简介:摘要:企业面临激烈竞争往往需要科学有效的发展战略来脱颖而出,而不同发展战略下也会导致薪酬决策出现明显的差异,实际上薪酬决策与发展战略具有相互作用的关系,薪酬决策可以为战略决策的实施提供支持,确保企业能够快速适应内外部环境变化和发展需求。本文主要探究企业在不同发展战略下的薪酬决策实践,以市场拓展战略、产品创新战略、成本领先战略以及资源整合战略这四个类型战略为研究对象,确定对应的薪酬决策。
简介:联产品价格/产量决策是经营管理中最为重要的决策方法,长期困扰着企业。利用边际成本等于边际收入的平衡关系和利润最优的差量分析即可应用于现实企业,得出最佳产量。
简介:根据江泽民同志提出的“大兴调查研究之风”的要求,省委在继续抓好理论学习的同时,强调把理论学习与调查研究结合起来,把学习、调研与提高决策水平结合起来,可以说是抓住了贯彻落实十五大精神的关键问题,也抓住了提高理论学习效果的关键问题,具有重要的现实意义。一、大兴学习、调研之风大兴学习、调研之风是我们党的优良传统。我们党历来重视理论学习和调查研究,特别是每当革命和建设的重大关头,我们党总是结合不断发展的实际,加强理论学习,加强凋查研究,提高全党的马克思主义水平,这是一条宝贵的经验。毛泽东同志是我们党大兴调查研究之风的开创者。他提出的“不做调查没有发言权”。“不做正确的调查同样没有发言权”的著名论断,对
简介:本文从制度逻辑的视角对董事会团队文化及其对决策的影响进行了探索性研究。通过对我国公司治理中存在的不同制度逻辑进行分析,研究了"股东中心主义"的制度逻辑下形成的董事长权威对董事会团队文化的影响,并进一步分析了董事会团队文化对决策效果的影响。在将董事会团队文化分为个体层面的建设性行为和组织层面的共同规范两个基本准则后,研究发现:董事长权威会降低董事会成员的建设性行为以及董事会成员的共同规范,董事会成员的建设性行为会降低董事会的决策效率、提升董事会决策质量,董事会成员的共同规范会提升董事会的决策效率和决策质量。研究表明制度环境中的主导逻辑会影响董事的行为模式而塑造董事会团队文化,进而影响决策效果。
简介:摘要:随着经济的发展和人民生活水平的日益提高,汽车已经成为了我国的主要消费品,汽车企业迎来了前所未有的发展时机,但与此同时,企业行业的竞争也在不断加剧。企业所处的竞争环境因为新技术、新工具的出现,正发生着根本性的变革。客户要求越来越苛刻,市场需求日益多变,产品生命周期越来越短,而能否快速响应市场变化成为衡量企业竞争优势的一个新的能力。众多企业开始意识到仅靠企业自身拥有的资源和能力是不够的,集中有限的资源,专注核心业务,通过非核心业务的外包,协调利用外部资源才是制胜之道。本文以A公司为例,主要分析了汽车制造企业在产量增长,自制生产工时足够和产量下降,自制生产工时不足这两种不同的情况下,A公司所采取的外包决策,以及由此带来的对于人员成本的影响。
简介:摘要:企业严格按照国家统一的会计制度要求规定,对企业的相关交易和事项进行真实、完整的反应,不仅能够提供高质量的会计信息,同时还能够确保资源有效配置、市场配置资源调节性作用的有效发挥,同时还是我国构建新发展格局,实现经济社会高质量发展的重要基础保障。财政部于2017年7月正式发布了修订后的新收入准则《企业会计准则第14号——收入》,同原有的收入准则对比,新收入准则对收入的确认、计量和披露等方面进行了大幅度的修改,实现了收入确认流程的简化,同时,以控制权为重心,对收入的确认和收入计量标准进行了统一。在新收入准则实施以来,对各类企业产生了不同程度的影响,同时也关系到企业的财税管理,企业需要对新收入准则的相关变化和未来的发展趋势进行深入的把握,充分做好财务和税务方面的准备工作,积极解决相关问题。本文首先对新收入准则涵盖的范围进行了分析之后,之后探讨了新收入准则对企业财税的影响,最后就针对新收入准则对企业财税影响的解决策略进行了阐述。
简介:摘要:项目投资是企业持续发展过程中最为重要的经营活动之一。项目投资的效率及效果将直接影响企业长期财务规划和战略发展目标的实现。项目投资决策优化是提升企业发展效能、提高经济效益水平的重要措施,因此要加强对项目投资决策的管理,为企业发展做出贡献。从财务视角来看,项目投资决策在内控制度、项目调研及可行性分析等方面存在不足,影响了优化效果。因此,要优化企业内控环境,建立完善的投资与管理体系,做好项目的前期调研与可行性分析工作,不断提升项目财务管理水平。还需要发挥信息技术优势,建立企业信息管理系统,做好投资管理的培训工作,不断提升工作人员的素质与能力,确保企业投资决策的科学性与有效性。