简介：摘要：在新形势下，社会主义市场经济和先进的科学技术在不断的发展和创新，多数电力企业已经意识到精细化预算管理的重要性，企业若想提升自身的竞争力，在社会占据一席之地，必须加强精细化预算的管理职能。不过在现实中，电力企业进行财务管理时，精细化预算并没有充分的展现出来，缺乏时效性。因此，将企业财务的精细化预算管理运用到具体电力企业管理中迫在眉睫。

简介：摘要：随着我国金融体制的不断创新与改革，农村商业银行在整个市场环境下面临着很大的竞争压力。为了提高自身的整体竞争实力，作为农村商业银行就需要加快经营转型促进业务的创新，保证整个管理工作的全面优化。其中，在农村商业银行中会计财务管理工作是整个银行内部管理中非常关键的组成部分，需要积极的引进先进的精细化管理理念，这样才可以保证整体会计，财务管理工作水平得到提升。只有这样才能够加强一个农村商业银行的核心竞争力，保证银行的健康稳定发展，提高自身日常经营管理活动的效率。在现代化市场竞争环境下，农村商业银行也可已得到全面的发展。

简介：摘要：安保工作的落实是确保各单位与组织安全的一个重要环节。保安就是落实安保工作的人员，必须了解相关专业知识，掌握特殊技能，才能将这项工作落实好。近年来，城市经济快速发展，人们的生活更加方便、快捷，同时各种高科技手段也开始进入到安防领域中。在这种背景下，加强保安队伍建设与管理很有必要。基于此，本文以精细化管理的概述为切入点，围绕新时期应该如何在保安队伍管理工作中落实精细化管理进行了分析。

简介：摘要：新时期烟草企业在对物流成本进行管理控制的过程中需要明确各项管理指标、管理要素，结合精益化、精细化的管理思想、管理措施，提高物流成本管控工作的质量和效率。

简介：摘要：在当前的市场经济形式下，电力企业只有紧跟时代发展步伐，结合企业实际转变财务管理模式，不断完善预算管理，走出一条精细化财务预算管理之路才能尽快实现企业的发展战略目标，从而在激烈的市场竞争中占据更多的市场份额。为此，电力企业应当持续推进财务管理的精细化，不断提升财务管理水平，最终实现企业的可持续健康发展。本文主要阐述电力企业财务管理存在的问题以及电力企业精细化财务管理的对策。

简介：摘要：随着经济的高速发展，各种各样的现代化技术不断出现。企业之间的竞争也是越来越大。面对外界强烈的竞争，企业内部必须要做出改变，对于财务管理要不断的创新，实现精细化财务管理模式。在业财融合的领域下可以打破传统的财务模式，让财务人员对于业务管理与财务情况有一个深层次的了解，促进企业的财务发展。本文将通过论述在业财融合中进行财务精细化管理的意义和措施两方面来为各位同行提供一些意见与参考价值。

简介：摘要：信息技术推动了科技发展，企业要在激烈的市场竞争中站稳脚并提升核心竞争力。在新的经济时代背景下，需要顺应时代发展的步伐，运用科学技术、精细化管理开展企业创新，为企业经济提升提供内部的动力。当下今后，我们要深刻理解总书记关于“坚持系统观念”的世界观和方法论运用精细管理赋能现代企业高质量发展的重大意义、现存问题及实践进路。

简介：摘要：业财融合是指将企业的财务管理与业务活动深度融合。传统财务管理着重于事后反映和监督，由于财务与业务之间缺乏紧密联系，造成财务数据与业务实际情况严重脱节，不利于企业经营管理水平的提升。业财融合模式下的财务管理侧重事前、事中督导，利用现代化信息技术实现业务与财务之间的信息共享，使财务管理可以深入到业务的各个流程中，既实现了对业务的管控，也为其提供了更为全面的支撑和服务。基于此，本篇文章对企业实施业财融合推进精细化财务管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：业财融合是指将企业的财务管理与业务活动深度融合。传统财务管理着重于事后反映和监督，由于财务与业务之间缺乏紧密联系，造成财务数据与业务实际情况严重脱节，不利于企业经营管理水平的提升。业财融合模式下的财务管理侧重事前、事中督导，利用现代化信息技术实现业务与财务之间的信息共享，使财务管理可以深入到业务的各个流程中，既实现了对业务的管控，也为其提供了更为全面的支撑和服务。

简介：摘要：企业行政管理事务复杂繁多，与企业各个职能部门的运转密切相关，因此行政管理水平在很大程度上决定了企业的运转效率以及经营效益。粗放式的行政管理模式随着企业规模的扩大，逐渐难以适应企业高效运转的要求，因此迫切需要推动企业行政管理改革。精细化管理的优势在于可以实现管理目标的量化、管理过程的标准化与程序化，能有效提升管理效率。本文简要阐述精细化管理的内涵，分析企业实施精细化行政管理的意义，探讨企业行政管理精细化的思路与对策。

简介：摘要：随着我国烟草商业企业的迅速发展，我国的烟草商业企业也在积极探索和建立适应现代物流设备管理要求的途径和途径。烟草分选装置是一种重要的生产设备，其工作性能与效率直接关系到其能否正常运转，因此，要根据企业的实际情况，制定适合自己的设备管理模式，使设备的性能最大化；目前，烟草物流设备的管理已经成为一个重要的目标。因此，在坚持以生产经营为宗旨的前提下，加强设备保障，力求建立科学的设备管理制度，加强设备的管理；为适应现代物流发展的需要，不断提升设备的精细化管理。

简介：摘要：随着人们对物流的需求越来越大，物流的发展也越来越快，快递、物流等各类有针对性的物流服务也越来越多，而相应的物流中心也越来越多。在此背景下，我国烟草行业的企业纷纷探索和建立符合我国国情的现代物流设备管理模式，通过一系列的实践，将先进的物流技术及其配套的设备运用于烟草企业的物流配送中心，效果显著。为适应现代物流业的发展，企业必须从自身的业务目标出发，加强物流设备的基本管理，加强设备的保障。如何对烟草行业的物流设备进行精确的管理，一直是各大烟草企业所关心的问题。

简介：摘要：随着大数据时代的到来，企业间的市场竞争越来越激烈，实行精细化财务管理对促进企业发展有着重要作用。企业的发展离不开资金的动作，而做好资金的有效运转需要高水平的财务管理工作，把财务工作做细、做精不仅能细致分析各类日常工作以及相关管理问题，以便做好应急事件紧急处理预案，还可以为管理层提供更为真实全面的财务数据，降低企业经营风险，因此，企业的长远发展需要立足于精细化财务管理工作，细致分析企业未来经营与发展方向，结合精细化财务管理工作具体，合理调整主要管理流程以及各类管理标准。

简介：摘要：针对工程造价管理难度大、成本浪费严重问题，提出了一种新的解决方案，即在BIM技术协助下，完成造价精细管理。本研究过程中，以工程项目概况作为出发点，分析BIM在造价管理中的实施策略，重视人员培训，关注工程造价信息完整度，由此实现对BIM技术的高质量应用。研究结果表明，BIM技术在造价管理中的效果十分显著，不仅能够降低造价管理成本，而且有利于加快技术升级。研究结果可应用在工程造价管理领域，为工程造价精细管理提供技术支持。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展，政府呈现出多样化和规模化的发展趋势，财务管理作为政府发展的关键环节，审计工作管理的精细化越来越被政府管理者所重视。本文将探讨新时代政府审计工作管理精细化的概念与来源，并从四个方面阐述了审计工作管理精细化对政府发展的重要性。同时，结合实际案例，本文从三个角度探讨了政府审计工作管理精细化面临的问题，提出了可行性建议和策略，旨在促进政府审计工作管理精细化的不断提升和完善。

简介：摘要：业财融合是指将企业的财务管理与业务活动深度融合。传统财务管理着重于事后反映和监督，由于财务与业务之间缺乏紧密联系，造成财务数据与业务实际情况严重脱节，不利于企业经营管理水平的提升。业财融合模式下的财务管理侧重事前、事中督导，利用现代化信息技术实现业务与财务之间的信息共享，使财务管理可以深入到业务的各个流程中，既实现了对业务的管控，也为其提供了更为全面的支撑和服务。

简介：摘要：精细化的人力资源管理，是通过对人力资源管理的全过程适度的、严格的精准的、重点突出的控制来实现企业人力资源管理的全面性、科学性和标准化、精细化，从而改变一直以来企业人力资源管理经验化、主观化的状况。文章通过分析施工企业人力资源管理存在的问题，进而提出人力资源精细化管理的必要性，通过一系列精细化管理策略和方法，探讨如何实现施工企业人力资源管理的精细化、以期能为施工企业人力资源精细化管理的有效开展做出有益探索。

简介：摘要：本文主要通过对煤炭销售现状的分析，而后在此基础上提出了精细化管理在煤炭销售中的应用方法，旨在优化煤炭销售过程中各环节的精细化管理，加强对煤炭产品的有效控制，进而提高企业经济效益。

简介：摘要：本文主要通过对煤炭销售现状的分析，而后在此基础上提出了精细化管理在煤炭销售中的应用方法，旨在优化煤炭销售过程中各环节的精细化管理，加强对煤炭产品的有效控制，进而提高企业经济效益。

简介：【摘要】行政后勤管理是国有企业各项管理工作中至关重要的一项内容，科学合理的行政后勤管理是保证国有企业高效、有序运行的重要前提。以下本文以精细化管理为切入点，对国有企业行政后勤管理的意义进行了分析，并探讨了当前阶段国有企业行政后勤管理工作中存在的不足之处，最后提出来一系列有效应对策略。希望通过本文所述，能够为相关行业工作人员提供一定理论参考和依据。