简介:摘要:本文从国家相关政策文件中引出全过程工程咨询服务的内涵与定位,基于本人数十个项目管理的经验,结合集团多资质优势,从项目机构的择优组建、高效办理行政审批、图纸审查、招投标的严谨、咨询合同范围的定位、坚守合同管理的动脉以及控制造价为根本等几个方面进行论述,提出着力做优做强全过程工程咨询服务的风险控制的注意要点。
简介:摘要:在相当长的一段时间中,我国建筑行业都没有将工程咨询业务和建筑项目结合在一起,建筑项目各个阶段之间的联系比较紧密,具有明显的相互承接的关系,工程咨询业务和建筑项目的分割也直接给工程建设的进程造成了比较大的影响。随着社会经济的发展,建筑行业发展的速度也在不断的加快,为了更好的满足市场发展的需要,更好的参与到市场竞争中去,需要在工程项目整个过程中贯穿工程咨询业务,这样能够将工程咨询业务的作用更好的发挥出来。笔者主要研究了工程咨询的含义、原则、对象,并分析了全过程工程咨询各个阶段的控制要点,希望能够帮助我国建筑企业做好各个阶段的控制,在保证质量的情况下努力的降低工程成本,更好的参与到市场竞争中去。
简介:摘要:全过程咨询服务包括前期策划、项目投资、评估咨询、勘察设计、招标采购、施工阶段咨询、项目竣工验收、运营维护阶段,覆盖项目全生命周期,其发展直接反映了我国建筑业的改革和快速发展。从广义上讲,全过程工程咨询是指包括投资咨询、勘察、设计、项目管理、监理、招标代理、造价咨询在内的工程咨询服务,其中两项或两项以上为专项咨询服务。与传统的咨询服务相比,全过程咨询将建设项目的各个阶段有机地融合在一起,将传统碎片化的咨询服务高度集成化,通过各方的有效的沟通交流和协同工作,确保建设项目的完整性、全面性和系统性,有效避免工程质量问题和安全隐患。因此,全过程咨询在建筑市场中起着非常重要的作用。
简介:摘要:本文主要围绕工程项目全过程咨询的相关问题展开论述,首先概述了工程项目全过程咨询的内涵;其次阐述了实施全过程工程咨询服务控制的重要意义;最后分析了加强工程项目全过程咨询要点控制的具体策略。
简介:摘要:在社会主义市场经济条件下,建筑产品价格是建筑市场交易的最关键因素。由于建筑产品具有设计单件性、投入一次性和建设周期较长等特点,加上时间、空间客观因素制约,导致建筑产品价格的差异性明显,而建筑产品价格的确定是一个动态的过程。因此,工程咨询企业的业务正在朝着全过程工程咨询的经营模式转变,需要复合型咨询企业参与项目的全过程工程咨询管理活动,一方面做好主动控制、事先控制的工程造价动态管理工作,另一方面参与项目完整的建设管理活动,也是为了更好地为造价控制管理服务。因此,工程造价咨询企业从事全过程工程咨询工作,既要立足于造价控制管理咨询服务为工作主线,也要为建设项目在决策咨询、招标管理、设计管理、施工管理及运营管理等方面,提供持续、有效的技术咨询服务。