简介：<正>所谓殖民文化,就是殖民主义的文化,是殖民主义者加诸于殖民地的文化。对于独立了40多年的社会主义中国,殖民主义国家是无法象对殖民地一样,随心所欲地强加于其文化和价值观念的;对于一个历经了一个多世纪前仆后继的浴血奋斗,才得以挣脱深受帝国主义列强奴役之苦的民族来说,其民族的独立性、民族的自尊感和自信心,理所当然应该看得比什么都重要、都珍贵……然而,令人遗憾和痛心的是,伴随着国门的洞开,西方的文化、西方的价值观念,西方的生活方式等大量涌入国内。在“洋风”的熏染下,一些国人的心态开始失衡,甚至是发生畸变,崇洋、仿洋、冒洋、猎洋等殖民文化现象开始在华夏大地滋生蔓延

简介：

简介：几年前,文化被定义为“不成文的规则系统,规定了人们在大多数时候该如何行事”。但是,文化大大超出规则的范畴,它的内核是共同的信念,受这种文化熏陶的员工们知道在不遵循规则的情况下该如何去做。

简介：很多人以为自动化就是智能制造，机器换人就是智能制造，“无灯工厂”就是智能制造……我们不能否认要达到智能制造一定离不开自动化，但也不是“以自动化来代替人工”就是智能制造。要实现智能制造，首先要解决“两化”融合问题，先解决数字工厂问题,从上游零部件到整个生产过程转化为数字化，且这个数字化工程和线下的实体工厂是完全同步的。

简介：我们对于发生的事情，总是会执着的寻求其起因关系等，以便吸收总结经验来应付可能发生的下一次重大改变，事实往往出乎意料，以一种我们能够分析、承受之外的形式降临。

简介：深圳嘉裕兴实业发展有限公司是一间专门从事休闲食品生产、销售的大型企业，拥有大型的现代化生产厂房。其属下的品牌包括“富锦”、“富益”、“怡脆”三大品牌，其中“富锦”产品就包括了果仁、南北干货、汤料、月饼三大系列。

简介：如今许多百姓都着意把自己的家打扮得格外漂亮：地上铺着地板、地毯、通体砖，四周墙壁是彩喷、壁布、木墙裙，天花板上更装饰了多种多样的筒灯、吊灯、吸顶灯。

简介：康德说：人性这根曲木，决然造不出任何笔直的东西。所以别怪我总是质疑你们的成功，堂皇和富丽你若迈过十亿贫瘠的精神门槛

简介：唐岩说，其实人人心中都有着交往的冲动，而陌陌正是这么个附加于移动终端上的实现体，哲学上说，是人体的器官延伸

简介：时下,一些单位在评比表彰先进的工作中程度不同地存在＂快餐化＂现象。主要表现为：一是评比过程＂快餐化＂。没有对评比的程序、标准等作具体规范,先进典型的产生民主化不够。二是上报资料＂快餐化＂。对于评出的先进,没有对其先进事迹作深入挖掘和系统整理,只是填写一张登记表而已,有的甚至连登记表都省略了。三是先进表彰＂快餐化＂。

简介：然而,亚洲经济也面临着前所未有的挑战与考验。1997年发生的金融危机使亚洲经济遭受了巨大损失,去年美国的9·11事件以及目前世界经济增长放缓,都严重制约着亚洲经济

简介：在当今城市景观发展的热潮中，公厕的问题越来越成为人们关注的对象，我们必须对公厕进行分析改造，使其成为城市景观的一道风景线.

简介：源自美国的国际金融危机，注定要让宁波经济“重感冒”，这是因为，宁波经济的外向型特征过于突出。据统计，宁波目前的经济外向度已达119％，出口依存度达81％，工业产品有60％以上的市场都在海外，每4个宁波人中就有一个做外贸。

简介：通常,我们对企业组织结构的分析、研究和设计,基本上采用的是“理性假定”的观点,其特征就是在于“理想化”的思考,但殊不知,现实世界是复杂的,理性是有限的。因此对企业组织结构的分析、研究必须考虑社会行为问题,并据此作为修正组织设计方案的依据。

简介：<正>改革与法治是当代中国的两大历史性关键词。四中全会通过的《关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》,可看作是与三中全会通过的《关于全面深化改革若干重大问题的决定》的姊妹篇。两个《决定》既目标一致又各有侧重,既相辅相成又交互出现,是新时期治国理政的纲领性文件,构成社会前进的车之两轮,事业腾飞的鸟之双翼。全面深化改革与全面推进依法治国,是实现国家治理现代化密不可分的两个

简介：上周港股在前期暴跌後呈现几次暴涨．显示了消息面的强大威力。突如其来的“资金自由行”使中资股全线反弹．成为资金追捧的对象，带领大市冲高，A＋H比价收窄：伯南克表态采取一切措施恢复市场稳定令投资者信心提振；内地经济数据过热，央行突然加息使保险股闻风而起；东北板块上周亦因振兴东北计划一度走强。

简介：大家都知道，奖罚兑现是调动干部职工积极性，惩戒效率低下和工作失误，促进各种生产经营岗位责任制落实，保证生产、工作任务完成的一项行之有效的措施。然而，笔者到粮食企业了解承包责任制时发现，某些单位在具体执行奖罚规定中存在着“硬奖软罚”的现象。对完成任务好的单位和个人，尚能按规定奖励；对完成任务差，甚至出现严重工作失误的，往往只是批评几句，不予深究，这种做法，职工颇为不满。笔者以为，在承包经营过程中，终与罚是相辅相成，并行不停的。工作有好有差，成绩有大有小，盈利与亏损也是客观存在的矛盾。有功者贡，有过者罚（当然要结合思想教育），这本是天经地义的。如果只并不罚，缺乏必要的压力，干部职工的劳动积极性就不

简介：目前私募市场最热闹的就是市场中性策略了。私募基金、公募专户以及券商资管都在发行市场中性策略的基金产品，而且不少产品成立半年的业绩就吸引了大量资金的青睐，后期产品单只规模甚至超过10亿元，让传统股票型私募基金望尘莫及。对于大获成功的市场中性策略，我们好买认为要保持几份谨慎，建议客户在充分了解其风险收益特征的基础上再甄别筛选。

简介：第一堂课，你要学习的是：购并整合。购并风潮已是大势所趋，但学问繁杂，一加一如何大于--？根据贝恩管理咨询公司（Bain＆Company）一项关于购并失败的调查研究显示，八成左右的失败案例直接或间接源于购后整合（post-mergerintegration）。因此，这堂课的重点将以此为主题。在翻开个案之前，先问自己一个问题。一个购并案完成后，最重要的事情是先安内：摆平文化差异，还是先攘外：安定客户情绪？如果先安内，是否会让竞争对手趁乱抢单？如果先攘外，是否会因内部的许多不确定性，双方人马的意见相左，未战就已先元气大伤？

简介：2001年，我到山东聊城交通汽运(集团)有限责任公司(简称聊城交运集团)调研、学习期间，看到这个微利而又点多、面广、分散并拥有5000多职工(含离退休职工)的国有企业，从1994年起苦战六年，实现扭亏增盈，2000年利税达到1279万元，企业资产增加四倍，职工人均月收入由191元提高到626元，增长2．3倍，整个企业没有一个职工下岗，生机勃勃，形势一年比一年好。