简介：摘要在分析了电力需求侧营销管理与电力服务间的关系后，对精细化电力营销服务管理策略进行了详细分析研究，尤其重点探讨了精细化电力营销服务管理制度、精细化电力营销业务服务流程等多个方面的内容。最后归纳总结了精细化电力营销服务管理实施过程中几点应注意的问题。

简介：摘要本文具体描述了电力生产公司对生产中精细化的主要方式，依据现有电力生产管理系统的为基础，探索电力系统的高效管理，停电计划、设备检修、作业过程、数据统计管理、诊断分析五方面着手，来探索电力工作的精细化管理，从而有效提高电力工作的效率。

简介：摘要财务管理是电力企业管理工作的重要内容，对于电力企业在新时期的稳定发展企业关键的作用。在市场竞争日益激烈的现代社会，如何通过加强财务精细化管理来达到节约成本、提高经济效益的目的是现阶段电力企业财务管理工作者要考虑的关键问题。本文主要对电力企业财务精细化管理的主要内容、面临问题和实施思路及策略进行了分析与研究，旨在提高电力企业财务管理质量，为电力企业创造更好的效益。

简介：摘要对于供电企业来说，电力营销就是其核心业务，供电企业的发展受到电力营销工作质量的很大影响，对企业竞争力的提升也具有积极的意义。在我国当前的市场环境下，终端能源市场面临着激烈的市场竞争，供电企业要想保证自身的可持续发展，需要不断创新管理理念。精细化管理理念有着明确的目标和精细化的管理，对供电企业运营效益和运营效率的提升具有积极的意义，同时也极好地促进了供电企业的电力营销工作。

简介：摘要电力企业与客户建立供用电关系的首要环节就是电力业扩报装工作。要确保业扩报装工作高效、规范和有序的运作，就要加强业扩报装工作的规范管理，同时坚持“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的工作原则，对用电手续要进一步简化，使业扩报装的周期缩短，强化业扩报装工作的工程管理，从而提高供电企业的服务效率和质量。因此，如何做好业扩报装精细化管理工作时电力企业急需探索的问题。

简介：摘要随着我国市场经济的快速发展，我国的电力市场也面临着供过于求的压力。在市场经济的大环境下，将营销纳入到电力销售与服务工作中，已成为当前电力企业的主要核心的任务之一。同时，随着用电客户对电力销售企业的供电质量和售前、售中和售后服务水平提出了更高的要求。如何通过加强电力企业的精细化营销管理，从而达到提高电力商品营销水平的目的，值得研究和探讨。

简介：摘要进行精细化的营销服务管理是电力企业生产经营活动中的一个重要环节，对电力企业发展起到不容忽视的作用。精细化营销服务管理策略指的是电力企业在生产经营活动中对关键环节进行有效控制，提高营销服务的水平，规范营销服务的流程，使电力企业能够在未来得到良好的发展。

简介：摘要随着科学技术与社会经济的不断发展和进步，电力企业也取得了很大的发展和进步。然而，在电力企业的发展过程中，还有很多问题尚未得到解决，因此，为了电力企业更好地发展，电力企业就需要不断完善营销服务管理制度，从而提升企业的管理水平。本文就精细化电力营销服务管理措施进行了研究分析。

简介：摘要当前市场经济已经进入了一个新的发展阶段，现代电力产业也进入了高速发展期。我国目前电力客户呈现几何型增长的态势，尤其是大中城市、小城镇的电力客户数量与日俱增，从用电客户层面来看，在改革开发之后，随着大企业、中小工商业的发展，用电客户数量急速增长，开户和销户的数目变动极大，由于经营方式和市场政策的不断调整，对业扩工作管理也提出了新的要求，本文对业扩工作的精细化管理进行分析。

简介：摘要加强用电检查精细化管理能够保证供电平稳。基于此，本文阐述了加强用电检查精细化管理的好处，同时，提出了加强用电检查精细化管理的具体措施，包括进一步完善用电管理机制、重视违章用电的用电检查、引进先进的防窃电技术等，通过论述以上措施，为管理人员提供一些参考。

简介：摘要随着社会主义经济的不断发展，我国电力企业在迎来崭新发展机遇的同时，也面临着巨大的挑战，如何提升竞争实力已成为电力企业在参与市场竞争过程中所面临的一大难题。而为了满足社会对电力的需求，电力工程建设项目逐渐增多，如何将精细化管理模式应用于电力工程建筑项目管理中，以提升自身的管理质量，亟待解决。基于此，本文首先分析了当前电力工程建设项目管理工作所呈现出的问题，其次为如何落实精细化管理提出了对策。

简介：摘要精细管理对提高电力企业的经济效益具有重要的帮助,一方面,可以帮助电力企业节省更多的资源,降低企业的管理成本,另一方面，更新了企业管理模式,为企业的发展注入了新的活力。在其本质,精细化管理可将企业内部的战略目标做不同程度的分解,实现精确管理的每一个环节,这是一个相对较新的管理模式,它可以更好地实现电力企业科学的战略规划,充分发挥管理职能。因此，精化管理在电力企业的发展有着至关重要的作用。

简介：摘要随着社会经济和现代科学技术的不断发展，人们对于电力的需求持续增长，电力系统的建设规模也不断的扩大；非法用电现象如雨后春笋一样蓬勃发展，扰乱了电力系统的电力供应的秩序，给人们的生活带来了一定的困扰。加强用电检查的精细化管理顺应了时代潮流、社会需要，我们要对用电检查有一定的了解和对所面临的问题采取一定的解决措施。下面就简单的来了解一下用电检查所涉及的方面和加强用电检查的精细化管理的方法。

简介：摘要随着我国电力体系改革的不断深入，国家电网公司的管理体系趋于规范化、标准化，其对于我国供电所的标准化建设也具有积极的指导意义以及有力的推动作用。本文主要就供电所精细化管理进行分析研究，提出实施的具体措施。

简介：摘要伴随着当前生产力和生产关系的不断发展，在当前的市场经济的影响下，各种竞争之间越来越激烈。在活跃的市场经济形势下，电力企业如何寻求自身的不断发展，如何做到与时俱进，就成为当前一个很重要的任务。电力企业发展应该走可持续的发展道路，坚持推进营销管理的精细化管理，对电力企业的营销进行准确的定位，促进电力企业能够获得良好的社会以及经济效益。

简介：摘要精细化管理作为电力营销管理中重点的工作内容之一，其对于电力企业的可持续发展有着重要的意义，尤其是在当今竞争日益激烈的经济社会中，电力企业只有加强做好精细化管理工作，才能制定出适合自身发展的电力营销策略，致使企业在同业竞争中占据绝对的优势，为电力企业带来更多可观的经济效益。

简介：摘要电力营销稽查工作的开展，是当前电力企业营销工作中的重要组成部分。做好相关营销稽查工作，可以有效的为电力企业营销工作的开展提供一个有序、科学的保障。面对新时期新的发展趋势，电力营销稽查工作的开展，应该融入更加精细化的工作思路，进一步改进当前营销稽查工作理念和工作模式更好的满足新时期电力企业的发展需求。

简介：摘要近年来，电力营销精细化策略及市场拓展问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先介绍了精细化服务在电力营销中的必要性，分析了电力营销服务现状，并结合相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了电力营销精细化及市场拓展对策。

简介：摘要企业党群组织是党联系职工群众的基层组织，做好党群工作，对于促进企业经营管理各项升级具有重要的现实意义。而在当前新的发展形势下，面临着体制改革问题，如何做好电力企业党群工作，是企业党组织需要重点关注的问题。本文主要对电力施工企业党群工作的现状进行了分析，并对其党群工作进行精细化管理的策略进行了探讨。

简介：摘要供电企业的生产、建设和运行维护工作质量必须要得到进一步的提高，但是在提高的过程中，供电企业的安全生产水平也要得到相应的提升，只有确保了企业的安全生产，才能使得整个企业的生产经营效益得到有效提高，在目前的管理手段中，精细化管理是提高企业安全生产管理水平及经营效益的重要手段。因此，本文就电力生产管理系统下的精细化管理进行论述。