简介：　　【摘要】医院消毒供应室是传染物品的集中地，是医院无菌用品的供应站，也是接触高危器械的高危场所，有较高的职业侵害风险，护士作为高危人群，如何增强护士的防护效果，保证人员安全以及工作的稳步进行，对于护士职业危害以及防护进展予以探究。

简介：　　摘要：消毒供应室作为医院的一个重要科室，为医院提供各种无菌的器材等物品，它是医院唯一的无菌物品供应中心，同事也是预防医院发生感染的关键科室。本文通过论述消毒供应室护理质量、护理服务、护理安全意识以及护理制度落实等方面细节，为消毒供应室护理管理中的细节管理提供一定理论依据。

简介：　　摘要：目的 总结细节管理在消毒供应室护理中应用价值。方法 将我院消毒供应室不同阶段护理工作作为本次研究阶段，2014年7月-2016年6月设置为A阶段，实施常规护理管理，2016年7月-2018年设置为B阶段，实施细节管理，对比不同阶段消毒供应室护理管理质量。结果 B阶段消毒供应室护理质量各项评分均高于A阶段，B阶段消毒供应室护理不良事件发生率（4.65%）低于A阶段（18.57%），B阶段护理满意度（95.83%）显著高于A阶段（81.25%），对比P

简介：摘要：目的探讨加强消毒供应室灭菌物品的监测与管理方法，以达到加强医院供应室灭菌物品的监测和管理，提高医院重复使用诊疗器械，器具，物品的灭菌质量。方法选取本院消毒供应室的常规灭菌物品400件，并将其均等分成两组，一组200件，一组称之为对照组，一组称为观察组，并对这两组物品进行对比，对其进行严格的监测和管理结果由对比分析可知，在加强消毒灭菌后，观察组的物品的监测及管理效率明显高于对照组的供应室灭菌物品的监测和管理，组间的差异具有明显的统计学意义（

简介：摘要目的总结细节管理在消毒供应室护理中应用价值。方法将我院消毒供应室不同阶段护理工作作为本次研究阶段，2014年7月-2016年6月设置为A阶段，实施常规护理管理，2016年7月-2018年设置为B阶段，实施细节管理，对比不同阶段消毒供应室护理管理质量。结果B阶段消毒供应室护理质量各项评分均高于A阶段，B阶段消毒供应室护理不良事件发生率（4.65%）低于A阶段（18.57%），B阶段护理满意度（95.83%）显著高于A阶段（81.25%），对比P<0.05。结论消毒供应室护理中实施细节管理，可显著提升消毒供应室护理工作质量，降低护理不良事件发生率，同时提高各个科室对消毒供应室工作满意度，临床应用价值较高。

简介：【摘要】目的：探讨分析消毒供应室护理的安全隐患及措施。方法：抽查本院消毒供应室护理工作，分析护理中存在的安全隐患，针对存在的安全隐患制定措施并实施，观察措施实施前后工作质量情况，并对数据作以分析。结果：实施防范措施后工作质量明显优于实施前（P＜0.05）。结论：分析消毒供应室护理中存在的安全隐患，根据安全隐患制定针对性防范措施可有效提升工作质量，值得推广应用。

简介：　　摘要：消毒供应室作为医院的一个重要科室，为医院提供各种无菌的器材等物品，它是医院唯一的无菌物品供应中心，同事也是预防医院发生感染的关键科室。本文通过论述消毒供应室护理质量、护理服务、护理安全意识以及护理制度落实等方面细节，为消毒供应室护理管理中的细节管理提供一定理论依据。

简介：[摘要]目的：研究分析消毒供应中心应用持续质量改进具有的实践意义以及成效。方法：将2022年01月-2022年06月未采取持续质量改进作为对照组，将2022年07月-2022年12月采取持续质量改进作为观察组，每组各有8名工作人员。将两组器械消毒合格率、器械丢失率以及对于质量管理满意度并进行对比。结果：观察组满意度（93.33%）高于对照组（76.67%）；观察组器械消毒合格率（99.48%）高于对照组（91.53%），丢失率（0.53%）低于对照组（2.48%），P＜0.05。结论：在消毒供应中心采取持续质量改进可以显著提高消毒合格率，降低器械丢失率，同时还可以提升满意度，在当前消毒供应中心质量管理中值得推广和使用。

简介：

简介：摘要：目的：探究消毒供应室常见的护理不良事件，分析发生的原因，并采取防范措施。方法：回顾我院消毒供应室工作，通过分段的方式进行研究，其中前一年为对照组，其中后一年为观察组，对对照组工作期间发生的不良事件进行记录，并分析发生不良事件的原因，与观察组工作期间进行整改，以此来分析消毒供应室发生护理不良事件的原因，并评价防范措施的效果。结果：通过对对照组不良事件的记录以及原因的分析，观察组采取一定的防范措施，观察组不良事件发生率为0，明显低于对照组，P<0.05，差异显著，具有统计学意义。结论：对消毒供应室出现的护理不良事件进行分析，并采取防范措施，可有效减少不良事件的发生率，提高消毒供应室的护理质量，效果显著，值得临床推广和应用。

简介：摘要：本文主要是对消毒供应室常见的职业危害进行分析，主要有物理因素、化学因素、生物因素、辐射因素和社会心理因素几种，然后提出相应的防护对策，旨在对消毒供应室的护士工作安全性进行提升。

简介：[摘要]目的：明确质量控制对提高供应室护理管理质量所起到的作用。方法：随机划分我院供应室20名护理人员为2组（对照组10名实施常规护理管理；观察组10名则着重加强质控管理工作），并对比。结果：观察组护理人员工作质量更佳，呈P

简介：【摘要】目的：分析细节管理在消毒供应中心管理中的作用。方法：将2020年1月-2021年12月在本院消毒供应中心工作的30名工作人员作为研究对象，2020年1月-2020年12月对本院消毒供应中心工作进行常规管理，2021年1月-2021年12月进行细节管理，比较两组消毒供应中心工作人员工作质量。结果：①观察组清洗消毒质量各项合格率、达标率均高于对照组（P＜0.05）；②观察组工作质量各项评分高于对照组（P＜0.05）。结论：细节管理在消毒供应中心管理中，可提高工作效率。

简介：摘要：目的：研究消毒供应中心在优质护理服务中的作用。方法：对本院消毒供应室工作开展规范化护理服务和沟通培训，随机选取改革前后各临床科室20名医务人员对消毒供应室工作进行满意度调查。结果：改革后临床科室满意度明显提升。结论：消毒供应室应该积极配合开展优质护理服务改革，从而帮助临床科室提升诊疗的效果和质量，为患者提供更为优质的医疗服务。

简介：摘要：目的：分析消毒供应中心存在的安全隐患，进一步探讨在具体护理对策，对控制医疗感染事故，提升医护治疗水平提供有力的外部支撑。方法：以2019年至2020年在我院消毒供应中心的工作人员为研究对象，60人一组随机分为参照组和实验组，观察前后两组的消毒器械质量、消毒工作积极性及消毒满意度等指标。结果：根据实施具体的护理措施后，进而得出实验组的消毒器械质量、工作积极性以及消毒满意度等均高于参照组参数，且组间差异具有明显的统计学意义。结论：针对消毒供应中心现实存在的诸多安全隐患，提出相应的关键护理对策，可以有效提升消毒工作人员的工作积极性和精准性，对减少医疗纠纷，规避医疗时间安全隐患有着重要的促进作用。

简介：【摘要】 目的 此次对消毒供应中心的安全隐患进行探讨，并研究其护理应对措施。方法 选取2020年1月到2020年12月本院消毒供应中心的消毒可重复使用的医疗器械1500件研究对象，平均分配为两组，每组750件，对常规组（实施前）实验组（在2020年6月实施应对措施后）进行数据评估，作为此次研究价值体现的判定标准。结果 在施以应对措施后，实验组考察各项指标评分均显优，较另一组（P

简介：【摘要】目的：通过我院优质护理服务示范的实施，供应室全面开展优质护理服务，全面提升供应服务质量。方法 通过更新服务理念，加强人员培训，培养良好的职业道德，实行礼仪服务，开展诚信服务，加强工作责任心，规范灭菌标签书写，加强与临床科室的沟通，在供应室推行全程优质保供的服务工作。结果 供应室作为医院无菌物品供应的保障机构，通过为临床科室提供全方位优质护理服务，节省了护士工作时间，增加了工作效率，间接对患者实行更加优质的护理服务。结论 在优质保供工作中，一切为临床服务，主动贴近科室，把时间还给护士，把护士还给患者，充分发挥支持保障系统的作用，提高了服务质量。值得推广。

简介：摘要：在护理管理工作中，消毒供应中心需要特别强化对细节的管理，只有将细节落到实处，将员工责任压到实处，才能让消毒供应中心的护理工作走上高质量发展道路。本文将立足当下的时代背景，结合过去医院融入“细节管理”办法后的显著成效，重点围绕“细节管理在消毒供应中心护理中的作用”这个话题展开科学、合理的论述。

简介：【摘要】目的 探讨优质护理在消毒供应中心的应用效果。方法 选取2021.1~2021.12期间我院消毒供应中心现有的200件物品，我院于2021.1~2021.6期间实施常规护理（设为对照组），于2021.7~2021.12期间实施优质护理（设为观察组），观察两组清洗、消毒、灭菌、包装合格率。结果 清洗、消毒、灭菌、包装合格率以及护理质量评分：观察组均更高（P＜0.05）。结论 消毒供应中心实施优质护理效果显著，可有效提升清洗、消毒、灭菌、包装合格率，提高护理质量。

简介：