简介：“我总是很难接受离开。当局面艰难时，你不能离开；而当局面好转时，你不想离开。今天，我不想从高盛退休。但出于自己有些复杂的考虑，这似乎是合适的时机。”

简介：近年来，中国经济增长所依赖的低成本优势，尤其是制造业为主的实体经济所依赖的低成本出口竞争优势，正在发生着根本性的变化。中央在供给侧结构性改革重大战略部署中，专门将降成本制定为其中一个重要环节，以此来积极主动地应对和破解中国经济发展过程中所面临的重大挑战。

简介：在全球经济不确定性的阴霾下,国内楼市、股市低迷,就连前一阵暴涨的贵金属也开始冷却。也许正是这些原因,艺术品市场才显得＂火热＂。国内外秋拍陆续结束,从总成交金额上看,可谓是＂百花齐放＂。但是,秋拍的价格是否虚高,应如一句古语——＂如人饮水,冷暖自知＂了吧!

简介：在华尔街同行深陷次贷泥淖，纷纷交出近六年来最差季度财报时，高盛集团一枝红杏出墙来。

简介：<正>企业负债过重造成的恶性循环,令一些厂长经理们焦躁不安,整天把精力花在借钱上,期望度过今天,明天能好一点。然而高负债引发的“并发症”,已无法依靠企业自身的力量来救治。为此,要挣脱传统观念的束缚,通过改革优化资产结构,实现资产重组,使企业获得新生。一、负债经营,是耶?非耶?

简介：若有新政策需要公布，美国总统经常是到大学发表讲演。而英国首相布莱尔不同，他跑到美国大券商高盛那里去发表重要讲演，解释他的经济政策。这说明布莱尔刻意巴结美国大券商。反过来说，也说明高盛确实很强大，富可敌国。确实，高盛已经成为美国券商的领头羊。美国甚至有人指称，纽约股票交易所已经成为了高盛的交易所。高盛的所作所为，也被称作是“高盛的做法”或是“高盛的手段”。

简介：当传统意义的“低成本制造”逐渐淡化以后，如何在高成本制造的时代重塑竞争优势？整合与协同，推动制造业供应链提速是解决方案

简介：2004年11月22日，新加坡高时国际投资有限公司财务总监邵女士及赵董事一行三人到我公司进行了交流考察。

简介：微软亚洲工程院院长、亚太研发集团首席技术官张宏江博士空降金山软件，接替求伯君担任CEO；高盛中国高管团队全部换岗西方高管……随着市场经济的发展，

简介：世界玩具市场上，一件产品平均生命周期已不到8个月，而且在继续缩短。在这样的环境里，“怡高玩具”不仅没被淘汰，反而快速成长起来。原因在于，怡高在设计．生产玩具的同时，一直在打造一架内部产品创新的“永动机”——以市场需求为不竭的动力源，让创新以流水线的方式持续稳定地出现，从而在市场上不断地抢占先机。

简介：城墙一般都是由不同石块巧妙地组合在一起的，惟有这样才能建造起坚固的城墙。我们必须想方设法招收人才，建立如城墙般坚固的组织。我们知道，城墙的一块石头出了问题，就须寻找与之相似的石头填补空缺——寻找合适的人才弥补公司的空缺同样如此。

简介：高考已经过去，几家欢笑几家愁，欢笑的除了金榜题名，还有人民币落袋为安。与往年不同的是，今年的“高”消费趋向于理性，天价“状元房”已经销声匿迹。但各大考试点附近的经济酒店在高考期间，仍有不错的销售成绩，很多家长表示，由于考点与家里距离过远，为了方便孩子中午休息，才选择订酒店住宿。

简介：你是一个标准的乐观主义者，因而你一定要仔细审核自己的致富目标是否切合实际，是否在你的能力范围之内的。

简介：中国高铁找来N个老师,让他们为了学费恶性竞争,又不谦虚,缺乏一步步学习的足够耐心,而且对安全隐患的防范又不屑一顾,最终酿成大祸。中国高铁身上急功近利的毛病在大多数国人身上都能发现。

简介：2006年10月，高盛的收益报告震惊了华尔街：在今年前6个月，高盛从中国的投资中获益40亿美元。华尔街任何一家投资银行，在全球任何地方都未能取得如此高额的收益。

简介：第一．维护消费者的权利从“农村包围城市”革命成功的经验得出：医药改革不能从既得利益群体入手，应从广大群众入手．在他们中间播种维权的火种．给他们应有的权利。让他们起来为自己争取利益。

简介：在华尔街呼风唤雨的高盛鼎晖，日前又在中国捡了一个便宜，仅花不到26亿元就实现了对双汇发展的绝对控制．

简介：<正>当前,在社会主义市场经济体制条件下,怎样才算一个合格的审计员?一个老审计员如是说,首先要学好党的基本路线和改革开放的大政方针,并提出合格审计员的立体化公式=长×宽×高。乍听,有点新鲜感,细琢磨,确实理在其中。“长”是指每个审计员应有自己的专长,要熟悉有关政策法规,能写会算,善于发现问题、分析问题,为审计对象指点迷津。

简介：据巴西官方预测，今年巴西经济将陷入萎缩。为此，巴西总统办公室日前宣布，决定推迟发放养老金的圣诞津贴，谨慎审视现行的福利制度。作为新兴市场国家，巴西拥有全球最庞大的社会保障体系之_，其民众早在本世纪初就已经开始享受发达国家的福利。过高的福利严重透支了国家财政，让经济增长缺少动力。然而，由俭入奢易，由奢入俭难，巴西人依靠福利轻松生活的观念一时难以改变。

简介：中国经济增速放缓，商业模式创新对中国企业实现升级换代和持续发展的重要性愈发凸显，初创企业需根据自身资源进行商业模式设计，而已经在行业内取得一定成绩的领先企业更需要顺应市场环境变化对其商业模式进行重构，这其中体现的是一种顺势而动的智慧，