简介：本文旨在探讨医疗改革形式下，军队医院科室目标考核量化管理中，考核指标体系的确定、具体考核方式及办法，以及应用结果，为完善军队医院绩效考评体系打下基础。

简介：摘要目的讨论精益管理模式对医院药房的管理效益提高以及完善管理流程的效果。方法将我院在使用精益管理模式前后的服务质量进行比对，系统性分析。结果在我院使用精益管理模式以后药房的退药率下降明显，处方调配差错率也有很大程度降低，患者等待时间也有一定程度减少。结论精益管理模式运用于医院药房管理不仅使药品周转速度加快，工作效率上升，降低了资源的浪费，创造出更多的价值，效果使人满意。

简介：摘要目的探讨耳鼻喉科运用问题管理模式对住院患者安全的管理。方法运用问题管理模式，按发现问题—分析问题—解决问题—绩效挂钩的过程进行实施。结果提高了耳鼻喉住院患者安全管理水平及住院病人满意度。结论问题管理模式提高了护理人员对住院患者安全管理重要性的认识，提高了住院患者安全管理水平，保障了住院患者安全。

简介：摘要目的探讨护士长在管理中采用人性化管理方式的优越性和有效性。方法在临床实践中通过具体的管理办法和实施效果，总结护士长人性化管理的优越性和有效性。结论护士长在管理中采用人性化管理方式,可以提高护理质量和工作效率，值得推广和宣传使用。

简介：高血压是最常见的心血管疾病。随着社会进步及人们生活水平的提高,特别是居民饮食结构和生活方式的改变,我国成年人高血压患病率呈现明显上升趋势。2004年公布的数据显示,我国成人高血压患病率为18.8%,估计全国现患病人数1.6亿人,每年新增高血压患者达1000万人,而高血压的控制率仅为6.1%[1]。面对高血压这一重要的公共卫生问题,应该健全社区高血压综合防治的管理网络,大力推进高血压社区综合防治工作。

简介：摘要目的探讨风险管理在急诊科护理安全管理中的应用。方法通过引入护理风险管理，建立健全护理风险管理制度，对护士加强法律知识、专科知识、沟通技巧的培训，提高服务意识等手段，保障护理安全。体会风险管理有利于提高急诊科护理管理质量，有效防范风险事件的发生，提高患者满意度。

简介：摘要随着医疗卫生事业的不断发展，医院感染控制已成为医院管理中的重中之重，医院感染管理工作的好坏直接体现医院的管理水平，而医院感染知识的宣教工作是评价医院管理水平的重要指标。对保洁员进行医院感染知识培训，对预防和控制医院感染的发生发展有着重要的意义。因此对保洁员实施规范化管理及质量监督,是非常必要和切实可行的。我院针对保洁员的现状和工作中发现的问题,制定了相应的培训计划并定期与不定期对保洁工作进行监督、质量考评和奖惩，有效的切断了医院感染的传播途径，对控制院内感染，降低医院感染率起到了重要的作用。

简介：目的探讨规范化管理在病房储备药品管理中的应用效果。方法设立病区药品安全专管员及科室药物专管小组,将病房存放的药品按批号及生产日期或药品失效日期装在透明分装袋中,并有序分类放置于药品储存柜,贴上注明药名、剂量、有效期∕取药时间标识的条码标签。比较规范化管理前后护士检查药品所需时间及药品管理缺陷发生率。结果规范化管理后药品管理缺陷总发生率为15.00%低于规范化管理前的65.00%;规范化管理后护士检查药品平均时间为（5.03±5.00）min,低于规范化管理前的（89.31±5.28）min,管理前后比较,均P﹤0.001,差异具有统计学意义。结论对病房储备药品实施规范化管理不仅提高护士工作效率,且降低药品管理缺陷的发生率,进而减少药品使用的安全隐患。

简介：摘要目的探讨危机管理理论在传染科护理管理中的应用。方法应用危机管理理论分析传染科护理危机。结论一是重视传染科护理人力资源建设，合理配置护理人员，提高护士整体素质；二是增强传染科护理管理危机预防意识，培养和树立危机意识，严格执行护理规章制度和操作规程；三是强化突发公共事件的危机预警，拟定危机管理计划，建立护理危机管理小组，做好物资储备，制定应急预案，组织应急演练。

简介：摘要护理管理中护士长起着关键作用，是管理系统中最具体、最基层的指挥者和领导者，担当着所属病房的管理和护理服务的直接指导任务，具有协调医护与患者的关系的桥梁作用，是提高医院服务和管理水平中不可取代的角色。

简介：摘要护理管理是医院管理工作的主要组成部分之一，护士长在医院护理工作中具有举足轻重的作用，其不仅是医院各科室护理工作具体的管理者、实施者，也是保证护理管理质量的关键；护士长正确、得当的管理方法，才能使护理管理质量提高，才会保证护理管理质量。

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简介：摘要目的阐述该院如何做好病案管理工作。方法从五个方面加强病案管理（1）领导重视、（2）建立三级质控组织、（3）加强人才培养、（4）电子化系统应用、（5）完善病案借阅制度。结果,病案工作做到规范、科学、优质、高效、安全。结论优化病案管理，更好适应新形势下的病案管理。

简介：摘要社会化保洁已成为医院保障体制改革的发展趋势。医院卫生保洁工作要做到规范化、专业化，并符合现代医院保洁管理要求不是简单社会化后所能实现的，医院在管理中都须有较大投入及较完善的监督管理机制。不论何种形式管理，如缺乏有效协调、监督与管理，不但增加运作成本也达不到预期卫生管理目标，社会化改革也将失败。保洁管理工作追求全方位、立体化、高质量，符合卫生学标准的专业化服务水准的现代医院保洁管理才能与社会发展需求相适应，才能实现医院经济效益与社会效益统一的最大化。

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简介：摘要现在，各医院都在抓安全管理，尤其是静脉输液安全管理。我院实施静脉输液标识化管理，标识以美观、醒目、实用、方便为原则，措施分别为患者的管理、备用药物的管理、输液各环节的标识、提示标识等，标识化管理提高了护理工作效率，且有效地降低了静脉输液的差错事故。

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