简介:摘要:现如今,需提高土地管理有效性,及时应对土地资源紧张局面,通过实行科学可行措施,利用少量土地资源,创造较大的价值,促进土地利用升级,逐步完成从定量向定性转变,从而实现可持续发展。在经济发展形势下,需利用土地资源管理,实现资源效益的最大化,利用措施和形式上的优化,让土地物尽其用,避免浪费,符合经济发展要求。
简介:摘要:随着信息技术的快速发展和数字化转型的深入推进,项目管理领域充分体现出其革新和提升的巨大潜力。本研究透过深度分析和案例研究的方法,探讨了数字化转型在项目管理中的作用与影响。研究发现数字化转型对项目管理的影响主要体现在如下几点:一是增进了项目管理的效率和效果, 让信息实时共享和传递,从而避免了因信息滞后或丢失造成的问题;二是帮助优化项目管理流程,实现了过程的自动化和智能化,大大减轻了项目经理的日常工作负担;三是提高了项目的可持续性和可追溯性,便于项目团队进行精细运营和实现持续性改进。然而,数字化转型也给项目管理带来一定的挑战,如数据安全问题,以及团队需要适应新的技术带来的工作方式改变。本研究对于理解和把握项目管理在未来数字化环境下的发展趋势,推动项目管理过程和效能的改善带来实质性的参考价值。
简介:摘要:随着信息技术的快速发展,数字化转型已成为建筑工程行业提升竞争力、实现高质量发展的关键路径。然而,建筑工程数字化转型面临诸多挑战,如数字产业资源投入不足、技术应用点状分布、管理标准化水平低、国产BIM软件市场竞争力不足及人才机制不完善等。本文深入分析了这些挑战,并提出了相应的对策与建议,包括建立符合建筑企业自身的数字化转型战略、打造强大的中台能力、深入融合业务与IT技术、驱动管理制度变革、构建互利共赢的产业链生态圈以及强化企业人才对数字化的认知与应用水平。通过这些措施,建筑工程企业能够克服数字化转型的障碍,实现管理效率的提升、成本的降低和竞争力的增强。