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  • 简介:摘要:在物资管理的过程中,物资计划占据着很重要的地位。如何安排物资计划的工作人员在整个公司管理的过程中,同样也很重要。为了更好的安排物资,合理的计划物资管理是很重要的。去调整设备的资源,才可以提高物资管理的可靠性和合理度。本章文章将会对物资计划管理在物资管理中的作用和如何有效的对物资管理进行计划实施。

  • 标签: 物资管理 计划 合理 对策
  • 简介:【摘 要】随着我国社会经济的快速发展,人们对电能的需求越来越多,促进我国电力工程项目建设的快速发展以及建设规模的不断加大,在全国范围内,电力工程建设项目众多,呈现出前所未有的高峰期。随着项目建设企业对施工工期提出的更高要求,为电力工程项目施工企业的安全监督管理工作提出了更为峻的挑战。   【关键词】电力工程 ; 安全监督管理 ; 整改措施   

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  • 简介:摘要: 负荷管理系统是目前电力营销管理中应用的主要手段,通过使用负荷管理系统能够有效节约电力资源,带来更大的经济效益。本文首先介绍了电力负荷系统的相关概念与有点,在分析负荷管理系统功能的基础上,介绍其在电力营销中应用的关键,以期能够更加科学高效地实现电力营销工作。

  • 标签: 负荷管理系统 电力营销 用电检查 负控
  • 简介:摘要:电力行业在建设过程中,安全问题贯穿着电力发展的始终,若工程中存在质量问题或安全问题,将会对电力行业的发展产生非常大的影响。在实际建设过程中必须要科学高效的保障电力工程的安全性,避免危险问题的发生,因此电力行业的安全管理必须要进行深入研究,才能够为电力行业的未来发展提供切实保障。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对电力安全管理现状及监督管理模式分析提出了一些建议,仅供参考。

  • 标签: 电力安全 管理现状 监督管理模式 分析
  • 简介:摘要:电力行业在建设过程中,安全问题贯穿着电力发展的始终,若工程中存在质量问题或安全问题,将会对电力行业的发展产生非常大的影响。在实际建设过程中必须要科学高效的保障电力工程的安全性,避免危险问题的发生,因此电力行业的安全管理必须要进行深入研究,才能够为电力行业的未来发展提供切实保障。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对电力安全管理现状及监督管理模式分析提出了一些建议,仅供参考。

  • 标签: 电力安全 管理现状 监督管理模式 分析
  • 简介:摘要:近些年来,我国工业发展水平越来越高,在绿色制造的大背景下,企业对于能源管理的需求愈发迫切。很多公司对于节能减排设定了新的年度目标,但是在实际执行过程中,一线员工无法实时掌握能耗数据,也就无法准确获知当前节能目标的完成情况,大多是事后通过更高层级的数据反馈而得。因此需要一个能够实时显示能耗情况的管理系统。本文主要以空调配件企业为例,对工厂能源管理项进行研究。

  • 标签: 工厂能源管理项 管理成效 影响
  • 简介:摘要:在配电网的运行过程中,低压线损率可以直接体现出整个线路耗损情况,参数是确定配电网电能消耗的参数,就电力系统全面的规划和设计有着积极意义,影响到电力线路低压损耗率的因素较多,计量管理就是当前最为关键的因素,低压线路损耗的管理过程中,还需确保计量管理参数精确度的达标,进而全面的降低损耗量,在经过有效的分析之后得知,功率因素、电能表的精度不够、计量方法的不合理会造成偏差问题的存在。因此,在计量的过程中,还需结合实际情况,依据技术规范要求,对设备进行合理配置,降低线路的损耗问题。下面就对低压线损管理中的计量装置管理应用,希望对有关从业人员带来帮助。

  • 标签: 低压线损 计量装置 管理
  • 简介:摘要:目前,供电企业与用电客户双方最关心的问题之一就是电费收缴问题。随着国家对电力事业发展的不断重视,供电企业客户数量越来越多,若仍然只使用传统的单一的营业厅缴费模式电力客户缴费难的问题很难得到解决,这样很容易引发各种问题。如在用电高峰期,缴费人员比较多,很多用电客户缴纳电费需要排很长时间队,部分缴费人员便会存在不良情绪,经常会与收费人员产生口角,以致客户投诉频发。尤其是对于那些偏远山区,由于营业网点设置少,这样很难满足居民的缴费,用电客户经常会抱怨供电部门缴费难等,这对供电企业的社会形象造成恶劣影响。此外供电企业的生存与发展也离不开回收的电费,考核供电企业营销情况的两个重要指标就是电费回收率与结零率,供电企业的重要工作之一就是回收电费。         关键词:多元化收费;电费回收管理;应用

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  • 简介:摘要:在新时期背景下,市场竞争越来越激烈。企业如果想要在市场中站稳脚跟,必须提高自身的综合竞争实力。而人力资源绩效管理工作作为企业管理的重要组成部分,需要受到管理人员的高度重视,并不断实践,创新绩效管理的制度和方式,提高企业员工的综合能力,选择科学合理的绩效考核模式,调动员工工作的积极性,为企业的可持续发展奠定基础。基于此,本文主要分析了绩效管理在企业人力资源管理中的作用。

  • 标签: 企业 人力资源管理 绩效管理 重要作用
  • 简介:摘要:伴随着我国社会经济快速发展,人们对电力的需求不断增加,电力行业作为我国支柱性产业,与人民群众的日常生产生活息息相关。但目前在电力供应过程中也存在一些安全问题,不仅会降低电力生产效率,这些问题也极有可能会导致安全事故造成人员伤亡。电力企业的安全生产管理水平将会关系到整个社会经济的发展,因此相关单位必须对电力安全管理中存在的问题进行详细分析,并且不断探讨新型监督管理模式。

  • 标签: 安全管理 问题 模式
  • 简介:摘要:在现代供电企业经营管理发展过程中,通过企业治理与“互联网+”改革,建立了相对完善的管理体制,形成了以管理制度引领,各项机制并行推进的一体化管理方案。尤其是激励机制的引入,极大的促进了供电企业的管理效率。本文以供电企业如何实现绩效管理和薪酬管理的激励效应作为研究题目,具体论述中结合日常工作经验,概述了绩效管理与薪酬管理的内涵;分析了基于绩效管理与薪酬管理的激励机制构建问题;并以此为基础,提出了几点有利于促进其实践的建议。

  • 标签: 供电企业 绩效管理 薪酬管理 激励效应
  • 简介:摘要:为了提高工程项目建设的效率与质量,降低相关的工程造价成本,从而实现工程建设的最终目标,就应规范化工程项目物流管理,及时处理好在管理中遇到的问题,并尽量满足工程项目建设的相关要求。基于此,本文如何建立物流规范化管理模式,做好工程物资管理进行探讨。

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  • 简介:摘要:“经济发展,电力先行”,我国经济体系中最为关键的组成部分就是电力工程,直接影响着我国经济发展。电力建设工程施工的过程中,就是持续提升施工现场质量管理水平,减少施工过程中的质量问题,使工程质量得到不断提高,为项目增值,从而提升企业的整体形象,为企业赢得品牌。本文主要分析浅谈电力建设施工安全管理与质量控制管理

  • 标签: 电力建设 工程施工质量管理 现场施工管理
  • 简介:摘要:随着社会经济快速发展,电力对社会越来越重要,虽然如今电力生产技术已经很发达,但是电力企业在财务管理方面还是存在欠缺。基于此,本文主要研究电力企业财务管理现状并给出提升对策,希望有助于电力企业进行财务管理

  • 标签: 电力企业 财务管理 信息化技术
  • 简介:摘要:近年来国内多地相继发生电力安全生产事件,电力安全生产形势突显严峻,电力企业应该重视安全生产,加强安全生产管理,科学合理地开展风险管理工作,为电力安全生产提供坚强的防护屏障。本文将介绍风险管理的基本流程,指出当下电力企业风险管理方面存在的问题并给出提高风险管理水平的策略。

  • 标签: 电力企业 安全生产 风险管理 分层分级
  • 简介:摘要:经济新常态下 ,企业在市场之间的竞争越来越激烈 ,对于电力企业而言 ,成本增加已经成为影响企业长远发展的关键。因此电力企业若想在市场竞争中占据优势 ,就需要通过财务管理与成本管理的方法优化工作模式 ,这也是本文研究的目的所在。

  • 标签: 电力企业 财务管理 成本管理 控制
  • 简介:摘要: 电力能源应用在我国的各个领域中,现在人们的生活和生产都离不开电力能源,而且对它的需求呈逐年上升的趋势,因此给电力企业带来了很大的挑战,各个电力企业面对激烈的竞争就要不断壮大自己的生产规模,因此要特别注重电力安全生产工作,加强企业的安全生产效率从而不断壮大电力企业的实力。但在电力企业安全生产中会面临不同的风险因素,如果得不到有效的风险管理,那么电力企业就会受到很大的影响。本文分析了电力企业风险管理的概念和目前我国电力安全生产管理中风险管理存在的弊端,以及探究风险管理在电力安全生产管理中的应用。

  • 标签: 风险管理 电力安全 生产管理 应用
  • 简介:摘要:本文基于对发电厂电力管理安全性深入了解,阐述了电力安全生产中管理的重要性,针对其中存在的忽略风险分级管控重要意义、缺乏构建隐患排查治理体系等问题,提出明确实施风险管控机制、建立健全隐患排查治理体系等监管策略,为发电厂的积极发展奠定良好基础。

  • 标签: 电力生产 安全管理 监督管理
  • 简介:摘要:本文分为两部分,第一部分为绩效管理和薪酬管理的概述,第二部分通过规范制度,统一分配、优化结构、提升管理力度、明确考核目的、建立考评制度、完善绩效体系六个方面对实现绩效管理和薪酬管理激励效应的对应策略进行分析,力求通过本文的探究,可以为相关领导者提供健全体系的方向,发挥绩效与薪酬管理的激励作用,充分挖掘员工的潜能。

  • 标签: 供电企业 绩效管理 薪酬管理
  • 简介:摘要:供电企业肩负着为我国社会生产、生活提供电力能源支持的重任,对社会的进步与发展有着重要意义,为此在政府的政策与资金支持下,供电企业不断完善内部发展建设,引入新设备与新技术,从而导致供电企业的物资越来越丰富,为了避免物资对企业管理与企业运作的影响,需要通过物资管理工作规划供电企业物资情况,控制供电企业生产成本,提高供电企业发展的科学性、合理性。为此,文章分析了供电企业物资管理的现状,针对供电企业物资管理存在的不足探究供电企业物资精细化管理的策略。

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