简介：摘要：随着我国经济社会的不断发展，我国的水利事业也在蓬勃发展。水利经济管理体制是我国水利工程事业发展中最重要的环节之一。本文就以水利经济管理体制为研究对象，分析我国水利经济管理体制的现状和存在的问题，并通过研究探索性地提出了一些改进我国水利经济管理体制的优化方法，希望这些具体的措施能够推动我国水利经济管理体制的优化升级，更好地促进我国水利工程事业的发展与进步。

简介：摘要：本文首先分析了企业经济管理的重要性，接着分析了新形势下企业经济管理要点，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：事业单位经济管理之所以要加强，是因为事业单位是国家为社会服务所配置的公益性质的社会职能部门，是保障社会发展的基础。事业单位加强自身的经济建设，是在为社会提供服务的前提下，实现经济管理的安全，让资金使用更加合理化。如果事业单位经济管理的好，那么后期就不会出现因效益原因而被迫转事业单位的后果，所以加强管理是非常有必要的。

简介：摘要：改革开放至今，由于我国经济发展水平提高，公司迅速发展的规模及其所承担的业务范围也在持续地增加。在此情形下，随着企业所面对的企业经营管理问题越来越复杂，企业旧有的经营管理工作办法所解决的问题有效性和能力也日益减弱，已没法适应新形势下企业的发展需求。所以，企业应当注重企业运营管理方面的技术创新，以企业实际状况为基点，继续调整和完善企业运营管理工作的措施，从而更进一步提高企业运营管理水平，推动企业的发展。

简介：摘要：汽车运输是促进国民经济和社会运输企业可持续发展的基础设施。公路和水路,铁路,航空和管道构成了五种运输方式。目前,我国公路运输经济管理受经济、技术等因素制约,基础设施落后、效率低下、技术落后等问题普遍存在。因此,积极推行改革,促进公路运输经济管理是值得深化的问题。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。现阶段，我国市场环境整体相对良好，可为企业经营与发展营造良好的外部环境，创建有利的发展条件。但由于市场环境中仍旧存在诸多的不良因素，这就会为企业发展埋下较多的风险因素，阻碍企业健康发展。在此形势下，企业要想谋求更高质量的发展，应高度重视自身内部运行的规范化管理，针对企业发展中面临的风险采取有效的规避措施，强化经济管理的风险控制，以减少风险事件的发生，确保企业稳定、有序地发展，提升企业的经济管理水平与风险控制能力。本文就企业经济管理的风险控制建议展开探讨。

简介：摘要：任何一家企业在发展过程中，其根本目的是获取经济效益，促进社会和谐发展。做好成本控制能够从根本上提高建筑企业的经济管理效率，并保障建筑企业在市场中稳步立足。为此，从企业管理人员到基层人员都要形成合力，高度重视成本控制，从管理理念、管理体系、管理措施等多个角度入手，保障成本控制工作顺利开展。

简介：摘要：内河水运引导了全省95%的城镇沿江分布、形成众多商贸流通中心,在不同历史时期发挥了不同的作用。在建设交通强国的新格局背景下,水运行业更需提出新思路、研究新对策、充分发掘自身潜力、提高供给质量和效率,开启新征程,推动经济发展再上新台阶。

简介：摘要：改革开放至今，由于我国经济发展水平提高，公司迅速发展的规模及其所承担的业务范围也在持续地增加。在此情形下，随着企业所面对的企业经营管理问题越来越复杂，企业旧有的经营管理工作办法所解决的问题有效性和能力也日益减弱，已没法适应新形势下企业的发展需求。所以，企业应当注重企业运营管理方面的技术创新，以企业实际状况为基点，继续调整和完善企业运营管理工作的措施，从而更进一步提高企业运营管理水平，推动企业的发展。

简介：摘要：建筑项目在建设过程中，资金量庞大，且项目建设周期较长，涉及的相关部门众多，这些都对建筑项目的资金管控提出了更高要求。一直以来，加强建筑项目资金管控，也是我国财政部门高度重视的工作，为此，财务部门不断推出相应的政策和制度，努力推动改革，以提高资金使用效率，保证资金得到妥善运用。然而就实际情况来看，在建筑项目的资金管控中，依然存在着一定的问题。

简介：摘要：任何企业在发展过程中，其根本目的都是为了获得经济利益，促进社会和谐发展。做好成本控制，可以从根本上提高建筑企业的经济管理效率，保证建筑企业在市场上站稳脚跟。为此，从企业管理人员到基层人员必须形成合力，高度重视成本控制，从管理理念、管理制度、管理措施等多角度入手，确保成本控制工作的顺利开展。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，我国各企业所面临的外部环境发生变化，各大、中、小企业随之对自身发展形势展开改革与优化，资产作为企业发展的重要基础，企业必须对内部资产管理形式进行调整与改革，通过更有效的资产管理模式实现企业资产的有效应用。伴随企业发展规模的不断扩大，企业内部资产数额随之增加，这在一定程度上给资产管理带来一定难度。若想防止资产管理影响企业发展形势，就必须对资产管理进行重视，利用科学有效的手段改善和提高资产管理有效性，为其制定完善的管理体制，不断加大资产管理工作监督力度，从而使企业资产管理质量与水平得到提高，推动企业长足稳定发展。

简介：摘要：实现工程建设利润最大化是建筑企业一直以来追求的目标。作为建筑经济管理的重要一环，成本控制的重要性不言而喻。尤其在利润空间日趋缩小的当下，只有创新成本控制模式，加强节流，合理控制工程建设成本，才能获得满意的工程盈利。基于此，对部分企业建筑经济管理工作开展状况进行研究、整理和分析,阐述了部分企业建筑经济管理中成本控制存在的问题，并从控制理念、管理信息化、精细化管理等多个角度提出一些成本控制创新策略，用以提升建筑企业成本管理能力，为相关工作人员提供理论参考。

简介：摘要：公路工程企业要控制好经济管理的各种风险问题，这直接关系到企业的投资和管控质量，本文先对公路观察的经济管理环节进行论述，接着思考如何开展好经济管理缝隙的管控工作，并且制定科学的风险管控制度，从工程项目的管理进度、管理质量以及投资等方面展开讨论。

简介：摘要：现阶段，我国市场环境整体相对良好，可为企业经营与发展营造良好的外部环境，创建有利的发展条件。但由于市场环境中仍旧存在诸多的不良因素，这就会为企业发展埋下较多的风险因素，阻碍企业健康发展。在此形势下，企业要想谋求更高质量的发展，应高度重视自身内部运行的规范化管理，针对企业发展中面临的风险采取有效的规避措施，强化经济管理的风险控制，以减少风险事件的发生，确保企业稳定、有序地发展，提升企业的经济管理水平与风险控制能力。

简介：摘要：随着全球经济一体化的推进，市场竞争日益激烈，企业创新能力成为其在竞争中取得优势的关键。创新能力不仅关乎企业短期内的盈利能力，还关系到企业长期的核心竞争力。因此，如何提升企业创新能力，成为经济管理中亟待解决的问题。

简介：摘要：新时期社会经济处于转型发展的关键时期，各行各业要积极做好经济管理模式的创新和调整，加快改变落后的经济管理体制，实现经济效益的提升。新医改制度的推进，要求医院增强对经济管理的重视，顺应社会发展的潮流，不断提升经济管理的意识，改变落后的经营管理理念，增强医院的经营管理水平，从而提高医院的经济效益。

简介：摘要：为了适应快速变化的市场环境，企业逐渐采用数据驱动的方法进行经济管理决策。该研究探讨了数据驱动决策的基本概念和实施方法，重点分析了统计分析、预测分析与建模技术、以及机器学习和人工智能在数据分析中的应用。通过对数据采集、存储、处理和可视化技术的讨论，明确了这些技术对决策过程的支持作用。此外，研究还展望了数据驱动决策的未来发展趋势，包括智能化和实时分析的增强，同时指出了数据质量、隐私保护、技术依赖和数据安全等主要挑战。结果表明，数据驱动决策将提升企业决策的科学性和效率，但需要解决技术和管理方面的挑战以实现其最大潜力。

简介：摘要：为了探讨经济管理中的企业战略制定方法，本文采用了系统分析的方法，重点研究了企业战略的定义、层次结构及主要类型，并详细分析了几种常用的战略制定模型，包括SWOT分析、PEST分析和波特五力模型。研究发现，企业战略在长期发展中扮演了至关重要的角色，其层次结构涉及公司战略、业务单元战略和职能战略。战略类型包括成本领先、差异化和集中化策略。通过对SWOT分析、PEST分析和波特五力模型的应用，能够全面评估企业内外部环境，并制定适应性的战略。结果表明，系统化的战略制定方法可以帮助企业有效应对市场变化和竞争压力，实现长期竞争优势和可持续发展。

简介：摘要：为了在竞争激烈的市场环境中提高企业的市场表现和资源利用效率，本文探讨了经济管理中的市场细分与定位策略。通过定义市场细分的概念、介绍其基本方法及实施步骤，文章揭示了细分市场在精准营销中的重要作用。同时，分析了定位策略的基本概念、理论模型及其核心要素，并阐述了实施定位策略的关键原则。研究结果表明，有效的市场细分能够为定位策略提供精准的市场数据支持，而成功的定位策略则能够在目标市场中建立清晰的品牌形象。通过整合市场细分与定位策略，企业能够优化市场战略、增强竞争力。文章还讨论了整合应用中的常见问题及其解决方案，为企业提供了实践指导和理论支持。