简介:近几年来,我国陆续出台了一系列的重大改革措施和政策法规,为国有企业的改革和发展创造了良好的条件。但是,一部分国有企业仍然难以适应经济体制的改革,产品落后,管理混乱,效益低下,企业状况不如人意。(-)邓小平同志总结了我国近40年来经济建设方面的经验教训后,提出了建设有中国特色社会主义的理论。这一伟大构想的英明之处在于,使人们充分认识到按中国当时的产权结构和制度安排,尚不足以实现社会资源的优化配置,社会经济效益的提高也受到束缚。为此,在坚持以社会主义公有制为主的前提下,必须改变单一的产权结构和僵化的制度安排。于是,制度变迁开始了:家庭联产承包责任制的推行,国有企业利改税的实施,商品价格的放开,外资
简介:<正>浙江三花集团公司是全国100家乡镇企业现代企业制度的试点企业。现代企业制度以“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”及《公司法)为核心来规范企业行为,给集团公司带来了二转变一提高:企业的组织形式、运营机制、管理体制发生了根本转变;集团公司财会工作实现了转轨变型;同时促进了集团公司经济效益的大幅度提高。1996年1—6月全集团公司实现工业产值7927万元,比上年同期增长93.95%,实现销售收入7042万元,同比增长77.82%,实现利润707万元,同比增长117.88%。现代企业制度的特点,提出了如何开展会计工作的新课题,我们在实践中体会到,抓好以下几方面的财会工作是现代企业制度所需要的。一、理清财会工作新思路,制订财务管理新制度。