简介:摘要进入二十一世纪以来,我国的经济水平快速发展,城市的建设工作的不断增加,我国建设工程行业发展前景良好,工程项目量大。随着市场竞争的愈演愈烈,建设企业更是逐渐关注起建设工程的项目管理。毕竟建设工程项目管理工作是否合格,直接影响着项目工程质量优劣。项目投资人想要获取更丰厚的理论,就必须做好项目工程管理的成本控制工作,只有将各节点的所需资金控制好,尽量减少因忽视成本控制管理而造成的资金、资源浪费,才能在实际的项目建设管理中取得成功,推动项目建设工期的加快。现阶段我国的建设工程的项目管理仍存在问题,并不注意控制建设金额的开销。本文主要分析了现阶段我国建筑工程项目管理中的成本控制存在的不足,有针对性地提出了提高建筑工程项目管理成本控制水平的措施。希望能为未来我国建设工程项目管理的成本控制工作提供理论建议与指导。
简介:摘要随着我国经济的快速发展,我国在建筑行业的发展也越来越迅速。土木工程作为建筑行业的领域之一,其建设对我国国民经济的增长非常重要。近年来土木工程已经在逐渐取得长久的发展,但是土木工程的生产安全问题还是很严重,生产安全问题时有发生,其严重性已经严重损坏了我国经济的发展以及人民的安全,不容小觑。事故安全管理是企业安全管理的重要组成部分以及职能的延伸,相关企业单位必须重视土木工程的施工安全管理。相关工作人员都要参与进去。同时,对于土木工程施工安全管理模式的创新也非常重要。时代在不断的发展,只有做到与时俱进,才能够有效地促进土木工程项目的安全生产,从而提高企业的经济收入效益,同时也能够减少生产安全事故发生的概率,对于企业取得良好经济效应具有重大的意义。