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  • 简介:摘要在2016年8越习近平总书记在全国卫生与健康大会上提出“健康中国”理念后,为人民群众提供全方位全周期健康服务,被人们引起高度重视。为实现医院工作精细化管理,维护内部正常运营,应不断完善各医院内部的审计工作。它不仅是保证医院在改革发展大潮中的重要因素,也是保证医院健康发展的重要保障。然而,面临“健康中国”大力的推行,在医院内部审计工作中依旧存在着诸多问题需要改进和解决。本文从个人角度对医院内部审计存在的不足做出以下阐述,从而进行了针对性的研究,提出相应的建议,保证了医院内部审计工作在大环境形势下不断提升和完善。

  • 标签: 医院内部审计 风险问题 研究策略
  • 简介:摘要医院窗口是医院各科室日常工作协调管理的枢纽。笔者根据十多年窗口工作经验,并运用心理学知识对其进行了探讨和总结。指出“第一印象效应”对门诊工作的重要性;提出有针对性的对窗口工作人员进行“沟通技巧”;并对窗口工作的“职责范围”做了明确的界定。

  • 标签: 医院 窗口服务 心理 沟通
  • 简介:摘要目的分析2015年我院住院患者疾病谱状况。方法对我院2015年住院患者疾病按照ICD-10进行分类,按性别、季节、年龄进行统计分析。结果2015年我院共住院患者73721例,大部分疾病构成男性高于女性,但妊娠、分娩、产褥期疾病在女性中构成比例甚高,男女疾病构成差异无统计学意义(P>0.05);不同年龄段其疾病构成比例差异具有统计学意义(P<0.05);不同季节疾病构成略有差异但无统计学意义(P>0.05)。结论2015年我院住院患者疾病谱出现了相应变化,医院应根据季节、性别、年龄的不同调整医疗资源及服务方向,有针对性地采取相应的防治措施。

  • 标签: 住院病人 疾病谱 分析
  • 简介:摘要目的探讨二级甲等中医医院护理部统筹岗位绩效的方法。方法按照责任制整体护理模式,设计岗位说明书,设定岗位编制,加强护士分层培训和考核,确定科室护理时数及护理项目分值,统一护理质量考评标准,成本控制预按算考核,制订相应的绩效考核方案。比较实施前后的患者、医生对护士的满意度,护士之间满意度,护士离职率,成本控制。结果患者满意度从91%上升到98%,医生对护士的满意度从78%上升到92%,护士之间满意度从82%上升到95%,护士离职率由12.78%下降到4.44%,耗材占比从29%下降到24%。结论护理部统筹岗位绩效保障了人力资源的有效配置,有利于稳定护理队伍,提升了护士的专业认可度,有利于降低医院成本,实现医院可持续发展目标。

  • 标签: 统筹 护理时数 岗位管理 绩效
  • 简介:摘要目的研究分析医院医疗设备质量监控管理中存在的问题以及解决方法。方法收集当前医院医疗设备管理的相关报道分析,结合我市部分医院的医疗设备质量监控管理现状以及笔者所掌握的相关知识和工作经验,分析总结当前我国医院医疗设备质量监控管理现状。结果当前我国医院医疗器械管理缺乏专业人才,缺乏完善的医疗设备管理制度,医疗设备管理的安全性,可靠性不能得到很好的保障。结论当前应该大力培养医院医疗设备、器械管理的专业人才,应用新生的管理方式加强质量监管,为医院临床提高安全、可靠的医疗设备。

  • 标签: 医院 医疗设备 质量监控 管理
  • 简介:摘要目的对护理管理中危及管理的应用效果进行探讨。方法选择我院2016年5月至2016年11月收治住院患者120例成立对照组,选择2016年12月至2017年5月收治住院患者120例成立观察组,对照组接受常规护理,观察组接受危机管理,进行两组患者焦虑状态、不良事件发生率、工作满意度的对比。结果观察组患者焦虑状态、护理工作满意度、不良事件发生率和对照组比较差异显著(P<0.05)。结论在护理管理中开展危机管理可提升护理质量,这不仅能够减少不良事件发生,还能提升患者护理满意度。

  • 标签: 危机管理 护理管理 护理满意度
  • 简介:摘要多重耐药菌(Multidrug-ResistantOrganism,MDRO)的预防与控制是一项综合治理工程,科学的防控应该是基于对MDRO正确认识的基础上,运用循证依据实施各项防控措施,并通过持续改进来阻断MDRO的流行和传播。

  • 标签: 多重耐药菌 医院感染 防控
  • 简介:摘要目的探讨县级医院的经营管理模式,提出管理措施。方法在“医改”的机遇期,医院如何调整与改革、科学定位、加强服务体系建设,促进医院运行机制步入良性循环,提高社会效益和强化经营管理。结果机制创新、理念创新、绩效管理、强化财务管理、健全医疗质量管理体系,使医院成为“区域品牌医疗服务中心”。结论县级医院要加强经营管理,创新机制和管理模式,解决内、外部环境中影响医院发展的突出问题,实现可持续发展。

  • 标签: 县级医院 经营管理 模式 探讨 社会效益
  • 简介:摘要目的分析护理行为相关危险因素对小儿医院感染的影响。方法采用回顾性调查,分析引起小儿医院感染的因素。结果传统的护理工作程序是造成病室空气污染的主要原因;护士操作的规范性、各种侵入性操作、消毒隔离等问题都是造成医院感染的危险因素。结论小儿医院感染的发生率与护理工作关系密切,增强感染控制的意识,严格感染管理,可使感染率控制到最低限度。

  • 标签: 医院感染 儿科 分析
  • 简介:摘要静脉输注是临床常用的给药方式。为了病人用药更加安全、合理和保证医务人员的健康,药物配置从分散转入洁净条件下(GMP标准)的配送中心集中配置是非常必要的。而有力的基础力量支持、正确的岗前培训及组织人员管理体制、合理的配送流程及有效的监管手段等是配送中心能够得以正确、高效运营的必备条件。

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  • 简介:摘要医院医疗设备档案管理及使用是医院管理中的一个重要方面,医院医疗设备档案管理及使用和医院的综合发展直接相关,同时,医院医疗设备档案管理也可反应出医院管理的水平。本文以某大型三甲医院医疗设备档案管理及使用为案例,通过分析其医疗设备档案管理及使用,以期为医院管理者提供可靠的参考,详情如下。

  • 标签: 医疗设备 档案 管理及使用
  • 简介:摘要医院党建工作是贯彻执行党的路线、方针和政策,体现党一心一意为人民服务伟大宗旨的重要载体,是医院发展过程中的重要环节,需要予以高度重视。本文主要通过对现阶段医院党建工作中存在的问题进行分析,来探究加强新医改背景下医院党建工作的有效措施,提出益于党建工作顺利开展的新方法、新思路,以满足社会对医院提出的新要求。

  • 标签: 医院党建工作
  • 简介:摘要在社会经济发展的有力推动下,医院的发展速度也逐年提高,其管理模式也逐渐向科学化方向转变。精细化管理是一种新兴管理模式,将其运用于医院管理,能够促进和谐医院的构建。因此,本文对精细理念在医院管理中的应用进行了探讨,主要是分析了精细化管理运用于医院管理的现状和精细理念在医院管理中的具体应用。

  • 标签: 精细理念 医院管理 应用
  • 简介:摘要医院是治病救人的场所,属于现代社会文明的窗口,它代表着党以及政府的形象。随着医疗卫生体制的改革和发展,给医院带来了前所未有的挑战,让广大医务人员的思想更为复杂和活跃。医院基本建设以及管理工作会直接影响到医院的改革与发展,与广大人民群众最为根本的利益息息相关。本文主要结通过两个方面的探讨,简要分析了将医院基本建设工作做好的策略。

  • 标签: 医院 基本建设 管理 实践策略 监督
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  • 简介:摘要本文从现实的角度,总结了当前院内急诊科护士的心理压力来源,同时制定出了有针对性的调适方案,旨意为相关人员提供参考资料,现汇报如下。

  • 标签: 急诊科 护理人员 心理压力 调节方式
  • 简介:摘要目的探讨产后出血在基层医院的急救。方法挑选在我院产后出血的产妇50例,患者的收治时间均在2012年6月~2015年5月期间,对50例产后出血患者进行积极的抢救和护理,记录50例产后出血患者的抢救结果。结果50例产后出血患者均抢救成功,成功率为100%。结论在基层医院通过对产后出血患者进行积极的抢救,能有效提高患者的生存率,并获得很好的预后。

  • 标签: 产后出血 基层医院 急救 探讨 抢救成功率
  • 简介:摘要目的分析呼吸内科老年患者医院感染的危险因素,同时制定有效的预防对策。方法本文所选1000例呼吸内科老年患者均为我院2014年4月至2017年2月所收治,按照医院感染发生情况将全部患者分成非感染组和感染组,分析探讨患者发生医院感染的危险因素。结果全部1000例呼吸内科老年患者中,共105例患者出现医院感染,医院感染的发生率为10.5%(105/1000),其中53例患者为呼吸系统感染,41例患者为泌尿系统感染,11例患者为其他感染。全部105例患者共检出130株病原菌,其中68株为真菌,40株为革兰阴性菌,22株为革兰阳性菌。单因素分析发现,感染组与非感染组的性别、慢性疾病比较无统计学意义(P>0.05);而在长期卧床、侵入性操作、吞咽困难、白蛋白水平低下等方面,感染组与非感染组比较差异有统计学意义(P<0.05)。多因素因素分析发现,呼吸内科老年患者发生医院感染的独立危险因素主要为白蛋白低下、侵入性操作、长期卧床。结论白蛋白水平低下、侵入性操作、长期卧床等是呼吸内科老年患者发生医院感染的独立危险因素,明确呼吸内科老年患者发生医院感染的危险因素,制定有针对性的预防对策,对医院感染进行有效预防和控制,保证老年患者的生命健康,促进患者疾病康复。

  • 标签: 呼吸内科 老年患者 医院感染 危险因素 预防对策
  • 简介:摘要医院财务预算与财务控制是财务管理系统中的重要环节,预算管理是一个系统性、科学性的管理体系。合理优化的财务预算与有效的财务控制是医院日常活动正常开展的保障,要求其必须合理、周密、详尽、科学、具有前瞻性、严格而又不失灵活性,在财务预算确定后,财务控制是其后续不可缺少的保障,对财务预算实现客观公正的评价,二者相互制约、相互依存、相辅相成。

  • 标签: 医院 财务预算 财务控制