简介：在很多外行人眼里。研究与咨询是一个意思。在很多内行人眼里，咨询与研究完全不同。研究与咨询有条河：咨询人觉得研究人的太初级．就好像采蘑菇（数据）的小姑娘（事实上，研究公司的小姑娘真的挺多的）；研究人觉得咨询人太忽悠，不完全靠数据说话，拍脑门就行了。在这种背景下，我开始了研究公司的咨询生涯，成为了“趟过女人河的男人”，做的是整合咨询和研究。

简介：江苏波司登股份有限公司是我国著名的服装生产企业，是目前亚洲最大、技术最先进的羽绒制品生产基地。2002年被中国名牌战略推进委员会推举为“具有国际竞争力．向世界名牌进军”的十六大中国名牌企业之一。公司拥有“波司登”、“雪中飞”等一列全国知名品牌，近九年销售额遥遥领先于同行业其他企业，是羽绒制品生产企业中的“龙头老大”。预计2004．年产量可达1000多万件．销售额可以达到33亿元。

简介：尚品宅配新潮，互联网思维是核心；索菲亚沉稳，产品与渠道是重点。两家不同基因的企业，各自量身定制了自己的“定制模式”。

简介：微博营销是需要一点心机的。假设你是一家卖胃药的企业，别急着说自己的胃药怎么怎么好，而要多发布一些如何保护肠胃的健康小贴士，久而久之，周围自然就会聚集起很多目标客户。制药巨头辉瑞公司，就是主动在twitter上搜索“郁闷”、“抑郁”等关键词，来找到潜在的抑郁症患者。

简介：自2001年保时捷（Porsehe进入中国市场后，它迅速扩张销售网络，并通过一系列举措来引导中国消费者理解并接受其独有的“跑车文化”。从第一年卖出13辆保时捷车，到2004年的386辆，总的说来业绩不错。尽管从2004年年中开始，全球豪华车市场进入萎靡状态，保时捷在中国市场的销量却始终保持每年约2倍的增长速度。

简介：据世界旅游组织统计，2009年度旅游业已占到全球GDP的10％以上，占全球就业总数的8％以上。当今世界已进人大众化和全球化旅游时代，旅游业正日渐成为国民经济的重要支柱产业，成为国民的基本生活方式。在这种背景下，旅游消费结构也将发生重大变化，一个巨大的塔基阶层旅游消费群体即将被催生，同时也将引发人们对旅游业转变发展方式、进一步创新商业模式的需求。

简介：寻找顾客主要指寻找潜在顾客。它是销售工作的第一道关口。要充分挖掘出潜在顾客，除了依靠销售人员自身的努力以外，还必须掌握并正确运用基本的途径和方法。

简介：很少有人知道。国际品牌ADIDAS与PUMA源自德国一个奇特小镇—黑措根奥拉赫的同一个家族。1924年，两位亲兄弟阿迪·达斯勒与鲁道夫·达斯勒把母亲的洗衣房改成作坊，发明了一台用自行车带动的皮革剪裁机器，用各种能找到的材料，从降落伞到军用钢盔，开始试做运动鞋。兄弟性格相反，后来产生分歧，阿迪留在河的一边办起了阿迪达斯公司，鲁道夫搬到河对岸开办彪马公司。

简介：《直邮营销》10月特别报道营销人喜欢用两种完全不同的方式来定义行为定向营销。网民将其看作是纯数字分析,根据消费者在线行为决定如何吸引他们。营销理论主义者则将其看成是心理学的研究,其目的是要搞清楚消费者行为背后的动因,从而利用这些信息制定长期的品牌营销战略。

简介：谈判里，要扮演个不情愿的卖主，防范不情愿的买主。你或许有过这种经历。你有一艘帆船，并迫切地想卖掉它。当初你买来的时候它给你带来很多乐趣，但现在你几乎用不着了，保养和磨损的费用让你承受不起，并且还给你添麻烦。这是一个星期天的清晨，你失掉了同朋友一起打高尔夫球的机会，因为你得到港口洗船。

简介：在有限的生命中一定要用自己喜欢的方式做有意义的事，这样才不会遗憾。我给自己的一个要求，做品牌的人最起码的素质是坚定的信念，从容的心态，用喜欢的方式做有意义的事。1994年，我辞去中国政法大学的大学老师职务，走进了一个陌生行业——时尚产业。原来做梦都没敢做这样的梦，因为我认为自己是学严谨法律逻辑的人，做一个非常感性时尚的产业。我不知道会走到什么样的境地。我是从售货员开始做起的，但我有一个非常明确的想法，就是在有限的生命中一定要用自己喜欢的方式做有意义的事，这样才不会遗憾。

简介：企业：izp（亿赞普）研究方向：利用作为全球21家电信运营商合作伙伴而积累的数据优势，为国内企业向国外提供精准跨域推广服务，从厂家直达消费者。核心模式：F2C（FactorytoConsumer）

简介：2005年，当陈韦兴再次站在餐饮行业人口，最大的感觉是，想要让顾客在餐馆门口排队等候已经没那么容易了。这一次他推出了意式休闲餐饮品牌“巴贝拉”，尽管以高性价比作为招牌，但还是被合作伙伴认为是“和必胜客对着干”，当作以卵击石的案例来看。

简介：直销企业安利的公益活动很多，“纽崔莱健康跑”就是其中的一个很知名的公益营销活动，它号召“全家健康、全民健康”，体现了安利纽崔莱所倡导的“有健康才有将来”的理念和思想，在业内可以说是安利公司的一个标志性公益活动。

简介：Facebook、Twitter、豆瓣社区、新浪微博……对于企业而言早已不算陌生，越来越多的企业已经意识到这些社交媒体之于自己的价值。据麦肯锡的一项调查，在被访问的企业中有39％已经把社交媒体作为接触消费者（或称“客户”）的首要数字工具，而在接下来的四年里，这一比例有可能上升至47％。

简介：快，还不够，更要快上加快。从F1赛车最能看出。维修站里的10秒，是F1赛车飙速过程中最分秒必争的关键，为了快速、准确地完成维修站的工作，由22人组成的专业维修团队，要经过数千次艰苦的训练，每次先经过数小时的编队演练，再进入监控室看录像画面，然后进行修正，直到每一个细微的动作都成为本能反应，目的是把时间加快0.1秒。

简介：在规模趋于饱和后，苏宁正在尝试用新的营销策略来提升利润。高钰航从没想过，靠卖惠而浦空调也能让她每月赚到七八千块。

简介：事实上，每家企业都有号召“快钱族”的潜力，只是，企业在平常的营销活动、产品推广之余，必须努力去寻找那个让网友愿意发自内心地支持你的产品的核心概念。

简介：又到了年末岁初，各个行业、各个企业乃至个人都在盘点自己过去一年的得失情况，规划来年的前景。笔者也是其中一员，回首走过的医药营销之路，似乎只有“痛并快乐着”方能诠释所有的感受。

简介：北京服务业市场历来是商家的必争之地。作为KTV娱乐业老大的麦乐迪再也坐不住了．其老大地位在新竞争者的不断挑战下开始渐渐丧失。公司面临的问题是如何在现在和不远的将来内捍卫住老大地位．抑或是退出一部分市场，但维持较高的收入和利润。