简介：党的十九大提出:“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理。”这对全面深化财税体制改革意义重大,更为财政部门加强财政资金管理提出了具体要求。当前,随着财政事权与支出责任划分改革的深入推进,中央转移支付规模不断增加、支出范围日益扩大,客观上对财政资金管理提出了新的更高的要求。财政部是专项转移支付的归口管理部门,专员办作为中央财政的派出机构,有贴近基层、就地就近的优势,完全可以在预算执行控制方面进行补位,实施动态监控、过程控制并反馈资金使用信息,真正成为预算管理链条中的必要环节,发挥其他部门不可替代的作用。

简介：现在全国各地的财政预算执行审计一般都在每年的三、四月份进行，但从实际操作情况来看，还存在一些弊端，最典型的是对县区级部分专项资金的审计不到位。

简介：自《审计法》颁布以来，威海市环翠区审计局按照市局的统一部署，在区委、区政府的正确领导下，在区人大的大力支持下，积极探索，大胆实践，预算执行审计取得了显著成效，有力地促进了政府部门加强预算管理，在整顿和规范财政经济秩序，加强廉政建设，保障国民经济持续、健康发展等方面发挥了重要作用。一、把握全局，搞好协调，建立完善的预算体系预算执行审计内容丰富，涉及面广，是一项全面性的工作，环翠区审计局始终把它当作一项系统工程来抓。（一）加强协调，营造良好环境。首先在每年的预算执行审计工作开始前，都要向区委、区府、区人大主要负责同志汇报情况，专门召开动员大会，以政府的名义下发审计方案；审计结束后，将审计结果向政府和人大汇报，发现重要信息及时向党政领导反馈，以工作实绩赢得了党政领导的重视和支持。其次加强舆论监督，营造社会环境。一方面通过召开新闻发布会，审计结果汇报会，对查出的重大违纪问题，公开曝光，公开处理，增强审计威慑力，使社会各界了解审计，支持审计；另一方面不断强化服务意识，积极主动为被审计单位当好“经济谋士”，使预算执行单位转变态度，接受审计。（二）强化培训，把握审计内容。预算执行审计要求审计人员具有较丰富的宏观经济知识，较...

简介：财政预算执行审计是国家审计的永叵主题。审计长李金华曾在一次会议上说道：“国家审计监督的第一对象就是财政，国外有句名言总结审计的责任：审计是对纳税人负责——纳税人交给财政部门的钱，怎样花得向纳税人有个交代。”在新形势下预算执行审计应该坚持“全面审计、突出重点”的方针，不断探索和深化，实现由差错纠弊向预算管理和效益审计的根本转变，拓宽审计领域、提高审计质量。当前，我认为，应从以下四个方面深化财政预算执行审计。

简介：<正>《中华人民共和国审计法》第十七条规定:“地方各级审计机关分别在省长、自治区主席、市长、州长、县长、区长和上一级审计机关领导下,对本级预算执行情况进行审计监督,向本级人民政府和上一级审计机关提出审计结果报告。”同时,在第四条规定:“国务院和县级以上地方人民政府应当每年向本级人民代表大会常务委员会提出审计机关对预算执行和其他财政收支的审计工作报告。”上述规定,从法律上拓宽了原有财政审计的领域,扩大了财政审计的权限,同时,也给财政审计工作提出了一个更新、更高的要求,同级财政审计,不同于上审下,有许多新问题需要研究。

简介：《审计法》实施10年以来，财政财务收支审计、预算执行审计、经济责任审计在维护社会财经秩序、推动财政体制改革、强化预算管理、促进依法行政、加强廉政建设等方面发挥了积极的作用。2000年6月，全国人大常委会要求审计机关逐步推行决算审签制度，对审计机关提出了新的更高的要求。2004年，厦门市人大决定，

简介：山东省财政厅政府采购监督管理处近日印发通知，要求省直各部门、各采购代理机构加快政府采购预算执行。

简介：今年以来，合江县审计局积极推进部门预算执行审计监督，揭示部门预算执行过程中存在的问题并提出建议，取得了良好的成效。

简介：在今年的预算执行审计中，原州区审计局树立一盘棋的思想，成立了预算执行审计领导小组，实行统一领导、统一组织实施、统一处理口径、统一报告。

简介：摘要：当前，预算执行审计的核心任务是：创新预算执行审计内容，适应我国现代化建设要求，扩大预算执行审计范围，加强国家财政宏观和微观层面调控，履行相关审计监督职责。政府预算执行审计已经成为当前审计部门和审计人员关注的焦点。因此，积极开展预算执行审计创新研究具有重要意义。

简介：【摘要】在当今竞争激烈的商业环境中，企业预算编制与执行是一项至关重要的任务，而企业预算编制与执行过程中存在着一系列的难点和挑战，本文将选取几个常见的难点进行简要分析，并探讨相关解决策略，帮助企业更好地应对预算管理的挑战，实现财务目标的达成。

简介：摘 要：企业全面预算执行与控制的有效策略分析是对企业如何通过科学、合理的预算制定和严格执行，以及有效的预算控制，以提高企业的经营管理效率，降低企业的经营风险。首先，对全面预算的概念和重要性进行了阐述，然后从制定预算目标、制定预算的方法和流程等方面对全面预算的制定过程进行了分析。接着，文章详细介绍了全面预算的执行和控制策略，如预算执行的监控和调整、预算控制的方法和手段等。最后，分析全面预算执行与控制的有效策略对提高企业经营管理水平和企业竞争力的作用。

简介：以崇左市为例,通过分析地方财政预算执行效益审计实施的现状、取得的效果以及存在的问题,归纳了财政预算执行效益审计应该包括的主要内容。最后,对如何深入开展预算执行效益审计提出了一些见解和对策。

简介：摘要:全面预算管理是企业成本管理中的重要组成部分，对于提高企业经营投资活动和强化经济效益而言有着非常重要的促进作用。而预算编制与预算执行是预算管理工作的关键环节，容易受到各方面因素的影响，所以准确把握预算编制和预算执行管理中的重难点显得至关重要。因此，本文尝试着对企业预算编制与预算管理中的难点展开探讨，更好地推动其预算管理工作的顺利开展。

简介：摘要：本文分析了商业银行费用预算管理现状，提出了战略导向视角下商业银行费用预算管理对策。通过本文的研究为加强战略导向视角下商业银行费用预算管理提供有益借鉴。

简介：目前国内各大商业银行大多已经引入全面预算管理作为战略落实和资源配置的重要工具,但费用预算的战略相关性和精细化水平不足。因此,探讨建立商业银行具有高度战略相关性的费用预算体系,并引入零基预算、成本动因理论、经济增加值等先进方法和理念,对于有效发挥全面预算管理职能具有重要意义。

简介：预算管理以其独到功能和作用，已越来越受到人们的重视，财务预算是增强公司财务控制能力，提供公司绩效的评价标准，便利考核，强化内部控制，保障公司经营目标实现的行动纲领。公司实行全面财务预算管理实际上是经营者策略的具体体现，同时也使公司员工能够提前掌握企业的经营决策思想和自己肩负的责任。为适应市场经济运作机制，公司应当与时俱进，采取财务预算新办法，掌握财务预算新要领，以实现公司降本增效的目的。

简介：摘 要：近几年，供电企业大力推行财务集约化管理，财务工作的广度、深度和精细度得到了进一步拓展，可控费用预算的均衡发生，体现了公司财务全面预算管理的水平，而对可控费用中的日常运营费用的有效管控，对公司精益化预算管理的有效提升起着至关重要的作用。本文通过优化日常运营费用预算的编制方法、强化执行管控分析、完善评价指标体系等措施，有效加大预算管理力度，构建起一个标准成本体系为基础，评价指标体系为引领的一套事前严格审核、事中跟踪控制、事后考核评价的日常运营费用的全链条式预算管控体系，进一步提升日常运营费用的全过程、精益化预算的管控水平。

简介：摘要：全面预算管理作为优化企业控制流程、提升企业管理水平从而助力企业实现高质量发展的重要工具受到日益关注。文章通过将全面预算管理理念引入企业极易忽视的“管理费用”控制，并对管理费用进行性态及可控性的识别，从预算准备、预算编制、预算执行和预算考评的各环节提出对策，以期为相关企业提供借鉴。

简介：