简介:为巩固和发展1998年农机市场整顿的工作成果,金湖县农机局进一步贯彻《中华人民共和国产品质量法》、《农业机械产品修理、更换、退货责任规定》、《江苏省农业机械管理条例》等法律法规,认真贯彻省农机局(1999)3号文件精神。今年7~8月份,会同工商、技术监督等部门,集中时间,集中人力,组成专门班子,突击开展农机市场整顿工作,并逐乡、逐村、逐户进行农村机械维修网点和供应网点审定。他们采取“一个坚持”、“四个统一”的办法,收到了较好的效果。
简介:所谓目标成本管理,就是根据市场行情,将原材料和产品销售均以市场价为核算参数,将各类经济定额以同行业先进水平和本企业的历史最好水平及其经过努力将会达到的水平,综合各类因素合理确定后为核算依据,从而确定分产品、分部件、分工序、分车间的内部产品成本,并以此作为内部结算价,按生产计划和市场售价测算出目标成本和目标利润,并实行成本否决的一种新的企业内部经营管理机制。
简介:今年以来,各县(市、区)农机主管部门都参与了由政府牵头,有石油、物价、标准局等部门参加的基层供应点、加油站检查整顿工作。全市乡(镇)农机站现有296个供油点基本上都通过了检查验收。不少乡(镇)农机站的农机供油点经过整顿,进一步加强了设备、设施和规章制度建设,强化了行业管理,提高了服务质量,深受广大机手欢迎。
简介:水稻是我国第一大粮食作物,种植遍及全国,在保障国家粮食安全中的重要地位毋庸置疑。近几年来,人工成本推高了水稻生产成本尤其是在种植环节,致使水稻种植经济效益不高且呈逐年下降趋势,并对水稻种植面积稳定产生了很大影响。
简介:中央经济工作会议指出:"扩大国内需求,开拓国内市场是我国经济发展的基本立足点和长期战略方针"。农业机械是农村先进生产力的代表,是农业生产资料的重要组成部分。作为农机供应企业是为"三农"提供先进生产工具及生产手段的桥梁和纽带。农机供应市场如何,将直接影响农民增收、农业增产和农村经济的持续健康发展。1全市农机市场的现状全市原有11个农机供应公司,均为国有流通企业。近几年,随着社会主义市场经济体制的建立,先后实行了股份合作制、买断经营权或租赁承包等形式的改革。
简介:根据黔南州委、州政府关于国有企业改革改制的战略布署:决不把国有小型企业带入2001年的要求,黔南州农机局的一把手,与州委、州政府签了军令状,州农业机械公司的改革改制必须在2000年底完成。军令如山倒,必须抓死抓落实,一抓到底,抓出成效。
简介:联合收割机跨区作业是新形势下农机服务市场化、社会化的创新成果,是优化农机资源配置、促进农民增收、确保农业丰产丰收的重要举措。2004年8月下旬笔者有幸带领120台联合收割机千里跃进湖北省安陆市、河南省光山县跨区作业(收割水稻),历时25天,对降低跨区作业成本,有了较为深刻的认识。
简介:为了解分析江苏省小麦、水稻生产成本及经营效益情况,2013年6月至2014年6月,省农机局按照苏南、苏中、苏北三个地区分类,分别组织部分市、县农机部门,就2010年以来小麦、水稻生产成本及经营收益情况以问卷调查和现场走访等形式,对全省120多个农机合作社和30多个农机(种田)大户、100多个农户进行了抽样调查。
简介:自今年3月份起,因受国际市场石油价格持续大幅上扬的影响,我国的成品油价格相续上调了5次,涨幅惊人。以0~#柴油为例,平均每吨零售价上涨1057元,最近一次于7月14日再次上调了180元/吨,每吨零售价高达3500元,上涨幅度达43.3%。农用柴油价格的大涨,直接导致了农
金湖实行“四个统一” 搞好农机维修、供应网点审定发证
推行目标成本管理 增强应变市场能力
配合有关部门加强农机油料供应市场的行业管理
水稻“机器换人”成本效益分析方法及其应用
宜昌农机供应市场的现状与对策——关于开拓农机市场,扩大内需的调查
适应改革大潮 促农机供应发展——黔南州农业机械公司改革改制的基本作法
降低联合收割机跨区作业成本的有效途径
2013年江苏省小麦、水稻生产成本及经营收益调查分析
盐城市农机局采取五项措施降低农民成本支出近5000万元