简介：摘要： 水利工程是我国的重要施工项目，其中导流施工技术是一种引导水利工程开展的重要施工技术，可以让水利工程施工处于比较干燥的环境中。为了提升水利工程的施工质量，要加强对导流施工技术的研究与分析，确保导流施工技术水平得到提升。本文结合导流施工技术的基本概念，研究导流施工技术的应用与创新。

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简介：摘要：土建工程是较为复杂的项目类型，其既可以作为单独的建设项目类型存在，也可以作为综合性建设项目的基本组成部分。在土建施工过程中，不仅要受到内部管理因素的影响，同时也会由于相邻施工项目和环境因素的影响而造成项目进度不畅等问题。

简介：摘 要： 主要介绍了科研项目管理与财务管理的相互关系。其中主要论述了科研项目管理与财务管理的内在关系，从五个方面说明了科研项目管理的财务管理方法。论述了如何加强项目全过程的科研经费管理与监督。强调了增强项目预算中固定资产的开放共享性。此外，还探讨了如何建立项目经费预算预警及变更机制。

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简介：摘 要：现如今，我国经济飞速发展，城镇化进程不断被推进，为了进一步满足城市发展的需要，我国的水利工程项目正面临着日益精细化的要求与标准。要想确保水利工程建设的可持续性发展，就应该对工程的招标投标工作进行规范化与标准化，对整个工作的具体步骤与整个流程实行监督与管理，确保能够第一时间挖掘出问题所在，建立健全有关的管理体系并贯彻落实。

简介：摘要：随着我国市场经济的日益增长与进步，使得建设工程在不断扩大，相关机械设备的结构组成也越来越多元化，相关的应用体系也逐渐开始发展的越来越广泛。与此同时，相关机械设备的管理问题也越来越突出，对任何建筑工程企业而言，机械设备都是进行工程开展的必备设备，它影响着整体工程的质量。机械设备的安全管理，是确保设备正常运营的前提，机械设备是否存在问题会对企业生产与经营活动产生直接的影响，并且机械设备的故障，又会导致正常工作无法顺利进行。根据以往的一些施工机械设备安全管理来看，其主要导致管理低下的原因，如管理制度的欠缺，管理规范的合理性，设备的使用效率低下等问题所导致，基于此，为了能够提高管理的效率，本文就将提出相关的有效对策，来不断的加强我国建设工程施工机械设备的安全管理，从而以此来提高我国机械设备的管理质量及效率。

简介：摘要在燃气相关工程进行施工的过程当中，施工安全是重要的施工管理方向，因此对于燃气工程的施工要进行主要的监督和管制，不仅要保证施工现场的人员的安全，要保证实际施工设备的安全，从而做到在燃气工程施工的最终质量当中得到保障，在这其中对于燃气工程施工现场的安全管理当中，应该按照施工现场，必要的施工细节以及施工技术进行，考虑到燃气施工与其他工程施工的不同，应该格外加强对于燃气工程施工现场的安全管理，以此保证经济的提高和社会的稳定。

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简介：摘要：在社会经济水平和人们生活水平显著提升的背景下 ，燃气的使用在人们生活中越来越普遍。由于城市的不断发展，燃气的数量在不断的增加，人们关于燃气工程施工及安全也有了更高的要求。因为燃气在输送的过程中是存在一定的危险性，如果没能将燃气的安全工作做好，可能会带来不堪设想的后果。

简介：广西西江集团股份有限公司桂平郁江电厂 广西 贵港 537200 摘要：围堰技术的作用价值无需多言，其对于我国水利事业的发展起到了一定的促进作用。我国的围堰技术在经过多年的发展之后已经形成了完善的技术应用体系和施工流程，但从技术科学性和先进性的角度来看依然与欧美等发达国家存在一定的差距。本文基于水利工程施工中土石围堰施工技术的应用管理展开论述。

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简介：摘要：经历了财务电算化和财务信息化，目前我国部分企业已经开始了财务的智能化建设。智能财务将人工智能为代表的“大智移云物区”等新技术运用于财务工作，借助于智能机器和人类财务专家共同组成的人机一体化混合智能系统，进行策略生成、策略选择和智能判断，以完成企业复杂的财务管理活动。本文基于智能财务建设之财务组织规划展开论述。

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简介：摘要工程项目的最基本特性就是投资量大，如果不能利用正确的管理方式进行成本管理，就可能造成资金以及资源的浪费。成本动态管理的实质是利用编制成本制度细化为成本目标，在工程进行时，要确定成本实际值，并且定期与预算成本值作出比较，一旦发现差异，就要利用对应的措施进行补救。根据对成本动态管理的利用，可以充分了解资金的使用状况，在减少工程项目中不必要的支出损耗的前提下，完成资源整合计划。

简介：摘要：现如今，随着时代的进步，政府部门也加大了土地整治项目管理的重视力度。对土地整治项目进行工程管理有利于平衡与保护我国的耕地，合理整治我国的土地是我国民生工程中重要的一部分内容。但是就目前我国土地整治项目管理的现状来看，仍然存在比较多的问题，严重影响了土地整治的效果。在此背景下，本文就土地整治项目管理存在的问题以及对策两个方面进行深入分析，希望能提高我国土地整治项目管理的质量。

简介：摘要：我国改革开放的近几十年，经济总量逐年增长，科学技术不断提高，人民生活的优越性越来越高，但是保证我国能够安定繁荣的发展是建立在拥有一定的军工科技基础之上的。近些年伴随我国经济的不断提升，党中央也加大了对于军工科研项目的预算和经费投入，我国军工科技研发得以蓬勃的发展，军工科研院所所承接军工项目逐步增多，但是面对多种类的科研项目，如何能够更好的管理军工科研项目的预算和成本，期望得到更好的优质发展，就是军工科研院所必须着重关注的重点。而近些年出现的业财融合管理模式则针对军工院所科研项目活动的财务全过程 监督，进行了更加先进 的转变，所谓业财融合就是在业务中加入财务，财务管理中融入业务，到达相辅相成、相得益彰的成效。在军工科研院所项目财务管理方面，运用业财融合管理模式，可以让财务人员更加懂得业务经营方面的管理问题，为科研项目探索和研发提供了极大的财务指导帮助，让经费的运用更加合理，财务的审核更加顺畅，可以说是有百利而无一害。本文针对军工科研院所项目管理的概况和特点，着重分析其中存在的管理问题，然后，基于业财融合的视角提出项目管理的优化建议，希望可以通过业财融合的项目管理模式促进军工科研院所项目管理水平不断提升。