简介：摘要：在电力企业的发展过程中，电力营销产业的扩张是一项综合性、集成性、系统性的工程，对企业的优化、升级和发展起着非常重要的作用。在市场拓展过程中，电力企业要实行精细化管理，积极拓展市场，制定业务托管制度，优化营销流程，提高电力建设和人员素质，提高资源建设质量，从而保证电力企业市场竞争力的提高，满足企业发展和用户用电需求。提高电力营销服务质量，促进我国电网产业健康发展。         关键词：电力营销；业扩；精细化；管理  

简介：摘要： 伴随着我国市场经济的快速发展，电力行业取得了很大进步，电力企业从传统管理模式逐渐向着精细化管理模式发展，坚持以客户为先，提供更加优质的电力营销服务，从而进一步开阔电力行业发展空间，从而确保电力企业的市场竞争力。基于此，本文主要探讨了电力营销业扩精细化管理。

简介：国网内蒙古东部电力有限公司牙克石市供电分公司 内蒙古牙克石市 022150    摘要：在电力企业的发展过程中，电力营销产业的扩张是一项综合性、集成性、系统性的工程，对企业的优化、升级和发展起着非常重要的作用。在市场拓展过程中，电力企业要实行精细化管理，积极拓展市场，制定业务托管制度，优化营销流程，提高电力建设和人员素质，提高资源建设质量，从而保证电力企业市场竞争力的提高，满足企业发展和用户用电需求。提高电力营销服务质量，促进我国电网产业健康发展。

简介：摘要：在市场经济条件下，能源终端市场的竞争也越来越激烈，供电企业要想实现可持续发展，需要不断创新，使其能够适应经济发展。本文从电力营销角度出发，分析了精细化管理对电力营销的影响。在电力营销服务中采用精细化管理是非常重要的，可以进一步提升供电企业的综合管理水平，提升企业的核心竞争力。

简介：摘要当今时代，社会各行各业蓬勃发展，大大增加了电力的使用量和需求量，为不断满足社会的进一步发展的要求，必须对电力行业的发展予以足够的重视，不断提升电力企业的运行实力，以满足社会高质量供电服务的要求，使人们的满意度提高。积极开展电力管理服务工作，保证营销服务的质量是电力行业运行的一项重要内容。该项内容的目的，就是消除一系列的不良行为。鉴于此项问题，本文就电力营销服务精细化管理进行分析。

简介：摘要随着经济社会的不断进步和发展，社会上的工业用电和居民用电也随之增长，这就提高了对电力企业电力营销管理的要求，电力营销稽查在电力营销管理中起着重要的作用。在不断发展的现代电力管理系统中，原有的电力营销稽查模式已经不符合它的标准要求。因此，要想更好的健全电力营销稽查的精细化管理就要使用先进的电力稽查技术来保证供电的可靠性。

简介：摘要在研究了供电企业需求侧营销管理与服务间的关系后，对精细化电力营销服务管理策略进行了详细研究，重点分析了精细化电力营销服务管理制度、精细化电力营销业务服务流程等方面。

简介：摘要：在电力企业发展过程中，电力营销业扩是一项综合性、完整性、系统性工程，对企业的优化升级和发展有着非常重要的作用，电力企业在营销业扩过程中开展精细化管理，要根据具体情况，积极开阔业扩市场，制定业务主办制度，优化营销流程，提升电力建设和人力资源建设质量，从而确保电力企业市场竞争力的提升，从而满足企业发展和客户用电需求。提升电力营销服务质量，促进我国电网事业的健康发展。

简介：摘要电力资源是现代化社会发展中不可或缺的重要组成部分，更是保障工业生产、正常生活的要素。电厂是生产电力资源的主要场所，电厂工作的安全性和稳定性直接关系到人们日常生活和生产活动中的用电安全，更是关乎到社会的安定与和谐发展。可见，加强电厂的安全管理尤为重要。文章立足于现阶段我国电厂安全管理现状，探索精细化管理策略在电厂安全管理中的应用方式及价值。

简介：摘要在市场化体制下，企业的营销模式要随着市场的变化而变化，不但要确保社会效益，也要提升经济效益，以适应社会发展的需要。因此，精细化的管理理念就成为了电力企业提高市场竞争力的的有效措施。本文简述了精细化营销服务管理概念、特点和重要性，并探讨了其管理策略。

简介：摘要：社会的发展和进步提出对于供电服务的要求也逐步提升，业扩是供电服务中的重要工作环节，同时也是电力营销的重要工作内容，应用精细化管理方式有助于促进业扩工作服务质量的提升。本文通过对电力营销业扩精细化管理进行探讨，分析电力营销业扩应用精细化管理模式的重要意义、电力营销业扩精细化管理的基本前提、电力营销业扩的精细化管理模式应用，旨在促进电力营销现代化工作水平的提升，进而促进电力企业的持续发展。         关键词：电力营销；业扩；精细化管理

简介：摘要我国电网变电设备当前的管理中存在着很多漏洞，如对设备检修时目的性不强，对变电设备的使用状态不了解，在对变电设备检修后没有尽兴合理地评估以及检修变电设备花费太高等现象，这些问题都在一定的程度上对电网的安全产生较大的影响。本文实现了以下几个过程的精细化管理发现变电设备的缺陷过程、处理变电设备的缺陷过程、评估变电设备的缺陷维修过程，尤其是在对变电设备的检查维修制定的精细化管理体系中，采用信息化管理模式，提高了对变电设备的管理效率，从而实现了对变电设备的实时监控和检测。

简介：摘要电力行业作为国民经济发展的支柱，对社会经济发展和人们生活质量有着极大影响。近些年来，电力行业随着市场经济发展取得了巨大进步，但电力营销服务水平却止步不前，想要全面方位提高电力营销服务水平，就必须要贯彻精细化管理策略。基于此，本文重点探究电力营销服务存在的问题，进而提出精细化电力营销服务管理策略，旨在推动我国电力行业健康发展。

简介：摘要本文主要对电网项目中的模块化变电站最初的组织生产、方案设计、设备调试、合同签订、现场联调等方面进行简单的介绍，对于在投入运行和销售以后的服务过程进行系统的调研，并且提出了精细化管理措施，为行业发展提供了可以借鉴的经验。

简介：摘要：精细化管理是现代企业发展运营的核心内容，是一种建立于常规管理之上的新的管理技术。精细化管理的主要目标同时对企业关键的作用在于最大限度的减少和降低企业管理占用的资源和成本。其中精细化管理的关键点是结合企业发展的现状，针对发展的薄弱环节，将所遇的问题进行细致划分，落实管理的责任，让每位参与管理的人员发挥其积极管理作用。在电力营销服务中采用精细化管理手段，对管理者的管理行为和责任进行落实，做到全方面监督和有效执行，有益于电力企业稳步健康发展。本文对精细化电力营销管理和营销策略问题进行了初步探讨。

简介：摘要电能是人们生产和生活中必不可少的重要能源，随着经济的不断发展，电气企业甚至是外资企业都逐渐加入到电力行业的竞争中来，使得电力企业面临越来越大的压力。因此近些年来，各地电力企业都在逐渐结合实际市场需求，在日常工作尤其是营销工作中采取精细化管理，提高企业的市场竞争力。下面我们就对精细化管理在电力营销管理工作应用中的各个方面进行详细分析

简介：摘要： 伴随着我国市场经济的快速发展,电力行业取得了很大进步,电力企业从传统管理模式逐渐向着精细化管理模式发展,坚持以客户为先,提供更加优质的电力营销服务,从而进一步开阔电力行业发展空间,从而确保电力企业的市场竞争力.基于此,本文主要探讨了电力营销业扩精细化管理。

简介：摘要：根据目前的发展状况，我国的电力需求正处在快速增长的阶段，因此，对工程项目的要求也越来越高。然而，从众多的案例中可以看到，电力工程项目的精细管理并不能适应发展的需要，从而对电力产业的发展造成一定的影响。要使电力行业更好、更快速地在市场上发展，要加强对电力工程项目的精细管理，并采取切实可行的对策。

简介：摘要：当前小型基建管理模式的方向向规范化、精益化、标准化转变，可助力供电公司基础管理水平进一步提升。只有项目管理始终奔着一个目标，做好安全，质量，造价及工期的目标管控工作，才能让小型基建的生命周期得到强化，我们应该在整个总结管理的过程中做好关键点的整理工作，把管理流程规范好，有效的降低小型基建项目的工程造价，使其得到有序开展，最终实现小型基建项目在投资上的利益最大化。本文简要分析电网小型基建项目的精细化管理，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要：电力营销服务管理对于满足用户的用电需求，提高电力企业服务水平具有重要的意义，在当前的电力营销服务管理当中，管理制度、管理方式、业务活动以及营销人员的服务水平等方面尚需改进。为此，积极开展精细化电力营销服务管理，通过健全精细化管理制度、改良创新营销方式，实现业务流程精细化管理、人员培训精细化管理，能够更好地提升电力营销服务的质量水平。