简介:摘要建立和完善非现役文职人员的绩效考核奖励机制是当前一个值得探讨研究的课题。概述了非现役文职人员绩效管理的现状,并指出了非现役文职人员绩效管理存在的问题,从制定非现役人员绩效考核的原则、规范绩效管理的具体内容和应注意的问题这三个方面,提出了针对非现役文职人员绩效管理的建议,以完善非现役文职人员制度,激发文职人员更好地为军队服务。
简介:摘要院沼气在现在农村及城镇已经不是新鲜的词汇和工程了,随着时间的发展和技术的改进,也随之带来很多问题,例如技术不完善,宣传力度不够大。由于地域问题,服务网点存在的问题都应该给予建议,对问题应该详细分析并提出合理的对策。
简介:一、规范机制,理顺关系,加强对领导班子的监督。一是无论哪种改制形式,都要形成较统一的领导机制,对决策机构、经营机构、监督机构如何设置,怎样运作,职责范围都要有明确的规范。二是把好用人关,强化对领导班子的监督。要坚持合法公正的原则,真正把职工和股东信赖的优秀人才选配到企业领导岗位上来。同时要通过领导述职、报告工作、职工评议等多种形式对领导班子的思想政治素质、业务能力和工作实际,以及民主决策经营方向、廉洁自律等方面进行考察,对经营管理不善、业绩平平、职工(股东)意见大、内耗严重甚至以权谋私违法违纪的企业领导要依法进行处理。二、坚持政务公开,加强对权利的制约。一要赋权适当。企业改制后,要合理配置重要部门、岗位的干部,实行权力分解和权力制约,不使权力过大、过多的集中在某个人身上,使其专权