简介：将暴力型罪犯的监外执行作为工作的重点,二是个别监外执行的暴力型罪犯对基层组织人员（经调查,2.强化对暴力型罪犯监外执行的检察监督力度

简介：真正的执行难是指有执行条件而因种种原因致使执行行为不能依法正常进行、债权人的权益不能通过执行程序及时实现的现象。人民法院内部对执行活动的阻力和障碍一定程度上在于执行权配置中缺乏有效的权力分立和监督。在执行权力相互分立和制约的进一步改革受到客观条件限制的情况下，我国现行的执行权力优化配置改革应重在执行监督权的有效确立和实现。

简介：本文对被执行人债权所涉及到第三人的相关司法实践问题予以探讨，如债权执行基础、前提、常出现的处理程序等。

简介：关于夫妻一方对外所负债务的执行,在执行程序中,执行机构如何界定夫妻一方所负债务的性质;在债务性质确定后,执行机构是否可直接执行夫妻共同财产。由于强制执行的依据是生效的法律文书,法律赋予执行机构的裁决权也是有限的,对于生效法律文书未直接确定的夫妻一方为履行义务主体的情况,则要根据不同情况,依据法律规定执行,不能一概而论。

简介：申请执行法院作出的发生法律效力的判决、裁定和调解协议,当事人应否缴纳申请执行费,在实践中存在二种不同意见的争论。一种意见认为,人民法院对受理的案件进行判决、裁定或调解后,即完成了对该案的诉讼任务,对于一方当事人不主动履行判决书、裁定书或调解协议书中所确定的义务,另一方当事人向人民法院申请执行,这属于另一种性质的案件——执行案件,应按最高人民法院发布的《人民法院诉讼收费办法》第八条的规定缴纳申请

简介：“执行难”历来是法院执行部门和律师工作中头疼的问题。面对千方百计规避执行的被执行人，申请执行人手持的生效胜诉判决很有可能变成空头支票。作者以“深挖洞、广积粮、缓称王”这句杂糅了朱元璋和毛泽东的战略思想为题，有些许戏谑成分，但也确实是作者是从实践中得出的体会。本文通过现实的执行案例剖解执行难及一些行之有效的对策，抛砖引玉。

简介：“法之不行与无法同”长期以来，执行难成为困扰法院工作的一道司法难题。民事案件执行过程中，由于各种各样的原因，某些当事人采取种种手段对抗执行，严重阻碍了案件的司法的公平与效率。如何才能切实解决执行难，保障民事强制执行的顺利进行，保障司法的权威性，是摆在各级法院和执行人员面前的一个重大课题。

简介：摘要：在债务清偿方面，若被执行人现有财产无法实现清偿而第三人具备到期债权的情况下，人民法院能够以申请为根据执行此项债权。执行过程中还需要注意判定性质，遵守法律规定开展相应执行工作。

简介：一、宁致公司执行案情况简介当事人方某于2008年5月12日出借人民币1500万元给天海砂石公司，供其流转使用。当时．天海砂石公司承诺使用该笔款项归还银行贷款后．向另一家银行重新贷款归还给方某。流转时间为10天。方某为确保其债权到期后能够顺利实现，与天海砂石公司、宁致公司、楼某（天海砂石公司法定代表人）签订了《还款担保协议书》，宁致公司为该笔债务提供抵押担保，楼某提供自然人保证。

简介：大约是在1994年的5月,有一天我去一个叫兴安的朋友家拜访。其实我是去道歉。几个月前的那个阳光温柔的早晨,我和几位写小说的朋友一起来到兴安所在的杂志社讨论所谓新体验小说的某些姿态。后来我的嘴脸出现在杂志的扉页上,我的神情暴露出某种空虚,我的假模假式抽着香烟的模样使我看上去就像是摆放在舞台上的一件道具。我的确感到精神迷乱,好像走在自己曾经非常熟悉的城市里忽然迷失了方向。这种迷失半年之后依然笼罩着我使我对新体验无所适从,虽然我知道许多真实操作小说的人面对花哨的文学词语在窃窃偷笑,但我却笑不出来,我有一种甘心被诱惑的快感,我被登台表演的欲望操纵着哆哆嗦嗦走上舞台。这天清晨,我走出家门的时候,所有的感觉还依然沉浸在黎明前的梦境里。那时候我在一片丛林中仓皇奔逃,我

简介：1．烤面包时，第一面要烤2分钟，第二面只要烤1分钟，即烤一片面包需要3分钟。小丽用烤面包架子，一次只能放两片面包，每天早上吃3片面包，需要烤多少分钟？

简介：

简介：单室喷淋磷化工艺；防锈磷化工艺；漆前磷化工艺。

简介：摘要结合电力企业电气倒闸操作的实际情况，从电气运行的人员安全责任意识弱、技术水平偏低、习惯性违章作业以及新组织体系下协同不到位等方面分析了电气误操作产生的原因；提出加强电气运行人员的安全责任意识，开展安全思想教育和专项技能培训，加强劳动纪律管理，落实“两票三制”，打击违章操作行为，实施程序化、规范化、标准化的操作，完善新组织体系下“监”、“操”横向协同管理等防止电气误操作发生的具体措施。

简介：摘 要：电气倒闸操作是化工企业用电安全管理工作的重点，如果操作人员在切换过程中操作不当，可能导致机组停机、断路并导致停电，危及设备人员和电网安全，造成较大社会影响，因此我们必须对电气倒闸操作及误操作进行认真分析，提高电力安全性。

简介：竞争从来就是伴随并推动着电信市场的发展和繁荣。要在竞争中生存和发展，仅仅依靠组织好企业内部的生产已远远不够，还必须制定出能适应这种变化的企业战略。良好的战略是根据企业本身的优劣势、未来环境的变化、对手的行动等来分配资源，追求独特、持续发展的经营定位。企业决策有环环相扣的特征，牵一发而动全身，企业必须要有战略作为企业决策的最高指导原则，否则将不能统一行动发挥整体力量。据统计，日本、美国、西欧企业已有90％实施了企业战略规划，并将其视为企业发展的法宝。

简介：执行文化是最有生命力的文化。随着大庆石油管理局“三转一调整”中期战略部署的实施，大庆油田物业集团的成立以及其成员企业扁平化重组，执行文化更显现出巨大的促进、推动和跟进作用。近年来，作为成员企业的物业管理一公司，坚持文化引领战略，时刻站在为企业负责、为员工负责、为用户负责的高度，以家园文化为依托，积极培育、实践执行文化，通过理念引导，规范塑形，创新载体等措施，培育和形成了具有油田物业特色的执行文化，推进了企业的跨越式发展。

简介：每一个税收征管人员，都是税收政策的执行者。如何执行好税收政策呢？笔者认为，关键是要“正”。所谓“正，”就是端正。如人的行走，倘若歪着走就会摔跤，轻则伤皮肉，重则会头破血流，甚至丧命。于是，行走当de。由此所及，执行税收政策也必当以正。税收政策是国家诸政策的重要组成部分，执行结果如何，既可以反映出税务机关整体素质的高低，同时，也可说是美集到国家财经的大事。身为“税官”何以能“正”？笔者认为不外乎三，用古人的话就是：嗜欲之原灭，廉政之心生；临大利而不易其义，不以富贵而忘其辱；犹舟之控也，欲修其身而先正其。C。为税何倘不是这样；“正”乃古之所奉．也是当代所需，是共产党人历来所倡导的。毛泽东等老一辈无

简介：AOL、时代华纳的合并没有什么错，尽管这可能是最失败的合并案之一。真正的错误可能是我们在错误的时间做了错误的事。合并是我的主意，如果你们要对谁发火，那就是我了。

简介：摘要：民事执行作为民事权利实现的一种主要法律途径，能够直接影响司法公正，是国家司法机关的公信力的有力保障。在法律治理化背景下，我国民事执行难的问题逐渐显现，其背后是多种因素和矛盾叠加作用的表现。为此，本文就民事执行难的问题进行分析，并从相关方面提出执行建议。