简介：项目管理的策划项目管理的基本原理之一是PDCA动态管理。第一步就是策划，或叫计划。代表建设方的项目管理（以下简称代建方）做计划的依据是充分收集工程项目的有关信息，包括政府主管部门对项目的要求。特别是要掌握建设／委托方的真实需求。

简介：去年10月,奉节县城成功创建为全国卫生县城。下一步,奉节县城将积极巩固这一成果,推进六大工程建设,探索和建立城市管理的长效机制。

简介：自20世纪80年代改革开放以来，我国在建筑工程领域进行了多次改革，每次改革都从不同的角度切入，成效不可以说不大，但在构建成熟的建筑市场上，还没有起到真正的催化作用。这些改革从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化，到实行项目招投标制、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等，虽然从不同的角度起到了构筑有形建筑市场硬件的作用，促进了建筑市场的健康发展，但对建筑市场的灵魂——建筑工程造价管理涉及不深，还没有从根本上来研究社会主义市场经济条件下的建筑工程造价管理问题。

简介：通过对EPC工程总承包项目前期的定义及流程分析，结合公司自身的特点，将公司内部各部门职责进行划分，及项目前期工作各项内容进行分解，对EPC工程总承包项目前期工作进行了策划研究，对于国内工程公司项目前期工作的开展有一定的指导意义。

简介：价值工程强调要想提高价值必须要有创造性的活动,而模块化作为一种新的组织模式以及产业结构的新本质,正日益受到人们的青睐,其主要原因是来自模块各部分无限的创新性.可以说价值工程渗透在模块化设计中的整个过程.

简介：无论是承包方还是发包方,搞好造价控制都是十方重要的工作,在论述施工合同管理是工程造价控制的基础上,针对工程造价控制中有关合同管理方面的问题提出一些解决建议和方法。

简介：天津市明正工程咨询有限公司成立于2000年10月，依托于天津市国际投资工程有限公司，是一家国有企业性质的大型工程咨询公司，业务涉及工程项目管理、造价咨询、招标代理等领域。经过十余年的不断摸索，公司日益发展壮大，并特聘一大批经验丰富的专家、学者及工程师组成专家顾问团，旗下设有项目管理部、造价咨询部、招标代理部、技术部、财务部、

简介：北京现代通信信号工程咨询公司（简称BECC）成立于1988年7月，是国家甲级工程咨询单位，铁路、城市轨道交通、房屋建筑和通信工程甲级监理单位，可为铁路、城市轨道交通提供以四电（通信、信号、电力、电气化）为主的专业配套综合性咨询监理服务，为信息产业及民航等系统提供通信专业咨询监理服务，为房屋建筑工程提供综合性咨询监理服务，是经工商行政管理部门注册、具有法人资格、自主经营、独立核算的全民所有制经济实体，是我国咨询监理行业成立比较早的专业化公司。

简介：中冶京诚工程技术有限公司（以下简称“中冶京诚”）是由中冶集团北京钢铁设计研究总院于2003年11月改制设立的国有控股的工程技术公司，公司注册资本2．4亿元，于2004年1月1日正式运营。

简介：伴随社会发展和科技进步的加快，企业项目管理能力已经成为当今企业实践和理论研究的热点。旨在通过对当今国际工程总承包企业项目管理能力普遍存在的不足进行分析研究，总结提炼出了其建设与改进的措施与方法，从而使企业不断提升自身项目管理能力，实现公司战略目标。

简介：

简介：具有里程碑意义的西气东输三线工程建设，于10月16日在西段的新疆与东段的福建同时开工，这标志着中国能源运输大动脉将提速贯通。西气东输三线油气管道横跨边疆、内地和沿海10省（区），干管线总长7378公里，设计输气量300亿立方米，工程总投资1250亿元，并首次引入社会和民营资本参与建设。

简介：分析和探讨了国际工程承包项目中设备供应工作的合同管理，它既涉及每个单项设备供货合同的进度、成本、质量、范围和变更等几方面的管理问题，也涉及多个合同之间的协调与平衡，需要对众多不同设备供应商的履约行为进行管理。

简介：2007年7月14日，首届“EBS工程管理软件新产品发布会”在北京召开，来自多个重点城市的邦永科技新老合作伙伴以及意向合作伙伴代表，和邦永中高层领导齐聚一堂，共同见证邦永EBS软件发展史上具有里程碑意义的一大盛事。

简介：建设工程项目是一个极其复杂的系统工程，潜在的风险因素较多，在可行性研究、工程方案选择、工程设计、工程施工等进程中，都会遇到各种风险因素的影响.如果处置不当，就会造成巨大的经济损失和政治影响.因此，要取得好的投资效益，在项目管理中不仅需要规避风险，更应设法将这些风险的结果连同风险应付的权利和责任转移出去.然而，由于各种因素的影响，使得我国工程界对于工程保险的关注程度和积极性都不高.本文就工程保险的特点和基本构成要素等事项以及从我国的工程保险发展现状出发，就怎样推进其发展提出几点建议。

简介：人力资源再造是继企业再造之后又一再造工程.但受主客观条件的制约,长期以来,有关人力资源再造的研究一直处于半停滞状态,直接导致今天人力资源再造理论的不完善性.本文从文献回顾入手,对人力资源再造的内涵、必要性以及人力资源再造流程做了一定程度的探讨.

简介：

简介：为有效管控国际工程属地化经营风险,从法律、与当地公司联营、银行保函、预付款、资金、合作协议以及当地公司履约等方面归纳属地化经营合作风险,并从项目投标、准备、实施、注册境外子公司等方面探讨合作风险管理对策。针对国外已完工项目提出建立回访机制,以维护与当地市场和业主持久良好的关系,促进国内工程承包企业国际业务可持续发展。

简介：随着“走出去”战略的逐步实施,中国承包商承揽的国际工程的合同额超过千亿美元.面对如此大额的合同,投标决策是否合理会直接影响到项目的成败.通过对四个相同类型的中国承包商企业的调研,分析其各自企业的项目投标决策过程,归纳这类企业投标决策的优势与不足,并根据国际工程的发展趋势提出改进意见.

简介：参照《项目管理知识体系指南》和《建设项目工程总承包管理规范》，梳理了项目计划中涉及的主要概念和内容，对照电力建设行业习惯的管理做法，讨论了电力工程总承包项目计划应该解决的主要问题以及处理与改进方式。