简介:摘要:伴随着建筑行业日渐激烈的竞争大背景下,各大企业对于日常管理的成本投入控制能力已经日渐成为影响企业在整个行业竞争力的一大重要因素。在目前看来,施工企业对于日常成本的管控做到了足够的重视,却在控制成本的管理模式下缺乏系统的稳定的方法。采取着分解每个项目目标成本作为发力点,按照现场的费用以部门负责的方式建立成本控制体系,并且加强同一时段的检测与分配,从而进一步控制成本的管理,逐渐成为流程化的考核工作方针,持久地改善项目使用成本和控制办法。
简介:摘要:电力设计企业在承接总承包项目时,需要建立合理的项目管理架构模式,以确保项目的高效运行和成功交付。本文通过探讨电力设计企业总承包项目的管理架构模式,包括组织结构、职责划分、沟通协调机制等方面,旨在提供一种可行的管理模式,促进电力设计企业总承包项目的顺利实施。
简介:摘要:我国保险行业起步晚,基础差,与发达国家和地区相比,我国的工程保险尚处于完善阶段。建筑施工企业由于其行业自身的特点,大量农民工,职工素质相对较低,安全意识差,成为国内安全事故高发行业之一,一旦有风险事故发生意外,造成的的经济损失、人员伤亡情况及社会影响将无法估计。因此为了确保建筑施工企业顺利进行,采取科学的管控措施十分重要,而风险管控措施中,最普遍的方式是风险转嫁。工程保险是转嫁工程风险的重要途径,随着国家经济的发展,建筑施工企业呈现出蓬勃发展的局面,也使得企业对保险的需求不断提高。工程保险协调建筑施工企业的发展优势越来越突出,和谐的发展模式成为市场稳定发展的需求。对推动企业体制改革、化解风险并提供经济保障具有举足轻重的地位与作用。企业可以通过购买不同形式的保险与企业经营实现协同治理的过程,并且可以探索深入有效的服务决策、运行以及监督等环节的事项,最大化提高安全运营效率。
简介:摘要:随着工程总承包模式在建筑行业的广泛推行,设计企业获取“双资质”(设计资质与施工资质)面临诸多关键问题。本研究深入剖析在该模式背景下,设计企业追求“双资质”过程中的机遇与挑战,包括市场准入、业务整合、管理变革以及行业协同等方面的问题,并提出针对性的策略与建议,旨在为设计企业在工程总承包浪潮中成功转型并有效运用“双资质”提供理论支撑与实践指导。
简介:摘要:“安全”和“事故”既是对立的,也是统一的,在每日的生产活动中,不管装备多么先进,管理怎么严格、如何采取有效的安全防护措施等,因为错误而造成的意外仍然有可能发生。加强体验式安全培训,开展卓有成效的安全教育,对员工的工作方式和态度产生潜移默化的影响,是消除“不安全”因素的重要途径。近年来,随着我国社会治安形势的日益严峻,国家越来越重视安全教育和培训工作,开展体验式安全培训教学旨在进一步增强和强化员工的安全意识,使其能够熟练地运用安全技术,杜绝不安全行为。体验式安全培训教学是以“安全文化”为核心,以“体验”为要求的“体验式”安全教育,能够增强和提高安全意识和安全技能。