简介：摘要：本文基于GB/T 15496系列标准，结合企业自身的情况，分析企业标准化管理，建立了涵盖产品全生命周期的产品实现标准子体系、基础保障标准子体系和岗位标准子体系的企业标准体系，按照体系规划编制技术、工作标准、管理标准和岗位标准，通过信息化手段，对标准体系实行动态管理，从而提升工作质量和效率，规范企业标准化管理。由于技术是企业立足之本，生存之源，所以本文着重对产品实现标准子体系进行介绍。

简介：摘要：渡口标准化建设不仅可以提升服务质量，保障安全，还可以提高运营效率，降低成本，促进渡口行业的规范化发展。只有建立健全的标准体系，才能确保渡口运营的稳定性和可持续发展。当前我国许多渡口存在着管理混乱、安全隐患、设施陈旧等问题，需要引入先进的管理理念和技术手段，进行全面改革和提升。本文从渡口标准化建设的重要性、存在问题和策略方面进行探讨，旨在提高渡口管理水平，优化渡口运营环境，促进渡口行业发展。

简介：摘要：数控加工标准化是指在数控加工领域中制定和实施一系列规范和标准，以便统一生产过程、产品质量和管理要求的行为。它是为了确保数控加工产品的质量和性能，并促进生产过程的高效运作而采取的重要措施。

简介：摘要：兵器装备的研究、生产的全过程发展的如今，标准已经成为全面质量控制的依据，是全球军事竞备的竞争力和制高点。伴随人类历史进程，标准从无到有，纵观中西标准化过程和理念的不同，论述了在兵器科学技术学科发展过程中标准的作用。

简介：摘要：水库是集防洪排涝、蓄水灌溉、供水发电、生态改善等功能于一体的水利工程设施。它的运行将直接影响区域的生产和生活。然而，过去水利工程管理中经常出现管理体制混乱、人员错位、缺乏有效监督等问题。因此，有必要以规范的管理理念指导水利工程管理实践，进一步提高水利工程建设的效率。

简介：摘要：船舶舾装的标准化设计强调通过制定并使用标准化的设计方案和工艺流程，使船舶舾装施工过程更加高效，同时保证施工质量、成本可控。文章以船舶舾装件为研究对象，首先说明了舾装件的范围、对其进行标准化设计的意义，其次讨论了标准化设计方案和注意事项，最后介标准化成功应用案例，以供参考。

简介：

简介：摘要：随着近期核电发展形势变好，党和国家对核安全的要求越来越严，在此背景下，如何加强核安全监督工作，保证核安全管理和独立监督的效果，参考WANO/INPO等国际相关导则文件，多次研讨独立监督的有效性，秉承事前提醒、事中监督、事后调查的原则，并结合多年来核安全监督成熟运作模式和经验，提炼优化核安全监督工作，即工作准备阶段进行风险提醒，工作执行阶段做好独立核查，核安全异常事件时及时进行独立分析评价和独立调查，工作完工后对该领域进行专项检查，将监督工作标准化，通过清晰有效的监督思路全面包络生产管理流程，有效拓展了独立监督深度和广度，同时确保监督的有效性。

简介：【摘要】现代社会发展迅速，各行各业都在不断迭代更新，标准化培训在这个背景下应运而生。标准化培训是通过特定的教学方法，将各种不同的知识点和技能整合统一起来，形成标准化的课程。标准化培训的目的是建立一套系统完整的培训管理制度，确保培训的质量和效果，为培养一批高素质、高技能的人才提供保障。

简介：摘要QC小组活动是企业员工围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法参与企业质量管理的一种很有效的方式。多年来，通过国网西安供电公司开展QC小组活动的实践，证明开展QC小组活动对于加强企业班组建设，增强凝聚力，形成团队精神具有良好的作用。

简介：下面就如何提高QC小组活动的有效性,谈几点不成熟的看法供参考。一、应紧密结合行业特点。推行全面质量管理十年多的实践证明,TQC具有普遍适用性,但各行各业在具体运用TQC过程中又不能“一刀切”、生搬硬套,必须从行业特点、企业实际出发。这就要求邮政部门在开展QC活动时必须在活动形式和内容上具有自己的特色:

简介：摘要开展QC小组活动在各方面发挥着越来越大的作用，取得了长足的进步，积累宝贵的经验，得到肯定和好评的同时，还存在着机制不健全、培训力度小、创新少、过程控制能力差、实效性不高等不足。如何针对这些问题加以解决，是本文着重阐述的主要内容。

简介：摘要本文介绍了核电厂QC小组活动实践，通过领导重视、完善QC小组活动制度、开展形式多样的质量教育、建立有效的激励机制等方式积极推动QC小组活动的健康、有序、协调发展。

简介：摘要本文通过叙述目前企业QC小组管理工作中培训部分存在困难和不足，以及对QC小组人员的影响，分析企业QC小组活动中的一些表象与培训工作的关联。针对QC小组培训存在覆盖面、深度、持续性、质量等方面的困难提出应对措施，建议明确培训目的，改善和丰富培训形式，优化分层培训，点面结合，将原骨干人员培训的“放养”形式改为“圈养”形式——加强参培人员的前期甄选和后期管理与使用。

简介：

简介：摘要开展QC小组活动是企业的一项主要内容，以促进质量改进来提高企业竞争力。为了使QC小组活动有效开展，企业应建立行之有效的QC管理机制，领导除了要在思想上重视，行动上支持，积极创造和谐、友好、进取的氛围，让广大职工认识到QC小组活动是锻炼自己、展现自己、实现自身价值的舞台，还要加强职工质量意识和基础知识培训，使广大职工提高质量意识，增强参与意识，运用质量管理的理论和方法开展QC小组活动，以培养和造就人才、提高质量增强企业竞争力。

简介：QC小组活动是一项群众参与质量改进活动的有效方式，对企业提高产品、服务质量和整体素质，有十分重要的作用。文章从领导重视、加强教育、加强组织、激发员工积极性等方面就如何促进QC小组活动扎实、有效开展进行了论述。

简介：【摘要】 现代企业在发展的过程中，面临着降低成本，提高质量，提高职工素质等问题，而 QC小组就是以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理的理论和方法开展活动。本文针对目前QC活动过程中出现的问题和就如何更好的开展QC活动，提出了一些方法和建议，有助于现代企业更好的开展QC小组活动。

简介：【摘要】从施工企业角度探讨了有效开展QC活动的方法，并对领导与QC小组活动的关系、企业人

简介：论文摘要：在集团公司推进规范化标准化建设及维修模式改革的形势下，随着大秦线运量逐年递增，新技术、新设备、新材料、新工艺的快速投入使用，对职工综合技能的要求越来越提高。因此，秦皇岛西工务段职教科一直把如何提升职工综合技能作为职工教育工作的重点，并运用QC小组的形式，多措并举，把提升职工综合技能这项工作落到实处。