简介:摘 要 随着当今社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,私家车的数量在不断增加,因此人们加油的需求也随之增加,这就给加油站提供了良好的发展机遇。同时对加油站的服务和管理也提出了更高的要求。提高加油站的现场服务和管理水平是提高石油企业竞争力的有效措施。本文对如何提高加油站现场服务和管理水平提出了几点建议,希望有助于石油企业的持续健康发展。
简介:摘要:从某种角度来说,企业资产管理是企业管理中的一项核心内容,是企业顺利进行生产经营的基础,也是一个企业生存的动力和发展的活力,对企业资产进行管理也会成为企业发展过程中的一个不可或缺的组成部分。但企业的资产存在体积大,分类杂,数量多的问题,导致管理起来的难度很大,对一家企业来说,要想在激烈的竞争中获得一席之地,就必须做好资产的管理,想方设法提升核心资产的竞争力,这也是企业发展的一项重要课题。有效的资产管理,在一定程度上可以降低资产的经营成本,帮助企业减少不必要的开支,提高企业利润,企业展现出的经营效率良好了,可以帮助企业更好地进行招商引资,企业在这个市场上的自身价值也会得到较大的提升。基于此,本篇文章对企业资产管理存在的问题及对策进行研究,以供参考。
简介:摘要:在二十一世纪,我国综合实力明显提高,国际地位不断攀升,国家经济建设的全面发展,离不开众多大型企业的崛起。在当今高速持续的经济发展方式下,许多大型企业盲目追求规模化发展,暴露出其管理、营销、策划运作中的诸多缺点和失误,导致许多企业停滞不前甚至破产,对我国整个经济发展造成了一定的负面影响。如何提高现代企业产品营销活动在整个当代国内社会经济发展活动中的管理水平和综合经济效益,已逐渐成为一个相对复杂和棘手的问题。只有及时扭转企业的这些劣势,才能在短时间内更好地促进当代中国工业经济建设的可持续发展。因此,消除这些弊端,改善目前企业的实际经营生产状况是极为重要的。
简介:摘要:当前,我国市场环境不断变化,国有企业发展机遇与挑战并存。面对这种情况,国有企业要抓住长远发展的机遇,积极解决管理问题,争取取得更大的经济效益。首先要做好的就是办好自己的资金管理业务,转变传统的资金管理理念和方法,转变新型资金管理模式,优化产业生产经营结构,从而有效的促进国有企业经济发展。当前,做好财务管理对国有企业的发展具有重要意义,财务管理的有效性将是企业发展的重要推动力。寻求合理筹资、提高资金使用效率,是国有企业在市场环境中稳健发展、保持竞争优势的需要。为规范资金使用,做好预算管理,需要由专业监督部门对资金管理内部工作进行监督管理。本文主要考察国有企业资金管理的现状,指出国有企业资金管理存在的问题并提出对策,希望对国有企业的财务管理有所贡献。
简介:摘要:材料成本是每一个工业企业的主要成本。针对企业不同的时期,利用不同的方法对物料进行有效的管理,可以为民营的工业企业带来事半功倍的效果,也会有助于企业提高自身的竞争力,以适应市场的需求。不过管理要量力而行,不能贪大、贪全。
简介:摘要: 沟通是企业管理中至关重要的一环,良好的沟通能够促进团队合作、提高工作效率,并且有助于建立良好的员工关系。然而,在实际操作中,许多企业常常面临各种沟通问题,如信息传递不畅、沟通渠道不畅通、沟通方式不当等,这些问题对企业的运营和发展产生了负面影响。本论文旨在探讨企业管理中常见的沟通问题,并提出相应的对策,以帮助企业改善沟通效果,提升整体管理水平。
简介:摘要:本文在梳理分析企业全面预算管理的意义及存在问题的基础上,结合工作实际,针对性地提出全面预算管理的几点改进措施及建议。