简介：我国加入WTO以后，国际化的市场把企业间的竞争聚焦到产品成本控制上。传统的成本控制观念、方式己不能适应当今正在变化的经济环境、竞争态势，应当予以摒弃或创新。本文就成本控制创新意识方面提出一些见解。

简介：成本管理是企业管理永恒的主题，就是运用有关的理论和方法对企业资金耗费及价值补偿过程进行反映、监督和控制，以求节省劳动耗费，提高企业经济效益。水力发电厂必须转变观念，加强内部管理，强化成本核算，努力通过一系列有效的方法加强成本管理和控制，提高设备的利用率，打开更加广阔的利润空间，提高企业经济效益，为竞价上网创造更有利的条件。

简介：

简介：我是一名英语老师,我当然认同英语的重要性。但是,我又不得不说,在中国英语作为一种工具和学科,显得过于重要了:高考必考,研考必考,且不过分数线不能上研究生,职称考试更是挡住了无数人,甚至一些与外事工作没什么关系的招聘还必须英语六级。从事的工作即使与英语一点不搭界,英语也必考。过去有句话是"学好数理化,走遍全天下",现在是"学好英语,天下全走"。作为一种工具,如果掌握

简介：2007年,社区水、电、气、暖收费职能移交专业化公司,只剩下物业"四保"(保洁、保绿、保安、保修)、托幼及医疗卫生等职能,收入来源大幅减少,预算弹性变差。在费用补贴逐年降低的情况下,不断提高经济运行质量,降低社区运行成本,走低成本的内涵模式,成为社区今后发展的必由之路。

简介：

简介：通过基于“成本管理”，对产品寿命周期管理问题进行了深入的研究，对产品寿命周期成本管理的内涵、内容以及重要性进行了阐述，分析了当前一些企业在产品寿命周期成本管理方面存在的不足，并就如何更好地开展产品寿命周期成本管理提出了相应的对策。

简介：国际上，通常以物流成本占GDP的比重衡量一个国家物流业的发展水平，比重越低越好。2012年，我国社会物流总费用约为GDP的18％，欧美国家这一数字为8％～10％。

简介：以系统的方法，依据全系统寿命周期成本的理论，对教育技术培训经常采用的培训模式的成本进行测算，以期更好地设计培训，并为相关部门分配投资金额提供参考依据。

简介：工程项目是施工企业经济效益的根本来源，直接维系和制约着企业的生存与发展。加强工程项目成本管理是施工企业适应市场、增强竞争力、寻求效益最大化的必由之路。而项目成本控制是施工企业成本管理的基础和核心，所以各级管理者都要认真地思考成本控制。

简介：施工成本控制主要是合理组织工程结构，合理计划各生产要素，并合理分析各项工程成本，这样有利于保障施工单位的经济效益，达到成本控制目标要求。

简介：摘 要：随着我国经济与科技水平的提高，建筑行业得到了进一步发展，施工质量与施工效率均得到了大幅提高。但建筑工程中仍然存在诸多问题，个别问题甚至严重影响施工进度。例如，建筑企业的成本管理不到位，会导致造价超预算、资源浪费、工程经济效益降低。长远来看，这些问题不利于建筑行业的稳定发展。因此，本文就建筑经济成本管理展开探究，以期找出提高建筑工程经济效益以及促进建筑行业可持续发展的有效路径。

简介：摘要：伴随着我国建筑行业的快速发展，施工材料的成本控制占重要的席位之一。材料成本最优化关系到相关单位的经济收益指标。工程中占据造价一半以上的是施工材料的成本，受到越来越多的关注度，尤其是施工材料的成本，成为单位关注的重点对象。本文对施工材料最优化存在的问题展开阐述，并提出相应的解决方案，以达到控制成本最优化的目标。

简介：经济全球化和战略采购推动了采购专业人才的需求猛增，我国高等教育和职业培训滞后导致人才供需的结构性矛盾，构建满足市场需求的多途径、多层次人才培养体系势在必行。最后提出了培养采购专业人才的四点建议。

简介：随着我国高等教育改革的不断深入,高校教材工作也面临着新的任务。高校教材管理工作包括建设、管理、研究、出版、印刷等几个方面,但是现在高校教材供应管理还存在一些问题,就管理学视角下民办高校教材供应管理谈一谈改革意见。

简介：近年来，物流作为“第三利润源泉”受到国内各行业的极大重视并得到较快发展。文章从宏观的角度对于我国的物流企业应该如何发展提出了自己的建议，也从微观的角度分析了应该如何降低物流配送成本，为正在进行物流配送的企业和即将进行该项业务的企业提供了一些借鉴。

简介：农产品供应链体系建设是发展现代农业的重要环节,虽然当前我国的农产品供应链体系取得了长足的发展,但仍然存在着诸多的问题。以博弈论为分析工具,特别是蜈蚣博弈分析供应链发展现状和存在的问题,并探讨解决的方法。本文由此形成对策建议,指导和不断完善农产品供应链系统。

简介：随着WebServices概念的普及,人们都在致力于研究如何在企业中实现真正的Web服务集成模式,其中如何实现自己的私有注册中心成为一个热门话题。使用实例进行分析,介绍了一种私有UDDI注册中心的实现方法。

简介：通过审视制造业的零库存管理思想及其在实际应用中存在的误区,分析了制造业的零库存管理现状,指出企业要结合自身的生产运营模式,科学合理地降低库存,不能片面地理解或曲解零库存的真正含义和作用,更不能为了追求零库存而盲目地简单模仿、照搬教条,从而影响到正常的生产运营。进而从供应链的视角探讨了零库存管理模式,为企业的零库存管理澄清思想,为合理库存实践提供理论支持和正确导向。

简介：本文通过审视制造业的零库存管理思想及其在实际应用中存在的误区,分析了制造业的零库存管理现状,指出企业要结合自身的生产运营模式,科学合理地降低库存,不能片面地理解或曲解零库存的真正含义和作用,更不能为了追求零库存而盲目地简单模仿、照搬教条,从而影响到正常的生产运营.从供应链的视角探讨了零库存管理模式,为企业的零库存管理澄清思想,为合理库存实践提供理论支持和正确导向.