简介:摘要:建筑施工企业在建筑工程时,项目周期长、资金投入量大、施工地点不稳定、利润回报周期长,这就给现有的建筑施工企业的运营和财务管理带来很大的困难及挑战。现阶段,为了规范建筑施工企业的工作流程,我国陆续颁布一系列有关财务内控工作的制度政策和规范,合理地监管建筑施工企业的财务内控工作,也在一定程度上改善了建筑施工企业的风险管控。但随着城镇化发展迅速,建筑施工企业的规模不断扩张,项目逐渐增多,企业财务管理逐渐出现一连串新的问题,各种隐藏的风险逐渐暴露出来,让建筑施工企业在运营过程中受到了严重的影响。因此建筑施工企业应该加强财务内控制度,完善企业内控管理制度体系,通过财务内控制度对各项数据进行分析,把控此过程中的运营风险,采取有效的措施,进一步提高企业运营效率。
简介:摘要:随着我国经济水平不断提升,建筑行业发展规模逐渐增大,在企业发展过程中有两个十分重要的管理内容,一个是成本控制,另一个是财务管理。工程项目成本控制关系到企业的长远发展,新时期市场竞争越来越激烈,建筑企业的生存环境变得越来越复杂,同时,由于施工技术和施工效率不断提升,在一定程度上改变了企业的生存方式,导致企业的人工费用呈下降趋势,但是其他的费用有所增加,而且费用类型越来越多元化,给企业的成本控制带来较大考验。为了合理地控制生产成本,对有限的资源进行最大化利用,建筑施工企业必须要建立科学合理的成本控制体系,加强财务管理力度,对一些不必要的成本消耗进行控制,减少资源浪费,确保企业的经济效益达到最大化。