简介:摘要借调作为一种人事管理方法,在电力企业之间尤其是市级电力公司与其所属辖区内县级电力公司之间,应用非常广泛。在供电企业,借调是一种相对灵活的人力资源管理方法,一方面可以解决借调单位用人方面的不足;另一方面,借调往往是从下级单位往高一级部门借调,同时也能够给予被借调人员相应的工作锻炼与提升。但是,借调作为一种临时的人事行为,在市县级电力企业之间的管理应用上,还存在着种种弊端。文章从市县级电力企业之间人员借调管理的实际出发,指出其存在的不足,并提出相应的解决方法,以期为市县级供电企业之间借调人员的管理提供借鉴。
简介:摘要:根据笔者工作当中的实际情况,从现场实际工作需要出发,针对电力从业人员职业技术教育培养过程中反映出来的几点问题进行分析,并提出相应的对策措施。
简介:摘要针对管理机关员工岗位职责不一致、工作时间节点不相同、工作成效展现形式不统一等特点,如何建立量化正向的绩效管理模式,作者围绕管理人员承担指标、重点工作、岗位职责任务,通过价值量化和责任分解两种途径,将管理人员绩效拆分为岗位产值、结果产值、公共产值、扩展产值四个维度进行考评,有效区分了业绩贡献,使管理人员工作量得到平衡,指标管理人员权责利得到体现,部门专业工作逐步融合,激发了管理人员干事热情。