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  • 简介:<正>作为税收制度构成要素之一的减免税,是国家为了更好地贯彻税收政策,调节企业利润或达到某种特殊的目的,对某些纳税人或征税对象给予鼓励和照顾的一种措施.它是税法原则性与灵活性相结合的体现,是对特殊情况实行特殊调节的一种手段.

  • 标签: 减免税 制定与实施 税政 税法原则 税收管理体制 税收政策
  • 简介:绩效计划是否能够落实和完成要依赖于绩效的实施,而绩效评估的依据也来自于绩效实施的过程中,所以绩效实施是一个重要的中间过程,这个过程做得怎么样,将直接影响着绩效管理的成败。如果绩效实施不力,也会造成企业绩效管理的“软肋”。

  • 标签: 企业绩效管理 绩效计划 绩效评估 直接影响 中间 成败
  • 简介:费改税是我国整顿经济秩序、深化财政改革的一项重大措施。目前,这一改革已由过去的理论探讨、舆论准备,逐步进入到决策和实施阶段,如果说前一阶段侧重于“虚”的话,后一阶段则应侧重于“实”。为此,笔者特对费改税的实施提出以下两点意见:(-)制定费改税方案的基本原则1.确保财政收入的原则。一是保证满足政府履行职能财力需要;二是保证财政收入应与国民生产总值增长速度同步;特别是乡镇财政收入,如果税收筹集的财政收入不能满足乡镇政府的正常开支,新的收费现象将不可避免。所以费改税时,必须把满足各级政府特别是乡镇政府财力需要放在重要位置。2公平税负的原则。费改税新开征的税种在农村不能按承包责任田或人口的数量平均分摊

  • 标签: 费改税 实施原则和措施 财政收入 工本费 综合治理 财政审计
  • 简介:企业要实施绩效管理必须根据企业自身情况,深刻认识自身在绩效管理方面存在的问题,上至高层领导,下至基层员工都要从观念上进行彻底改变,对绩效管理有一个系统的、全面的认识,建立一个有效的绩效管理系统,在绩效管理的过程中进行持续不断的沟通,实现组织绩效的不断提高和组织核心能力的不断提升。只有这样,企业才能够在复杂激烈的市场竞争中得以生存和发展。

  • 标签: 绩效管理 企业管理 人力资源管理 绩效考核 沟通渠道 企业文化
  • 简介:授权委托是现代企业中常见的经营行为也是一种法律行为,是民事法律制度——代理在企业经营管理中的充分运用。授权行为既包括对企业内部人员的授权,也包括对企业外部人员和单位的授权。本文的授权委托管理是对企业内部人员授权委托的管理制度。

  • 标签: 企业内部人员 授权行为 委托管理 企业经营管理 现代企业 经营行为
  • 简介:实施情感管理,首先就应该相信:每个人都有自己的专长.无论管理者多么忙,也必须花时间使员工感到自身存在的重要性。实施情感管理.还要经常鼓励员工去努力取得成功,诚心诚意地去表扬他们取得的成绩。虽然物质鼓励是需要的,但是得到领导与同事的赞扬远远比接受一份装在信封里的贵重物品重要得多。

  • 标签: 情感管理 企业管理 人力资源管理 激励机制 员工忠诚度 沟通渠道
  • 简介:随着企业体制改革的不断深入,市场的不断规范,建筑市场竞争激烈的局面将是电力施工企业面临的主要矛盾。如何适应社会主义市场经济、建立和完善现代企业制度,正确认识企业在市场中的定位,提升企业的市场竞争力,发展壮大企业,传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要,必须进行成本管理的变革,变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理。本文从实施战略成本管理来探讨企业提升市场竞争力。

  • 标签: 战略成本管理 企业竞争 市场竞争力 社会主义市场经济 企业体制改革 电力施工企业
  • 简介:规定,征用土地应由县以上地方人民政府拟定方案,经批准后组织实施.江苏省南通市从1999年1月开始,在全市推行由各级土地行政主管部门代表同级政府实施统一征地的制度,有效地促进了全市社会经济的发展.

  • 标签: 土地征用 程序 监管机制 政策 措施
  • 简介:随着社会主义市场经济体制的建立,我们面临着如何按市场经济的客观要求转变财政职能,贯彻落实国家宏观调控措施,适度调控全社会的综合财力,化解财政经济困难,确保县乡政府基本行政职能和各项事业稳定有序运行的新课题。为把这项工作

  • 标签: 第二预算 财政职能 综合财政 实施计划 市场经济体制 行政职能
  • 简介:作为有50多年航空生产制造企业,我们已逐步形成了一套较为完善的管理体系,一些管理方法曾在科研生产经营中发挥过有效作用,并成为先进的管理方法。但随着客户的需求日益多样化、市场竞争的严峻化,出现了诸如如何实现按期交付、如何消除产品缺陷、如何减少浪

  • 标签: 制造企业 航空工业 精益生产 管理
  • 简介:随着市场竞争的加剧,名牌产品已成为判断一个国家或地区经济实力、科技水平、经济增长质量的一个重要指标,成为推动社会生产力发展的无形力量。振兴和发展地方经济,增强企业及其产品的竞争能力,只有靠实施名牌发展战略。本文主要论证了在市场经济条件下,郑州市实施名牌发展战略的必要性及应采取的对策。

  • 标签: 郑州市 经济发展 名牌战略
  • 简介:实施名牌战略是促进乡镇企业发展,振兴乡镇企业的一项系统工程,必须采取综合措施,切实加大工作力度,把这项工作抓紧抓好。一、坚持以市场为导向,大力创建名牌产品。名牌产品是企业质量意识、管理水平、竞争能力等多方面综合素质的集中体现,也反映着一个国家、一个地区经济实力和科技发展水平。目前,国内外市场的竞争越来越表现为名牌产品的竞争,名牌产品的占有率和集中度明显提高。为此,乡镇企业必须进一步增强名牌意识,下大力量抓好创建名牌产品的工作。一是要积极适应市场需要,努力开发适销对路产品。名牌产品不一定全是高档次的产品,但一定要是高市场占有率、高经济效益的产品。单一性的产品结构,市场适应性差,质量优势往往难以充

  • 标签: 实施名牌战略 名牌产品 发展乡镇企业 市场占有率 创建名牌 市场定位
  • 简介:文章以柳州市为例,阐述再就业的现状以及对如何实现再就业进行了有益的探讨,强调减员增效,实施再就业工程是改革不可回避的问题,对经济发展大有稗益。

  • 标签: 减员增效 再就业 经济发展
  • 简介:企业管理水乎的不断提高,企业健康,高素质的发展是企业管理者的追求和向往,特别是在市场经济条件下,面对着企业转型所带来的复杂而严峻的形势,企业经营者应把党的十四届六中全会决议的两个文明建设精神,做为企业管理的最高目标。企业能够健康、高素质地发展的构成因素是诸多方面的,但最主要,最根本的是企业这个集合体中的每一成员,他们是否有团体意识,有“家”的概念,是否精力充沛地追求发展,是否不畏艰难、勇往直前,这对于一个企业的生存和发展

  • 标签: 企业管理者 人本管理 建设企业文化 最高目标 企业经营者 高素质
  • 简介:所谓全面预算是以货币等形式展示未来某一特定期间内企业全部经营活动的各项指标及其资源配置的定量说明,即在预测和决策的基础上,按照规定的目标和内容对企业未来的销售、生产、成本、现金流入流出等有关方面以计划形式进行具体的系统的反映,以便有效地组织与协调企业的全部生产经营活动,完成企业的即定目标。中国南方航空动力机械公司从1994年开始进行建立现代企业制度的改革,由高度集中集权管理,开始向集分权管理转变。目前,集团公司的母子公司体制已形成,资产经营责任制已全面推行。为了追求“所有者权益最大化”的目标,适应集分权的管理模式,为“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为重点”寻

  • 标签: 全面预算管理 预算编制 发展规划 中国南方 预算的执行 预算执行