简介:摘要近年来,我们国家的经济水平飞速提升,无论是日常生活中还是工业生产中都需要更加稳定、更加安全的电能,这就为电力基础设施建设提出了更好的要求。送变电工程的项目涉及到的面非常广,影响因素也非常多,因此对项目的管理也有一定的难度。本文即对220KV送变电工程项目管理中存在的问题进行了分析,而后提出了一系列有针对性的解决方案,希望能够为同行业的工作者提供一些借鉴。
简介:摘要:省级送变电企业是电网建设和运行不可或缺的重要专业力量,为适应国家电网、南方电网两大电网企业着力推进构建新型电力系统的新形势下,做优做实做精送变电企业对于确保电力行业安全生产稳定局面具有重要意义。长久以来,送变电企业信息化程度一直落后于行业平均水平,要适应市场化程度不断提升、生产任务愈加繁重的经营态势,必须诊断现状,分析评估企业信息化工作缺陷,理顺信息系统各部分的逻辑关系,加大力度、加大资源投入做好信息化建设工作,全面系统地推进企业信息化进程,助力企业转型,稳固自身竞争优势。本文以GD送变电公司为例,分析其信息化发展过程中存在的问题,提出了信息化规划建设方案,为同类型企业开展信息化项目建设提供了有益的参考。