简介:摘要一个市政工程建设项目,涵盖了业主、施工单位、设计单位、勘察单位、监理单位等等,不同的单位负责不同的工作方向与内容。甲方即业主单位是市政工程项目建设的集合,作为市政工程项目建设的总组织者,如何从甲方角度实现对整个市政工程建设项目的管理是核心。基于此,本文从甲方角度对成本管理、质量管理以及进度管理、协调管理等方面分析,并结合某市政工程进行实例分析,旨在为实际的市政工程建设项目管理提供有价值的参考。
简介:摘要第三方监测及其管理的信息化,对全国其他城市的地铁施工安全,具有借鉴作用。由于城市交通压力的不断增大,地面空间有限,地下轨道交通已成为发展的趋势,而地铁隧道往往要穿过繁华的街区道路,地铁隧道的施工会对地表以及地面上的建筑物造成不等的沉降,因此沉降监测对地铁施工尤为重要.第三方监测是按照刚开始的数据进行一系列的研究,,对进行工作开工的地方环境安全进行前期的判断、倘若超出按照基本要求的值或警报值时在同一点向业主和第三方监测部门进行第一反应。在一些不良的情况之下可能会发生事故,第三方监测能够在被破坏的环境前,发出相关较为有权威性的、公平公正的监测数据,以此用以界定相关部门责任。这样做,在一定程度上能够为业主和第三方监测管理单位供以安全、权威性、公平、公正的用于安全性评价和处理因一些因素产生的不必要麻烦、纠纷处理的可靠数据。这是业主依据《中华人民共和国安全生产法》为保证工程进行作业的安全而使用的一种超前的治理方案。