简介:通常情况下,无论建筑工程施工工期的长短、建筑工程规模的大小、工程前期管理措施以及工程竣工质量水平的高低,建筑工程所涉及的相关工作都有可能发生各类问题,建筑工程管理发生变更的情况更是尤为普遍,一旦工程合同因各类主观或客观原因发生变动时,都有可能直接影响工程承建周期时间、工程基本标准价格以及工程质量等各个方面,因此需要提高工程合同变更的重视,相关工作人员更是需要深入研究工程合同的变更。本文的主要目的是基于建筑工程管理中工程变更的基础上,探讨相应的管理策略,希望可为后续相关工作人员提供一定的指导和借鉴,如有不当之处敬请斧正。