简介:介绍八钢制氧厂推行点检制以来的一些作法和取得的效益。
简介:
简介:本文结合EPC总承包项目管理模式,针对公司工程项目管理的状况和工作中遇到的问题,提出了解决问题的建议同时提出了运用EPC模式的建议。
简介:随着我国经济体制改革的不断深化和完善,职工医疗保障制度改革(以下简称医改)作为经济体制改革的一个重要环节,即建立社会统筹医疗基金与个人医疗帐户结合的社会医疗保险制度,势在必行。笔者仅就企业医院将面临的新问题,作出新抉择,寻求新发展,谈点肤浅认识。1医改中企业医院面临的新问题职工现行医疗社会保障制度,是建国初期建立的。四十多年来,为保证职工的身体健康和基本生活,促进经济发展,维护社会稳定,在我国政治、经济、社会生活中发挥了重
简介:南钢ERP从2007年1月15只开球,以公司“品牌、差异化、国际化、大营销的四大战略”为指导,根据“整体规划、分步实施、逐步到位、持续发展”的信息化建设原则,经过十八个月的时间,建设了包括生产、质量、销售、财务成本、购储运、人力资源、设备、公文、DI等九大领域71个子系统。通过ERP的建设,南钢建立了系统的数字化编码体系,为南钢管理标准化、
简介:2013年公司针对严峻的市场形势,提出了"铁成本最低、颗粒归仓,块块合格"这三条生命线,炼铁厂全体干部职工紧紧围绕"铁成本最低"这条生命线努力开展各项攻关工作,不断尝试管理创新。
简介:终身监禁是2015年11月1日起实施的《刑法修正案(九)》的一大亮点,是针对特别重大贪污受贿犯罪适用的行刑方式,这种方式避免了死刑过紧,生刑过松的弊端.终身监禁这种刑罚方式顺应了依法治国的时代潮流和腐败斗争的需要.文章从理论法学角度分析终身监禁制度的理论依据,探讨终身监禁的价值意义.
简介:邓小平在领导中国改革开放的过程中十分重视民生问题,民生思想贯穿在邓小平理论和实践的各个领域,可以说解决民生问题是邓小平理论的一条主线,研究和梳理邓小平民生思想,不仅在实践上对今天的民生问题具有指导意义,在理论上将进一步丰富和发展中国特色社会主义民生理论.
简介:针对大宗原燃料物流费用高的问题进行分析研究,经过深度挖潜,进行有效地优化,降低了原燃料物流费用。
简介:介绍了金属平衡对选矿生产的作用,选矿金属平衡的基本理论及编制好金属平衡应收集的资料及其步骤。
简介:从阐述人的个性差异和企业人事管理的概念入手,简要论述了正确认识人的个性差异的意义;企业人事管理的地位和作用;个性差异应用在企业人事中的原则、存在的问题及为搞好企业人事管理工作采取的改进措施.
简介:现场管理是企业管理的主体,而建立有效的现场管理体系应从现场管理职能的展开与分配入手.然而现场管理职能的展开与分配仅是现场管理的第一步,现场管理是否有效还必须通过运行来验证.现场管理运行中有一个重要的工作就是抓现场管理职能的落实.实践证明,落实现场管理职能的途径相当多,下面谈谈有效落实现场管理的几种作法及一点体会.
简介:通过重新修订各项制度、明确各单位的责任、强化用电管理;通过修订和严格执行大型用电设备启停机制度;通过杜绝空负荷运转、合理避开波峰时段用电;通过采取制度约束与新技术应用并举等有效减少了电能消耗.
简介:随着市场经济的不断完善与发展,行业发展日趋专业化并不断细分,企业已不能脱离市场独善其身。由于行业自身所蕴含的发展规律,企业内部市场开发与管理不能一蹴而就,必须因地制宜,切合实际。实践研究表明,通过对内部市场内在运行规律的分析,在遵循经济理论的基础上,可以建立起符合实际需要的运行模式,并为企业的增强核心竞争力、提质增效开辟新路径。
简介:大型国有企业是我国国民经济的支柱,其改革发展之路任重道远,要进一步提升国有企业国际竞争力,就需对企业进行变革式管理创新:重塑企业使命感,控制管理人风险、创新人力资源开发利用模式、建构符合时代特征的企业职业伦理、加强内部控制。
简介:为适应公司转型发展培训的需要,南钢网络在线培训管理系统于2014年7月正式上线使用,该系统具有覆盖广、成本低、灵活性强、重复性、可持续、更新快等优点。它的正式启用将大幅度地降低培训费用,并且使员工个性化学习、终生学习、交互式学习成为可能。
简介:如何确立一种合理有效的设备引进与管理模式,对于确保工程的投资、质量、工期至关重要。同时,这也是一个对于其他国内引进项目具有普遍意义的深层次问题,1780工程已经为此走出一务成功之路。
坚持点检制 加强设备管理
强化设备管理 提高综合效益
浅谈EPC总承包项目管理模式在金川集团工程项目管理中的运用
浅谈企业医院面临医改中新问题寻求新发展
南钢ERP——实现职能管理模式向现代化流程管理模式的转变
价值工程在高炉生产中的成功运用
终身监禁的理论依据及其价值分析
邓小平民生思想及其当代价值
大宗原燃料物流管理的优化
浅谈选矿金属平衡管理工作
论个性差异与企业人事管理
谈有效落实现场管理的途径
现场管理中应该注意的几项工作
关于500热带设备管理的思考
强化管理制度 降低电能消耗
企业集团内部市场开发与管理
试论大型国企未来管理创新的路径
运用目标管理 降低辅材消耗
浅析南钢网络在线培训管理系统
鞍钢1780技改工程设备引进与管理