简介：

简介：税收制度影响着会计核算，会计核算制度的规范和设计往往受税法制约，由此导致了已有的税收制度对会计的发展产生影响、甚至是一定的制约作用，因此会计前沿学科的发展在一定程度上依赖于相应的税收制度的协调改革。人力资源会计的实施在现行税法制度下就存在着核算方面的成本和税负，这也是阻碍人力资源会计实务开展的税收制度因素。

简介：成本计算主要有两种方法：一种叫完全成本法，也称制造成本法；一种叫变动成本法。

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简介：成本核算是企业财务核算中的一项十分重要的工作，企业的经济效益如何，必须以成本为依据。因此，加强成本核算显得尤为重要。笔者从提高中小企业的财务核算水平入手，提出几点建议：

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简介：一企业的生产成本或称生产费用和成本价格，即ｃ＋ｖ，ｃ＋ｖ＝ｋ可分为两种，一种是在生产过程中直接消耗掉的原料、固定资产、工人工资。这种生产成本是同企业的产品产量或所提供的服务紧密相关的。没有这种成本的支出，就没有产品的生产或服务的提供。这种成本同所生产的产品和所提供的服务之间呈现正比关系。这种生产成本虽然也有节约和使用效率问题，但它是一种不可缺少的成本，不管在何种社会环境中都是一个企业从事生产或服务必须付出的成本，是生产成本，一般与企业处于直接的内在关系之中。我们可把这种生产成本称之为企业生产内成本或企业正常生产成本。企业还有另外一种生产成本，这种生产成本的有无、多少同企业的产品产量或服务数量质

简介：人力资源会计在现阶段主要是建立人力资源成本会计。人力资源成本由人力资源的取得成本、使用成本、开发成本和遣散成本等项目构成；人力资源成本计量方法有历史成本法、现时重置成本法、机会成本法、工资报酬析现法四种人力资源成本通过“人力资产”、“人力资本”、“人力资产折耗”等帐户进行核算，并在会计报表中设置相关项目进行披露。

简介：我国税收高成本的原因及治理措施农村税收征管社会化须注意的几个问题应强化税收会计核算免税应有专用报关单

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简介：资金成本对借入资金内部结构的影响杜茹缤资金成本是企业为筹集资金所支付的费用，是现代企业进行筹集资金决策中应予考虑的重要因素之一。资金成本支付是否合理，直接影响企业的筹资效益。企业研究各项筹资方案并进行决策时，首先考虑的是以最低的资金成本率取得企业生产...

简介：在对长期股权投资进行会计处理时，不能简单地认为成本法下企业当期确认的投资收益与权益法下企业上期确认的投资收益是相等的。因为这一结论的成立应具备一定的条件，即要求投资企业投资后至本年末止被投资单位累积分派的利呈现金股利大于投资后至上年末止被投资单位累积实现的净损益。

简介：一、存在的问题随着建筑市场的不断变化，企业在市场开发、施工组织、财务核算等方面发生了一系列变化，给成本管理带来了许多新课题。面对新形势，许多企业转变思想，改革内部经营机制，建立健全规章制度，取得了较好效果。但向管理要效益是永恒的主题，只有不断发现问题、解决问题，才能提升企业的竞争力。目前施工企业成本管理中主要存在以下问题。

简介：在一般情况下，企业要改进和提高产品质量，就要多支付研究实现费用，培训和提高工人的技能；就要加强检验工作，多耗用检验工时和返修工时；就要增加破坏性实验，多消耗材料、能源，多投入质量费用。在一定时期内，产品质量水平越高，产品成本水平越高，但在产品质量取得稳定提高以后，就大大减少了废品和返修品，从而大大降低了单位产品所承担的成本费用，达到产品质量与产品成本的统一。在一些人看来，粗制滥造成本低，其实不然。产品质量水平低，一方面生产过程中废次品多，成品所负担的费用就大；另一方面产品质量不符合规定标准，产品售后必然要发生用户索赔、降价处理以及“三包”等损失，从而使成本大大上升。要实现企业与社会的双赢，就必

简介：随着社会经济的不断发展，中小企业逐渐成为市场经济中的主力军，占据较大份额。中小企业的发展对推动社会进步、扩大就业机会、增强市场竞争以及加快推进国民经济发展等方面都作出了突出贡献。但同时中小企业在成本管理中也存在一些问题，阻碍中小企业发展。因此，笔者对中小企业成本管理中存在的问题进行分析，并提出相关建议，以期为中小企业的发展提供借鉴与支持。

简介：本文以和谐型电力机车二年检的成本管理为研究对象,分析降低和谐型电力机车二年检成本的关健点,优化生产组织,提出以作业成本控制为核心的成本控制理念,着力在和谐型电力机车二年检成本控制方面有针对性开展研究。针对和谐型大功率机车检修基地目前成本费用产生的特点,应选择合理的成本管理模式,对传统的机务系统成本管理方式要进行舍弃,选择以作业成本法为代表的新成本核算体系进行核算,加大对作业环节的控制,减少非增值成本的发生,提高机务系统成本控制的效率,从而形成机务系统和谐型大功率机车维修成本有效控制系统。

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简介：加入WTO后，中国将进入全球经济的竞争环境中，经济全球化的步伐加快，对企业的创新能力和反应速度提出挑战。企业惟有全面提高管理水平，才能赢得竞争优势。企业资源规划(ERP)是一种以市场和客户需求为导向，以实行企业内外资源优化配置，消除生产经营过程中一切无效的劳动和资源。

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