简介：

简介：一般人会追求百分之百的完美、百分之百的成功．然而，假如你到松下电器公司应聘，在应聘测试中得了100分，则可能会被弃用；而如果得70分左右，你就通常会被录用。这是为什么呢？这就是松下电器公司的创始人松下幸之助先生的智慧。

简介：摘要在医护人员队伍中，护理人员是一支特殊的队伍，同时在其中担任着很重要的角色。但是由于社会环境的变化，特别是医疗执业环境的问题，造成许多应聘护士流失。所以针对这些问题进行分析，探讨聘用护士流失的原因，并寻找减少聘用护士减少的方法。

简介：

简介：如果你想做一番惊天动地的大事业，就绝不能忽略任用员工这件事。任用员工应遵循以下的简单原则：1．强将手下无弱兵。2．不要过份强调学历。3．别忽视你的直觉。4．良好的雇佣关系必须靠长期的经营。

简介：成功的创业者养育了公司，使其从一个初始的业务逐步发展成业务繁忙的企业。然而在这个阶段，就像当一只小鸟从初长羽毛到书翼丰满时不知如何第一次飞翔一样，创业者对公司的进一步发展感到了一种不确定性和缺乏把握。猛然间，他感到需要帮助了。于是，这样一个问题摆到了他的面前。

简介：您好!我们是某矿汽车司机，在20世纪80年代，我们的年龄都在25—35岁左右，具有初中以上文化，3年以上驾驶经历，通过劳动服务公司招聘到矿上，当时叫“聘用工”，按规定与当时在矿的正式职工享有同等待遇。十多年过去了，我们已经40—50岁了，现在矿里的新规定：凡工龄十年以上的聘用工，陆续终止劳动合同，没有任何经济补偿金。

简介：   摘要：本文主要探讨了事业单位职称动态聘用的重要性以及存在的问题，从激励、调动专业技术人员的积极性和主动性出发，提出加强职称聘任工作管理制度化、规范化，实施动态聘用的必要性。同时，通过专家观点和例证数据，强调了职称动态聘用对事业单位发展的积极影响。

简介：全面实行全员聘用制是高校人事制度改革的重大举措。本文从思想观念、制度、政策、操作等层面上，对高校全面实行全员聘用制中出现的问题进行分析，剖析其内在原因，从思想观念、运行机制、配套政策、教师主体、政府部门等角度探讨了对策。

简介：企业聘用审计师的主要目的在于监督内部人的机会主义行为以及降低代理成本。本文在已有模型的基础上。通过构造一个两阶段博弈模型，为“审计师聘用”信号与投资者保护之间的关系提供理论证据。本文的模型推导结果显示：若企业聘用高素质的审计师，则投资者所要求的超额投资回报将降低。

简介：摘要医院的聘用制职工流动较大，人员的流动过程包括调动、离职、晋升等，人员的流动加大了医院人事档案管理的难度。医院人事档案管理是医院人事管理中的重要部分，为医院选拨人才、合理优化人员配置提供了有效的依据。聘用制是近年来我国深化事业单位改革的有效措施，医院的聘用制人事档案管理关系着医院能进能出、能上能下的充满活力的用人机制，有利于医院管理水平的整体提高。本文将对医院聘用制职工人事档案信息化管理进行探讨。

简介：近日，富平县为了加强乡镇合同制干部管理，提高干部队伍的整体素质和工作效能。制定了《乡镇聘用合同制干部管理办法》。办法规定。一是签订聘用合同。凡经批准被聘用的合同制干部一律在组织(人事)部的监督下与聘用单位签订合同，合同书明确了双方应该履行的岗位职责。二是规定聘用期限。

简介：随着部队体制编制调整的逐步到位，军人编制减少，军人技术骨干流失严重，聘用制卫生技术人员在医院中的比重日益增加，已成为推动军队医院全面建设的一支重要力量。然而，军队医院的特殊氛围和聘用制人员的“身份”特征在一定程度造成了聘用制技术人员的管理与现役军人的不同。

简介：事业单位在公共服务组织中扮演着重要的角色,对促进我国社会的健康发展有着积极的意义。随着时代的快速发展,在某种程度上提升对事业单位人力资源的优化,有助于提升人力资源管理质量,实现事业单位发展的有序进行。本文基于聘用制的视角下对事业单位聘用制下人力资源管理存在的主要问题进行了探讨,笔者结合自身经验提出了相应的优化对策,供相关人士参考与借鉴。

简介：高校实施岗位设置管理制度,是深化高校人事管理制度的一项紧迫性工作。长期以来,我国高校的用人制度一直是采用与我国计划经济体制相适应的单一的录用、分配、任命制。以前高校实行的全员聘任制,还不能从根本上解决人员＂能进不能出＂这一长期困扰高校人才队伍建设的＂瓶颈＂问题。高校在实施岗位设置管理中面临着科学制定岗位任职条件等难点问题。各高校要摸清校情,制定科学合理的岗位任职条件,做好科学评审以及聘后的考核工作,统筹兼顾各种学科共同发展,建立健全社会保障体制和人员合理流动机制。

简介：摘要加强聘用护士岗前培训，实行分层次培养及统一管理；合理安排班次，实行弹性排班有利缓解聘用护士压力，提高护理质量。

简介：摘要通过调查分析总结我院近五年聘用的编外护士流失原因，主要有工作辛苦、职业压力大、配置不合理、薪酬待遇低；社会上的职业偏见，家庭因素；管理者不重视护理人员的发展需求；护理人员入编难，社会保障欠完善，缺乏激励机制。认为需合理配置护理人员、缓解工作压力、提高待遇，完善激励机制保障制度，加强管理重视培养和护理人员自身发展需求，才能有效控制基层医院聘用护士的流失，稳定护理队伍。

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简介：兼职教师在高职院校对促进专业发展、加强课程建设、加速校内外实验实训基地建设、深化教学模式与教学方法改革起到了不可替代的作用.同时使职业教育与就业教育融为一体,在改变学生的就业观念上也起到了积极的促进作用.然而,兼职教师在使用过程中也存在一些被忽略的问题.譬如兼职教师理论性不强、教学方法欠缺、上课随意性大、与学生交流少、出勤率得不到保障等方面给教学管理带来了一定难度,也影响着教学质量的提高.

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