简介：摘要随着我国经济的快速发展，农业、重工业给自然生态环境造成了严重的污染，城市园林建设可以缓解环境的污染程度，给人们创造优质的园林小气候，提高人们的空气质量，园林建筑具有一定的复杂性，其涉及的专业知识面较广，施工技术与工艺既繁琐又复杂，受诸多因素影响，在园林施工过程中出现了诸多问题，本文笔者将对园林施工项目管理中的问题进行详细的阐述，并提出相应解决措施。

简介：摘要蒙东铁路公司始终坚持“固本减末，先通后备”原则指导阿莫铁铁路项目的设计、建设和运营。阿莫铁路是蒙东铁路公司发展的起跑线和生命线。阿莫铁路的轻资产建设和运营是实现蒙东铁路公司发展的基础，本文围绕阿莫铁路项目轻资产建设运营管理这个主题，通过概念梳理、案例分析、项目简述、轻资产建设运营必要性、轻资产建设运营的重点和难点和轻资产建设运营的建议等，深入研究阿莫铁路项目开展轻资产建设经营的必要性和建议。

简介：对于建筑工程来说，做好项目工程管理工作对于保障建筑的质量与降低建筑施工成本有着重要的意义，本文就建筑项目工程管理进度管理中存在的问题进行探讨，进而提出了几点可行性建议。关键词建筑项目工程管理；进度管理；对策近年来，建筑施工规模不断扩大，各类建筑施工数量已经有了较大增长，对建筑施工进度提出了更高要求，特别是在大规模工程施工中，进度控制效果的好坏直接影响整个建筑施工成本。为了能够有效提高经济效益，更好地参与市场竞争，加强对项目工程管理中进度管理的研究具有现实意义。1分析进度管理在建筑工程管理中的必要性工期的长短极大的影响着工程的经济收益，同时也一定程度上影响了工程进一步的开展和实施。我国人口众多，土地偏少，这样城市发展对建筑业的需求极大，是建筑业发展的一片沃土。所以，对工程实施的要求也就偏高，施工单位的施工进度管理能在保质保量的情况下，保证工期并减少工期，则更加获得企业的青睐。就其重要性分析，简要有以下几个方面保证施工工期、控制工程成本、提高投资收益。首先，工程进度管理能很好的控制施工工期在有效期内完成。每个项目开展之前都要先制定工程计划，工程各方也都已经根据工程规模和工程难易程度定好了工程的工期，但天公不作美时候常有，外界因素会影响某个阶段工程目标没有完成，这种情况下，为了不影响工程进度，保证工期，施工管理人员便要在此时制定好工程进度，随时调节。在工程之后的环节，通过缩短工期来填补空缺，以免造成更大的经济损失。其次，工程成本的控制是至关重要的，施工进度管理工作，可以避免不必要的人、财、物等资源的消耗，同时节约时间，提高效率1。在不损害工程质量的前提下，可降低工程成本，减少不必要的花销。若是没有好的进度管理，一味求快，投机取巧，那么不仅工程质量无法保证，也容易出现人多混乱和人手不齐的问题，反而会影响工程进度，增加成本。最后施工进度管理的主要目的是提高工作效率，加大经济收益。众所周知，建筑工程是一个时间长，工程量大，工程复杂，与其他各行各业联系较为紧密的行业。而施工进度管理，不仅可以保证施工的时间与质量，同时也一定程度上提高了企业的信誉形象，为企业长期发展做了良好的铺垫。2工程进度管理存在的不足2.1进度管理意识薄弱通过对我国部分项目工程管理实际情况调查发现，多数企业管理人员整体素质偏低，管理能力较弱，对进度管理重视不够，过度关注工程实践，使得工程进度管理质量大打折扣，而管理人员的理念及决策直接影响工程进度管理的质量和落实，究其根本，主要是企业缺少专业管理人才，且不具备完善的培训计划，使得工程进度管理薄弱，建筑工程往往难以如期完成2。2.2管理制度不够完善部分建筑企业在进度管理实施过程中，缺乏相应的管理制度，随意性较为突出，影响了进度管理应该发挥的积极作用。另外，由于我国项目工程管理工作起步较晚，相关理论研究不够专业和完善，难以为进度管理工作提供支持，过于形式化，并没有真正发挥进度管理工作的作用。管理制度不够完善还直接影响部门之间的协调性，缺少制度基础，部门沟通和交流不畅，在很大程度上影响了管理水平，各自为政等现象比较普遍。2.3信息化管理水平偏低就目前情况来看，一些企业仍采用传统人方法进行人力管理，工作效率低、工作失误多，且具有明显的滞后性。科学技术的发展，为工程进度管理工作注入了新鲜血液。信息时代下，现代管理技术，如计算机、网络、通信等，已经逐渐渗透至各个领域当中，实现了信息化管理，取得了显著的成效，基于此，积极引进先进技术，建立信息化管理平台显得尤为重要。2.4个别施工人员的综合素质偏低建设工程项目施工的开展，进度控制措施的落实要靠人员来实现，人是工程项目施工进度的关键因素。但是一些建设工程企业没有有经验的人来进行项目的管理，管理人员综合技能及素质偏低，经验不足无法很好控制施工进度3。部分施工人员由于技术水平低，无法正确领会设计主旨，从而给施工进度控制带来难度。3提高工程进度管理水平的有效措施3.1加强工程的安全管理，避免发生安全事故安全管理是一个长期性、系统性的工程，不能仅仅依靠施工单位来完成，管理人员、施工人员都应加入到安全管理的工作中来。其一，施工单位要加强对管理人员和施工人员的安全教育，在施工前进行充分的安全培训，以提高他们的安全意识。其二，施工单位要准备充分的安全措施费，购买质量合格的工程设备和安全防护设施，这样不仅能防止安全事故的发生，还能起到教育和警示的作用。其三，施工单位在选购建筑材料时，要购买质优价廉的材料，不能为了获取利润而缩减建筑材料的开支，保证建筑材料的质量和工程设备的质量是保证施工安全的基础和前提4。总之，安全问题是施工单位最应重视的问题，施工单位要加大对安全防护设施的投入，为施工人员创造安全的工作环境，同时要保证建筑材料的安全性，以保证工程项目的质量。3.2完善相关管理制度，加强部门间的工作协调完善工程进度管理制度作为落实进度管理工作的有效途径，为管理工作提供支持的同时，还能够有效协调各部门间的沟通和交流，促使进度管理工作发挥积极作用。建筑施工自身具有特殊性，极易受到外界因素的影响，例如天气、材料、资金等，与工程进度息息相关。因此，完善相关管理制度的重要性不言而喻。在制定和完善制度过程中，要立足整个工程，充分考虑可能影响工程进度的因素，制定科学、合理的规章制度，全面覆盖整个工程，如资金使用、建筑材料等5。还需要确保进度管理具备一定的协调功能，通过制度的规范和引导，强化部门及员工之间的交流，规范工作行为，从而更好地推进工程进度管理工作。3.3加大人才培养力度，提高人员整体素质21世纪，人力资源已成为企业生存和发展的核心。只有具备高素质管理人才，提高管理水平，才能够实现企业的长远发展。因此，企业管理者在认识到工程进度管理重要性的同时，实施人才培训与引进方案，一方面，加强对现有人员的培训，与国外发达国家知名企业建立合作关系，学习其先进培训方法，并安排员工到国外学习，及时了解和掌握国外先进技术等，结合我国人员实际情况，制定科学、合理的培训方案，与此同时，还应在高校增设工程进度管理专业，深化人才专业程度。一方面，加强对相关资质的考核，要求管理人员持证上岗；另一方面，企业管理者还需要重视外部引进，提高薪酬待遇，吸引更多专业人才参与到工程进度管理工作当中，为企业发展建立一支高素质队伍，从而有效工程进度管理质量和效率。4总结工程进度管理作为建筑项目工程管理的重要组成部分，在保障工程顺利推进、提高企业经济效益等方面发挥着重要作用。因此，企业管理者要树立现代管理理念，提高进度管理重要性的认识，了解进度管理工作存在的不足，采取针对性的措施，加以调整和改善，树立现代管理理念，加大人培养力度，引进先进管理技术，提高管理水平，树立良好的企业形象，从而确保建筑工程能够如期竣工。参考文献1张蕊莲.论建筑项目工程管理及建筑企业管理J.山西建筑，2016，3（6）280-282.2曾亚平.高速公路建设项目质量―进度卓越管理模式研究D.长沙理工大学，2016，3（1）12-14.3卢鸣.浅析工程管理中施工进度的管理J.中国建筑金属结构，2017，3（4）15-16.4朱关萍.当前建筑工程的施工管理与进度控制研究J.科技创新与应用，2016，3（1）222-223.5郭晓鹏.建筑工程施工进度管理及控制措施J.科技创新与应用，2017，2（3）105-107.

简介：摘要随着我国的综合国力在不断的加强，随着我国鼓励企业“走出去”战略的实施以及“一带一路”战略的提出，很多中国总承包企业都尝试“走出去”，近年来中国公司承接的海外总承包工程合同额也屡创新高。由欧美设计公司提供方案设计的海外EPC项目，由于设计标准、语言以及文化的差异，总承包的深化设计环节显得尤为重要。深化设计对协调项目参与方、控制设计风险、保证设计信息完整流转都非常有效。所以，理清深化设计的标准、内容、流程及相关要求，是进行深化设计的基础。

简介：摘要光谷国际网球中心项目的BIM模型所包含的信息能满足参建各方全生命周期的需要，实现绿色理念。本次设计研究除延续BIM项目在施工图出图，可视化等基本内容的研究外，我们将重点研究三维阶段的协同设计，参数化设计技术等国际先进技术。总结新技术对的研究经验，为提高BIM应用的工作效率，提高BIM设计的可实施性，为推广BIM技术创造有利条件，同时通过研究BIM技术，推动设计管理升级。

简介：摘要EPC模式作为地下综合管廊项目一种重要的合同模式，如果管理科学，在保障工程质量、降低造价和缩短工期等方面具有多项优势。但由于管廊项目为地下工程，EPC合同无清单单价，对于如何控制造价这一问题来说相较于传统的清单招标工程，具有诸多难点。如何在EPC模式下控制地下综合管廊项目的造价是一个亟待解决的问题。

简介：摘要建筑工程的项目管理工作是关系到工程整体的重要内容，是保证建筑工程能够按质按量按时完成的前提和基础，因此受到了建筑工程施工方的普遍重视。虽然项目管理事业在我国建筑工程行业中有着良好的发展势头，但是就目前来说仍然存有一些不足和困难函待我们去解决去克服。我们可以积极利用各项技术手段和创新工作机制来进一步强化建筑工程项目管理工作。本文就强化建筑工程项目管理的有益探索方面提出一些建议。

简介：摘要随着市场放开，设计行业竞争越来越激烈，设计成本在不断上升，设计单位利润在逐年降低。激烈的市场竞争条件下，设计单位必须适应发展需要，从组织结构、项目管理、技术能力、设计质量、市场营销等方面进行综合提升。勘察设计单位项目管理是公司管理的核心，项目管理制度的改变对企业推行其他管理内容具有根本性促进作用。

简介：摘要本文结合工作实践，主要对建筑机电安装工程项目管理中存在的问题及控制要点进行了探索，以供同仁参考。

简介：摘要本文结合工作实践，主要对建筑机电安装工程项目管理中存在的问题及控制要点进行了探索，以供同仁参考。

简介：摘要电力工程项目除具有项目的一般特征外，还具有建设周期长、投资巨大、受环境制约性强、与国民经济发展水平关系密切等特点。运用项目管理的理论和方法对电力工程项目实施效率的提高非常重要，不仅具有巨大的商业价值，而且具有重大经济意义和环境意义。本文立足于我国现行的电力工程项目管理模式，分析了项目管理模式的不足，并针对电力工程项目特点，提出了电力工程项目管理模式改进思路。

简介：摘要笔者主要针对某大型央企所研发的办公园区设计总承包工作实践方式为例进行了相应的分析和归纳，而后共阐述了设计总承包工作的六个管理因素，着重关注团队构架中的技术和管理两方面工作的落实，设计总承包模式中，明确大型公建项目品质、工期把控和投资控制的重要作用，提出了综合性建筑设计院集聚专业人才优势的建议，确立专业化的发展方向。

简介：摘要现如今，随着我国经济的快速发展，而电力行业已经成为国内经济中被重点关注的主要行业之一，也就是意味着电力的规模和经济形势已经在国内达到了一个相对领先的水平。而随着我国经济的加速飞跃，电力体制也必须进行适当的改革以谋求在大环境的发展变化中巩固现有地位。而从电力行业现有的改革内容上我们可以看出，发电厂的项目信息化管理是当前新时期内电力行业内部改革的重点内容。良好的项目信息管理手段可以为发电厂提供一种以信息化手段为基础的新型创新管理项目的发展模式，对于优化电厂生产管理，完善电厂人员的配置、资金的利用、运营的顺畅都有极大的好处，可以帮助电厂实现科学、全面、专业的管理，全面提升电厂的综合发展和竞争实力。

简介：摘要党建工作对公路施工企业具有思想核心的执政作用，它是从思想上引导公路施工企业的稳健发展并指出公路施工企业发展的光明大道。在现今我国经济与政治改革的新时期，就需要去除原来的落后思想，创新公路施工企业党建工作，从而可以更好地发展我国公路施工企业党建工作的执政作用。改善公路施工企业党建工作的管理体系，可以更好地促进我国公路施工企业的健康发展，全面提升公路施工企业的经济效益。本文对公路施工企业项目党建工作进行了探讨。

简介：摘要我国基础行业的建设随着经济突飞猛进的发展以及社会主义现代化建设的日益完善，国企在社会发展中扮演的角色是愈来愈关键，在市场经济的全面开放的背景下，企业要想持续、稳定、健康的发展下去，党建工作就是一个关键，所以我们要意识到项目在党建工作上存在哪些问题，从企业实际出发，来探讨有效的实践策略，力求为企业打下坚实的基础1。

简介：摘要现如今，随着我国经济的快速发展，而电力行业已经成为国内经济中被重点关注的主要行业之一，也就是意味着电力的规模和经济形势已经在国内达到了一个相对领先的水平。而随着我国经济的加速飞跃，电力体制也必须进行适当的改革以谋求在大环境的发展变化中巩固现有地位。而从电力行业现有的改革内容上我们可以看出，发电厂的项目信息化管理是当前新时期内电力行业内部改革的重点内容。良好的项目信息管理手段可以为发电厂提供一种以信息化手段为基础的新型创新管理项目的发展模式，对于优化电厂生产管理，完善电厂人员的配置、资金的利用、运营的顺畅都有极大的好处，可以帮助电厂实现科学、全面、专业的管理，全面提升电厂的综合发展和竞争实力。

简介：摘要：近几年，我国装饰工程数量及规模不断扩大，同时人们对于装修要求的提高。因此，采取有效的成本管理措施，减少不必要的成本支出，提升工程质量及经济效益，是每个企业较为关注的主要问题之一。

简介：摘要：施工项目管理是一项复杂的系统工程，涉及技术、经济、管理等多个方面。在经济全球化的背景下，我国施工项目管理面临着越来越激烈的市场竞争，如何提高项目管理效率、降低项目成本，成为施工企业关注的焦点。经济分析作为一种有效的管理工具，在施工项目管理中的应用具有重要意义。

简介：摘要现我国经济发展迅速，建筑工程为我国做出了很大贡献。装配式建筑是当前建筑工程的重要发展趋势，装配式建筑能够有效的提高建筑工程的建设效率，并降低建筑工程的施工成本。在具体的装配式建筑施工中，也容易受到一些因素的影响，造成施工问题，需要得到处置与控制。故此，本文对装配式建筑施工管理的问题分析，再提出几点强化措施，旨意推动装配式建筑施工管理质量，确保建筑服务功能。

简介：摘要经济的快速发展使我国快速进入现代化发展阶段。物联网专业是一门典型的交叉学科专业，专业的知识覆盖面比较广，这就造成专业知识虽然涵盖面比较广，但是每个知识的深度不够的结果。所以，有必要开展引导式教学模式，其主要作用是增加学生学习的积极性、培养其主动学习的能力，提高知识的运用水平，通过这些举措能够有效地提高教学质量，改善本专业知识多而不精的问题。当然，开展项目引导教学也存在一些难点，只有克服了这些问题，才能够促进物联网工程的教学改革，提高本专业的发展。