简介：摘要： 随着《合同法》 20 年的发展，建设工程领域的法治建设取得了较大的进步，目前我国已初步形成了比较健全完善的建设工程相关的法律体系，在引领规范建设工程市场方面发挥了积极作用。但也要看到由于建设工程领域的法律制度建设起步较晚，目前还处于改革完善阶段，本文对 建设工程合同管理的动态管理措施进行分析，以供参考。

简介：摘要：建筑工程施工现场是非常复杂的，它的复杂性来自于各方面因素。其中，如何提高建筑工程施工现场的合同管理工作效率，和应对风险控制能力的准确把握，对建筑施工单位来说是一个严峻考验。

简介：摘要： EPC总承包模式是当前国际工程成本中一种被普遍采用的承包模式，也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。这种承包模式已经开始在包括房地产开发、大型市政基础设施建设等在内的国内建筑市场中被采用。但国际 EPC项目合同文件选用以及构成都相当复杂，风险也相对较大，基于此，本文将针对国际 EPC项目合同文件以及风险进行分析。

简介：摘要： PPP 模式是当前比较创新的项目融资模式，这种模式最大的优点是通过双方的合作，可以实现利益和风险的双重承担。所以，这种融资模式在我国得到了广泛的应用。本文结合太原 市轨道交通 2 号线一期工程实例，分析了地铁 PPP 项目投标风险、税务风险、合同风险，变更 风险 、最后并提出了相应的控制措施，以促进我国 PPP 模式的发展。

简介：摘要：合同管理是工程施工管理的重要内容之一，在工程项目施工过程中，涉及的施工管理内容非常多，其各个环节也是异常复杂的，因此在施工过程中，经常会发现合同中的疏漏以及前后不一致的地方。合同管理往往涉及施工、监理、业主等各方利益，不管合同存在什么样的疏漏，都会给合同各方带来不必要的损失，甚至对这个项目的有序推进带来很大的影响。为了使合同双方都能够明确自身的职责和义务，使工程项目有计划、有规律地进行，必须加强工程项目的合同管理。

简介：摘 要：本文首先介绍电网物资采购合同履约的特点和意义，对电网物资采购合同履约管理过程及控制及风险进行分析，提出了加强电网企业物资合同履约管理具体策略。

简介：摘要：公路工程 合同对于企业有着重要的作用，公路施工 要加强合同管理和风险控制工作，确保公路工程 的质量、进度、安全，控制工程施工成本，提高企业的经济效益和竞争力。论文主要基于公路工程 合同管理的必要性和目前我国公路施工 工程合同管理的现状，提出了加强公路施工 合同管理与风险控制的措施。

简介：摘要：随着我国城市现代化建设的发展，城市的基础设备和公共事业的建设都越来越完善。但随着城市的不断发展，越来越多的问题也逐渐出现在了我们面前，城市的建设需求与政府的财政压力产生了矛盾。本文章对ppp模式下的施工合同管理进行简要分析，主要为ppp模式内涵、特点、管理现状和管理对策。

简介：摘要：现当今，随着我国经济的快速发展， 市场经济体不断得到完善，在这种背景之下建设工程项目也不断的取得突破，而对应的经济活动较以往相比更为繁琐。在建设工程项目中拥有一个完善的合同管理方案，不仅在风险系数上能够大幅度减少，还能够很大程度促进建设工程行业的整体发展，有着实质性意义。

简介：摘要：在建筑工程项目管理中，作为甲方不可能不承担风险，如何化解风险并将风险降到最低是一个企业不得不关注的问题。因此，一定要重视建筑工程项目的合同管理，深刻了解其重要地位的基础上，在实践中探索及归纳建筑工程合同管理的技巧，寻找新方法，解决新问题，防范合同风险。本文旨在简要论述建筑施工合同概念及现阶段建筑合同管理存在的问题，并分析提出了加强合同管理及风险防范的对策。 　　关键词：建筑工程合同管理风险

简介：摘要： 在社会发展的影响下，我国 建筑行业 快速进步 ，建筑工程项目逐年增多，这是基础工程建设中的重点项目。为了维护建筑市场的稳定发展，促进招投标环境更加公平、高效，建立完善的招投标以及合同管理制度体系势在必行。招标方与投标方之间应该以更为科学的运行机制来进行项目的承建权申领，并且就合同的制定和签署征求参与各方的意见和建议，一旦中标就要严格按照合同规定的条款来执行相应的施工建设任务，管理人员要深刻理解招投标以及合同管理之间的联系。

简介：摘要：为了提高建设工程的经济效益，必须加大对建设工程合同管理的风险防控力度。随着社会经济的发展，市场竞争日益激烈，企业只有做好对建设工程合同的管理工作，才能降低由于合同管理不善造成的一系列风险，最大限度提高建设企业的市场竞争力。在此基础上，文章重点对建设工程合同管理中面临的风险进行了分析，并提出了相应的防控策略，以为同行提供借鉴参考。

简介：摘要：现阶段，我国招投标管理所面临的问题相对多元，既有参与主体自身的问题，也有规章制度不健全方面的问题;同时，在网络信息化时代，招投标还面临着电子化招投标等问题。本文对建设工程招标投标与合同管理关系进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着经济的快速发展，建筑行业也获得了长足的发展，其中的建设合同也需要不断提高管理要求。但工程合同却变得更加复杂多变，以至于大幅提升了合同在法律方面的风险，从而严重影响到建设单位的稳定、长足发展。所以，应从建设合同出发，针对法律方面的风险问题，及时做好防控工作。为此，本文从建设工程出发，分析了合同法律上的基本风险特征，并针对风险因素，提出了有效的防控措施，仅供参考。

简介：摘要：现当今， 随着我国经济的快速发展，对我国建设工程合同管理提出了更高的要求。建设工程与其他工程相比算是一项较为庞大且有一定难度系数的项目，主要是因为其建设周期较长，并且建设工程具体项目涉及到很多社会市场当中的经济主体。并且各社会市场经济主体间为了让各自企业在市场竞争中更多的获取利益，会产生矛盾与纠纷，而这时建设工程合同管理就显得格外的重要，可以有效维护个经济主体之间的秩序与良好关系，并且会使得个经济主体的自身行为变得更加规范性，并且也可以使得各经济主体获得与其付出成正比的利益与权益。

简介：摘要：近年来，随着社会经济的快速发展，建筑业快速发展，企业数量不断增加，建设规模也不断扩大。与其他企业相比，建筑企业的生产发展往往伴随着更高的风险，积极采取措施控制企业生产经营风险是保证建筑企业健康运行的关键。建筑工程施工合同是建筑企业生存与发展的核心，施工合同管理质量会对企业的生产、建设工程的质量等产生巨大的影响。因此，必须强化施工合同风险管控工作，要努力将合同风险降至最低，要用合同约束工程施工，努力将合同风险转化为企业获取利润的机会，提高企业的经济效益，降低企业的经济损失。

简介：摘要： 在建筑工程项目管理中，招标管理、投标管理以及合同管理都会对建筑市场的稳定发展产生较大影响。工程招投标管理效果会对工程合同的履行产生较大影响，因此，建筑工程招投标管理与合同管理密切相关，只有加强各项监督管理，才能够保证项目建设质量。因此，亟需对建筑工程招投标管理以及合同管理要点进行深入研究。

简介：摘要：在工程项目的建设过程中，相关建设方需要严格遵循合同上的建设要求，进行施工作业，这样才能够保证建设方的经济利益，不过，在实际的工程建设中，会受到市场因素的影响，引发合同纠纷问题，以至于影响到相关建设单位的利益。在这种情况下，相关建设单位若想保证工程项目的施工质量，以及其重视的经济效益，通常都会开展合同管理工作，而如何能够发挥出合同管理的有效作用，是本文所要分析的问题。

简介：【摘要】劳动合同是企业与劳动者之间根据国家相关法律法规规定所签订的，以保护劳动者切身利益为目的的重要凭证。同时，劳动合同的签订对企业管理的安全性以及规范性具有重要意义。随着社会经济的发展，人们的自我保护意识不断提高。劳动合同已经成为了劳动者自我保护以及企业人力资源管理的重要手段。但是，在现阶段的企业劳动合同管理工作中，尤其是注册资本较小的中小型企业，往往存在一些现实性的问题，以至于对企业的安全运营造成了一系列的不利影响。文章主要以广州铂高标识技术有限公司为例，分析在企业劳动合同管理中存在的问题。  　　【关键词】企业管理  劳动合同  人力资源管理  　　引言  　　在现代化的企业运营管理工作中，劳动合同制度已经成为了一种重要的人力资源管理制度。这一制度通过签订合同的方式，以法律保护的手段，明确规定了企业与劳动者双方权利以及义务。一方面，为劳动者的劳动权益提供了切实的保障，另一方面，其在极大程度上促进了企业的安全运营。现阶段，市场的竞争形势越来越激烈，人才作为企业竞争的核心竞争力，要求企业必须进行有效的人力资源管理。而合同管理作为实现人力资源管理的重要手段，已经得到了各大企业的广泛关注。目前。我国的企业劳动合同管理还存在一些问题，有待进一步的解决。  　　 1我国企业劳动合同管理存在的问题  　　在长期的实践以及发展过程中，我国的企业劳动合同管理制度已经得到了较好的发展，在保护劳动者权益，保证企业安全运营方面具有突出的作用。但是，因为各方面原因的影响，其在具体的管理方面还存在一些问题，具体内容如下：  　　 1.1执行度较低  　　近几年以来，随着社会主义市场经济体制的不断完善，劳动合同的管理已经得到了广大企业的广泛关注。但是，由于相关合同管理人员长期受传统管理模式的影响，在管理的执行度方面不够理想，其具体表现在以下几个方面：首先，劳动合同的保存方式不合理，经常会出现合同丢失、损坏现象，导致劳动纠纷现象的发生。其次，在劳动纠纷事件的管理方面。没有形成相应的管理体系，对矛盾的处理能力薄弱。对于广州铂高标识技术有限公司这样的中小型企业来说，由于创立的年限较短，在劳动争议方面的经验较少，这对于企业的安全运营是极其不利的。再次相关考评制度完善，导致管理人员的工作积极性不高。  　　 1.2管理手段单一  　　现阶段，由于我国的企业劳动合同管理工作经验不足，导致一部分企业的劳动合同管理方式比较陈旧，在信息化的时代环境下，难以满足企业发展对企业管理的客观需求。广州铂高标识技术有限公司的主要劳动合同管理方式就是传统的纸质管理方式，网络管理方式只是作为辅助。虽然，传统的管理方式在长时间的实践过程中已经形成了管理体系，对维护企业的安全运行具有重要的积极意义。但是，随着电子计算机技术以及互联网技术的普及，大量的信息内容给传统的管理模式带来了极大的压力，在极大程度上影响着管理的效率以及质量。  　　 1.3管理人员素质不足  　　在现代化的企业发展情况下，传统的企业合同管理制度发生了变化，相应的，对管理人员的工作素质也提出了更高的要求。在传统的管理模式中，主要以纸质的管理方式为主，管理流程简单，管理方式单一。而现代化的企业劳动合同管理制度中，现代化的管理觀念以及信息技术得到了比较广泛的影响，这就要求管理人员必须要具备与时俱进的职业素质。但是，现阶段的一大批管理人员长期受传统管理方式的影响，管理观念僵化，对新鲜事物的接受程度较低，已经难以胜任现代化的企业合同管理工作。  　　综上所述，时代的变化，导致企业的劳动管理模式也随之发生了变化，无论是管理观念，还是管理方式，都面临着新的改革。在改革的过程中，一些管理人员没能够跟上时代的变化，这就是导致企业合同管理制度问题的根源。  　　 2导致合同管理出现问题的原因  　　随着社会经济的不断进步，已经企业的现代化发展，企业劳动合同管理中的问题已经越来越突出，改革传统的合同管理制度已经显得越来越紧迫。在这样的实际情况下，相关企业以及管理人员应该从导致问题出现的原因着手，寻找解决问题的有效途径。  　　 2.1合同的签订存在问题  　　这一方面可以从两个方面进行分析。一方面，在劳动者与企业签订劳动合同时，对相关的权利以及责任落实不明确，导致在合同期间，出现的相关问题难以在合同中得到解决，导致劳动矛盾的产生。以广州铂高标识技术有限公司为例，其劳动合同的设计比较简单，所有员工的签订的合同都是企业统一制定的合同范本，缺乏灵活性，容易导致矛盾问题的发生。另一方面，在合同解除时，对相应细节处理不清，导致后续一系列问题的出现。  　　 2.2对合同管理不够重视  　　不论是企业管理模式的漏洞、管理方式的单一、管理人员素质的低下，追究其根源，都是对劳动合同管理工作的不重视。以广州铂高标识技术有限公司为例，因为其面临着激烈的市场环境，导致其将大部分的管理精力都投入到扩展业务范围，获取经济利益方面，对劳动合同的管理却不够重视，进而导致一系列问题的出现。  　　 3企业劳动合同管理中出现问题的应对策略  　　随着社会主义市场经济体制的不断完善，劳动合同管理在企业管理中的作用已经显得越来越重要。对此，为了使企业在竞争激烈的市场环境中能够取得优势地位，应该采取相应措施，推进企业劳动合同管理制度的改革。  　　 3.1树立正确的劳动合同管理观念  　　无固定期限的劳动合同并非“铁饭碗”。新劳动合同法的实施，标志着劳资关系正在进入一个新的时期。劳动合同法给企业灵活用工提供了很大空间。比如以往规定只有在企业破产和经营严重困难时才能裁员，这次新增了一条，企业由于转产、重大技术革新或经营方式调整，经变更劳动合同后仍需裁员的，可以裁员。为此，员工在合法权益得到保护的同时，要敬业爱岗，全力回报企业，才能成为名副其实的无固定期限的劳动者。经过以上的分析可以发现，我国现阶段企业劳动合同管理工作中的大部分问题都是由于企业的不重视导致的。对此，企业应该从领导者开始，树立现代化的企业劳动合同管理制度，以此带动整个企业对劳动合同管理整个的重视，以此推进企业的劳动合同管理水平。以广州铂高标识技术有限公司为例，其应该从领导者着手，强化对合同管理的认识，以此促进整个企业对合同管理工作的重视，一方面，有利于提高管理人员的管理素质，另一方面，有利于提高各部门之间的合作意识。  　　 3.2明确劳动合同的签订机制  　　关于劳动合同的签订制度，可以从以下两个方面进行思考：首先，劳动合同的签订应该针对企业员工的不同职位、不同工作内容进行有针对性的合同签订。以广州铂高标识技术有限公司为例，企业的车间经理与企业的销售人员在工作内容、责任等方面存在极大不同，这就要求企业必须进行有区别的劳动合同签订。其次，对于劳动合同，应该进行定期的修改，一方面，保证员工的基本利益，另一方面，迎合企业的发展状态。  　　 4结束语  　　从法律的角度来理解，劳动合同是企业在履行自身责任的基础上，保护自身与劳动者权利的契约。随着社会经济形势的不断变化，现代劳动合同管理的相关问题也逐渐突出了出来。对此，为了实现企业的健康、稳定发展，相关管理人员应该积极实践，以现代化的管理观念，促进劳动合同管理制度的改革，实现企业的可持续发展。  　　参考文献  　　 [1]徐强 .试析我国劳动合同制度的现状、缺陷及完善 [J].中国培训， 2018 ， 1 0： 102  　　 [2]陈圆 .浅谈企业劳动合同管理存在的问题及对策 [J].经贸实践， 2019 ， 16： 362. 

简介：摘要：对建筑工程施工合同进行有效的风险管理是杜绝各类工程项目施工过程中的风险事件，保障公司项目施工企业的合法权益的一项重要工作，本文通过对施工企业进行合同风险管理过程中存在的问题的分析以及预防策略的探讨，详细分析了建筑工程施工合同风险管理的控制措施，对加强施工企业的合同风险预防和管理具有一定的借鉴意义。