计工作的现状;探求行之有效的做法及其对审计结果的运用;以加强监督和管理工作,促进领导干部廉洁自律.

简介：国有企业与属地党组织开展党建共建活动,对于实现国有企业与属地政府之间、国有企业分支单位之间的优势互补、资源共享、文化共育、和谐共促,进而激发党建工作活力具有重要意义。中国石化管道储运公司立足实际,对企地、企企党建共建工作进行了有益的探索和实践。

简介：简要介绍了国外的＂工艺安全管理＂模式,并对其在中国的发展和应用进行了分析,总结了目前炼油企业安全管理模式的优点和不足,同时也对其发展方向进行了展望。最后建议国内炼油企业的安全管理模式需要引入和落实＂工艺安全管理＂要素并进行完善,国内炼油企业应将安全管理能力作为企业的核心竞争力来重视和发展。

简介：随着国家VOCs排放的控制日益严格,石化企业对VOCs治理工作正在进一步加大力度。但由于石化企业逸散VOCs组成复杂,排放无规律,在治理过程中,难以选择恰当的治理技术。分析了国家标准对VOCs的治理要求,梳理了现有石化企业VOCs治理的成熟技术、应用场合和效果,提出了VOCs综合治理的工作方法和重点。

简介：炼油企业的高风险点集中在基层，各类安全、环境事故事件也大多发生在基层单位，而HSE管理的目的是控制风险。从炼油企业生产装置的日常管理出发，阐述了如何在基层单位深化HSE管理，加强风险控制。

简介：文章以施工企业为背景,从基层党支部所处的地位以及施工企业队伍的流动性、作业环境的艰苦性、劳动强度的繁重性等特点阐明加强施工企业基层党支部建设的必要性。并结合企业实际,提出了加强施工企业基层党支部建设的途径。

简介：在信息化、经济全球化的巨大冲击和压力下,企业新闻媒体正经历着深刻的变革.从大力提高主流新闻的报道水平,尽可能宽地拓展报道面,针对不同层次受众开展有针对性的导向宣传等方面,对如何搞好企业新闻工作进行了探讨.

简介：面对企业机制改革中的挑战，齐鲁公司积极应对，以提高核心竞争力为主要目标，在生产方面整体优化、在资产方面合理改制，用有齐鲁特色的方式发展项目，取得了显著成绩，2003年实现销售收入306．4亿元，实现利税23．9亿元，与去年同期相比多实现利润8．06亿元，扭转了亏损被动局面，提高了企业生存力和竞争力。

简介：在明确中国石化集团公司收入分配制度改革的目标模式下,从健全和完善企业激励机制的角度,对炼化企业职工收入分配制度中工资和奖金的分配设计提出改进措施和建议.

简介：由于市场竞争的全球化、企业结构重组、人员精简、组织变革等内外部环境的影响,员工原已形成的心理平衡被打破.企业为强化凝聚力,增强竞争力,对人力资源管理过程中如何正确认识心理契约的作用,如何构建良好心理契约的问题,应给予更多的关注.文章探讨了心理契约的作用,阐述了构建心理契约的基础、前提和保障.