简介：摘要：作为职业违法违纪中的高危行业，物资采购企业的廉洁风险防范工作非常关键，实施廉洁风险防范工作也是反腐倡廉建设过程中新形势下的新要求，尤其是面对企业内部改革不断深化，如何搞好物资采购业务领域的廉洁风险防控，使之更管用、更有效，保证每年廉政案件为零，是一个值得深入思考、值得不断探索的新课题。鉴于此，本文就物资采购企业廉洁风险防控展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要物资是电力工程工作重要组成部分，物资采购规范管理能够提高物资采购工作效率，为企业生产提供物资保障。电力工程工作所需物资具有品种多和专业性特点，对物资采购工作人员工作提出要求。物资采购规范管理能够对传统采购流程中存在的，材料采购标准不同、物资采购不及时等问题进行改善。使物资采购工作不断完善优化，使企业工作顺利开展。

简介：新时期,企业面临的生存压力和竞争压力空前增大,对企业来说,要想获得更大的生存空间,就必须要创造更大的经济效益。采购管理是企业创收的一个关键环节,这个环节关系到企业的正常生产,也管理到企业的成本消耗。如果能够加强这一环节的管理,降低成本消耗,将为企业创造更大的盈利空间。供应链模式是一种先进的采购管理方式,具有很多优点,能够实现采购管理的信息化。本文主要分析了供应链模式的内涵,探讨了供应链模式下企业采购管理的特点及采购管理信息化的具体策略。

简介：摘要：电力物资招标采购将朝着集中化、信息化和电子化发展，通过分析大数据在电力物资招标采购管理的应用，需要我们加大对大数据的开发；重视电力物资招标采购管理工作中大数据应用点的评估；制定符合电力物资招标采购的实施方案等。为了保障电力物资招标采购管理不断完善，需要建立健全相关管理制度，保证大数据的顺利应用；要不断提升数据质量，提高标准化建设；还需要重视人才的培养，增强对电力物资招标的专业知识培训。

简介：摘要：在时代飞速发展的过程中电力行业占据着重要地位，为社会的发展作出巨大贡献。而电力工程设备采购的质量和成本直接影响着电力工程的最终效益，因此如何做好电力企业设备招标采购管理工作，是当前电力企业亟需解决的难题。但在实际招标采购工作中常常出现腐败、质量不过关等问题，不仅降低了设备采购质量，还影响了电力项目的正常运行。基于此，本文分述了当前我国电力企业工程设备招标现状与问题，并对问题产生的原因进行分析，总结出设备招标采购管理有效策略，为电力工程建设的顺利开展提供保障。

简介：摘要：在当前社会经济实力不断上升的前提下，我国电力企业的发展速率大大提升，电力物资招标采购作为电力企业非常关键的工作环节，其在新时代背景下面临着更加繁复和重要的任务和责任。但是传统以往的电力物资招标采购管理的方式和手段并不能很好地顺应现代化的电力市场发展趋势，而大数据的发展和应用普及，为电力物资招标采购管理工作提供了非常好的发展契机，经实践经验证明，大数据的应用能够更好地实现管理工作的高质高效，并促使其朝向更加精细化的方向发展。

简介：摘要：现阶段电力企业要想实现电力物资招标采购管理工作的高质高效的完成，有必要进一步完善和优化大数据技术，并将日渐成熟和稳定的大数据技术更好更有效地应用到企业中，为电力物资招标采购管理工作的后续开展提供全面的参数条件，进而为电力企业的健康可持续发展提供有效助力。基于此，本文主要分析了电力物资招标采购管理大数据应用规划。

简介：摘 要：在现阶段，随着我国经济发展越来越快，企业在日益复杂的市场环境下就面临着越来越多的挑战。为了能够更好的生存和发展保障，保障企业能够在激烈的斗争中站稳脚跟，就要对企业的经营管理加强重视，降低财务风险。在企业的财务管理中，采购管理是一个重要的组成部分，同时也是企业发展的决定性因素，影响着企业的成本控制和生产运作。传统的供应关系已经不能适应现阶段市场的发展，因此，为了加强对企业的管理，企业就可以采用供应链理念。基于此，本文将分析企业传统采购中存在的问题，浅谈如何在供应链视角下展开企业采购管理工作的对策。

简介：摘要：现如今，计算机水平显著提升，为人们提供了丰富的数据资源和高效的计算速率，随着大数据的出现，人们期盼数据更广泛的应用，带来更大的便利。大数据能够将不同类型的数据资源归集到一起，进行统一的收集分析，为企业精细化管理提供可靠的技术和信息根据。由此可见，在电力物资招标采购管理过程中，使用大数据进行应用规划研究十分重要，可以使电力行业稳定长久的发展下去。

简介：[摘要]随着我国电力企业的现代化发展，在电力物资的采购过程中，采用的科学技术手段越来越多，应用了新的科学技术手段，我国的电网建设正呈现出越来越好的发展趋势。应重视对电力物资采购的管理工作，尤其是产品的质量问题直接影响电力系统的稳定。

简介：摘要：电力工程作为国家的重要基础工程，事关国家未来的发展和进步。在电力工程中，相关设备的采购是工程管理的重要内容。设备采购主要体现在两方面：质量和成本，所以，管理者日常的工程管理主要从这两方面来开展。当前电力企业普遍需要关注的重点内容是如何做好电力设备招标采购工作。同时，在日常的管理工作中也要做好设备的质量和监测问题，保证电力项目的正常运营。本文主要就电力企业工程设备招标采购管理策略分析展开讨论。

简介：【摘要】伴随着信息化和数字化时代的发展，火电厂对燃料采购管理的要求也越来越高。为了快速的适应时代发展的变化，在火电厂实施数字化燃料采购管理已经成为了一种必然趋势。它不仅可以有效的对采购的各个环节进行监管和优化，还可以对供应商和采购渠道、交货周期等进行管理，从而保证火电厂燃料的供应。对于火电厂来说，燃料的持续供应是非常重要的，对其进行数字化燃料管理可以有效的保证燃料供应的质量和稳定，还可以在一定程度上降低燃料采购的成本。

简介：摘 要：在对电力企业的运营状况以及成本控制进行管理时，合理制定物资采购计划以及仓储管理是其中最为至关重要的一步。所以，为了能够有效地缩减成本消耗，防止出现不恰当的采购计划和仓储管理，导致库存过剩或不足的情况发生，进而使得其运营状况出现问题，并使其在市场竞争中处于劣势地位。本文将与目前电力企业物资采购管理现状和仓储管理现状相结合，制定出一套科学、合理的方案措施，以此帮助相关企业实现合理范围内的成本控制，以及适当提高其市场竞争力。

简介：摘要：物资采购是一个重要的过程，涉及合并各生产部门所要求的采购，并对所要求的项目进行分类，从而制订企业的物资需求计划。为满足企业的生产业务需要，采购人员需根据企业的采购计划并将其用于采购目的。企业资产购置的管理与经营成本的状况密切相关，货物采购管理可以通过费用确保企业的正常运作，提高企业的市场竞争力，采购物资对企业起到至关重要的作用。

简介：集中采购是众多采购模式当中比较独特的一种采购模式，特别是对于大中型企业来讲，恰当地运用集中采购可以获得采购成本的降低等诸多好处。本文着重分析了集中采购模式的优缺点及其适用的范围，以帮助企业的实践者更好地理解与运用集中采购模式。

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简介：日前，一则消息引起了记者的注意。在CDMA手机市场中，摩托罗拉CDMA手机跌出前三，被中兴通讯所取代。在国内CDMA手机销售中，三星、LG位居前二名，以前一直是摩托罗拉名列第三。从5月份的销售情况来看，由于“五·一”黄金周和5·17电信日的宣传攻势，CDMA手机市场在5月份出现了新的变局。中国联通作为独家运营CDMA网络的电信巨头，对过硬(质优价廉)的国货发生了兴趣，使得进入中国联通集体采购，