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  • 简介:摘要中小企业在推动经济发展过程中起着越来越重要的作用,为了保持自身竞争优势并达到持续经营的目标,中小企业需要不断完善绩效考评制度,加强绩效管理。本文分析了中小企业目前绩效管理存在的一些问题,并根据中小企业的经营模式和发展特点,为其加强绩效管理提出了参考建议。

  • 标签: 绩效管理 绩效考评 中小企业
  • 简介:岗位设置与绩效考核在人力资源管理中是密切关联的重要环节,岗位分析和岗位设计的基础如何会直接影响绩效考核的效果,这是人力资源日常管理中难以把握又极易流于形式,且不能回避的管理难点。对一个组织来讲,通过考核可以有效地行使职能,控制目标进程,发挥人力资源的最有效

  • 标签: 岗位设置 绩效考核分析 设置绩效考核
  • 简介:企业绩效评估经常遇到的一个很实际的问题就是,很难确定客观、量化的绩效指标。其实,对所有的绩效指标进行量化并不现实,也没有必要这么做。通过行为性的指标体系,也同样可以衡量企业绩效。企业关键业绩指标(KPI:KeyProcessIndication)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标

  • 标签: 企业 绩效评估 企业关键业绩指标 KPI 业务流程
  • 简介:我国上市公司通过股权融资获取了大量资金(1991-2001年我国A股市场共筹资6044.87亿元,近年首发融资额所占比例在55%左右,配股和增发融资额所占比例高达45%左右。详见表1)。“上市公司”是企业老总们引以自豪的桂冠,被喻为我国企业的精英。然而,上市公司是否负责任地运用社会“奉献”给他们的宝贵社会资源?国外企业的融资次序一般先使用内部融资(即留存收益),其次是债务融资,最后才是股权融资。我国上市公司没有分红派息的压力,大多数股东对企业管理层的约束力弱化,

  • 标签: 上市公司 股权融资绩效 中国 证券市场 经营业绩 净资产收益率
  • 简介:摘要企业在实施绩效管理时,既要注意整个流程的整体规划,又要注重管理理念的改善,管理方式的优化,探索出适宜本行业本企业实际的简单实用的绩效管理,从而使绩效管理的实施真正有助于企业战略目标的实现。

  • 标签: 企业 绩效管理 企业管理
  • 作者: 罗晓雨
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-06-03
  • 出处:《中外企业家》 2009年第7期期
  • 机构:所谓绩效考评,是对日常工作中的人进行系统、全面、客观的评价,根据事实和职务工作要求,考评该人对组织的实际贡献,同时强调人的特殊牲,并在对人进行评价的过程中,配合对人的管理、监督、指导、教育、激励和帮助等其他人事活动,以提高组织绩效,达成组织目标。
  • 简介:

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  • 简介:摘要院目前大多数电力企业对部门主管的考评存在制度不规范、指标设计不合理、考评方法原始、对考评结果疏于管理等问题。

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  • 简介:摘要做好教师的绩效管理是师资队伍建设和高职院校人力资源管理的重要环节,是学校实现战略发展目标的关键。本文通过对当下高职院校教师绩效管理的现状进行分析,提出目前高职院校在绩效管理过程中存在的问题,并针对性地提出了改进高职院校教师绩效管理的对策。

  • 标签: 高职院校 教师 绩效管理
  • 简介:摘要绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。企业在实施绩效考核中,通过各种资料、相关信息的收集、分析、判断和评价等流程,会产生各种中间考核资源和最终考核结果,这些信息可以充分运用到人事决策、员工的职业发展、培训、薪酬管理以及人事研究等多项工作中去。文章在对绩效考核存在的问题进行分析的基础上,提出一些应对绩效考核问题的对策。

  • 标签: 绩效考核 绩效目标 激励措施
  • 作者: 刘进
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-06-16
  • 出处:《中小企业管理与科技》 2009年第6期
  • 机构:随着世界经济的全球化和一体化的程度日益加深,知识经济时代的到来,以及组织所面临的不断加剧的竞争压力,使得人力资源管理在组织中的地位愈加重要。因此,绩效考核作为人力资源管理的重要环节,它在组织中的重要性和作用也日显突出。绩效考核的体系和方法很多,它们都没有绝对的优劣之分,每个企业的特点不同,各种考核方法和内容也都不尽相同。最重要的是要适合企业的实际需要。
  • 简介:

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  • 简介:2009年4月,国家对公立医院的管理提出了明确的要求:“建立规范的公立医院运行机制,坚持以病人为中心,优化服务流程,形成有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的机制。完善分配激励机制,严格工资总额管理,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性”。十八届三中全会中提出:建立现代医院管理制度,开展医院管理服务创新。这对医院管理者提出了更高要求,需要通过构建有效的绩效管理体系来实现。绩效管理是一个完整的动态循环过程。包括绩效目标、绩效目标的分解与实施、绩效考核、绩效评价和绩效反馈5个阶段,它们相互配合,层层递进,只有这5个阶段都能够有效实施和运行,形成持续、整体的工作链,绩效管理才能真正发挥其作用。

  • 标签: 绩效管理体系 公立医院 分配激励机制 医院管理者 以病人为中心 工资总额管理
  • 简介:摘要在现代企业中,绩效考核已经成为企业激发员工积极性、获取竞争优势的一个重要来源。然而调查表明,80%以上的员工都对本企业的绩效考核制度不满意。本文通过对企业绩效考核实践进行总结归纳,剖析了绩效考核中的常见问题,并提出相应对策,以期为企业绩效考核提供参考与借鉴。

  • 标签: 绩效考核 企业 员工 对策
  • 简介:企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须视营销为生命,重视营销就必须把参与营销活动的员工放在企业管理中的一个重要地位。因此,建立一支具有战斗力的营销团队是企业克敌制胜的法宝,也是很多企业家夙兴夜寐的难题之一。故我们要正确的认识和把握人与企业的关系;认真地培养团队精神,全面地提高企业营销绩效。本文主要以纺织业企业为对象,述一管之见。

  • 标签: 纺织业 团队 营销 绩效
  • 简介:摘要银行卡业务在快速发展的同时,也暴露出诸多风险,有效地防范和控制风险是当前必须要解决的问题。文章从我国银行卡业务的发展现状出发,归纳和分析银行卡业务风险的种类和成因,提出有效防范银行卡业务风险的对策建议。

  • 标签: 银行卡业务 风险 控制
  • 简介:摘要国内关于股利政策的研究大部分是以A股市场全部的上市企业为对象,针对特定行业上市企业的研究不多,其有些研究结论在特定行业不适用。本文具有针对性地分析在A股市场上市从事货币金融服务的银行类企业历年的股利政策,提出相关建议。

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