简介:摘要在经济放缓、产能过剩、产品同质化的大背景下,传统制造企业的利润空间不断下滑,生存压力不断加大。如何通过内部的管理来降低运营成本,尽力增加企业利润是题中之意,也是传统制造企业在新形势下的战略转型之路。在成本控制中,预算管理是其中非常重要的一环。目前来看,大多传统制造企业的预算管理仍停留在内部历史数据的简单搜集、修改阶段,仍多以企业自身既定因素为前提思考编制,没有以市场变化作为编制起点,导致内部各种决策与市场需求存在较大偏差,全面预算管理没有发挥应有的作用,经营效益达不到预期结果。本文重点梳理了传统制造企业预算管理存在的主要难点及问题,并就其中存在的问题提出了相应的提升预算管理水平的建议,希望通过发挥全面预算在企业管理中的真正作用,促进企业的长远发展。
简介:摘要近年来,随着社会的发展,人们越来越重视环保问题,全新的绿色建筑定义为在建筑材料的保质日期内,能够充分展示其环保以及可循环使用功能的全新建筑材料,这一材料的使用,逐渐成为现代建筑设计以及建筑制造的新宠,这类材料的运用也为国家环保事业以及建筑开发项目带来更光明的未来。绿色全新材料由于其卓越的环保性能,能在减少环境污染的同时提高建筑抗腐蚀以及抗老化能力,且大幅度降低了建筑成本,这些益处都表明新型绿色材料将取代原有的建筑材料,这是建筑行业发展的必然趋势。随着建筑行业对建筑房屋质量要求的不断提高,对新型材料的使用问题也成为建筑行业人士在进行建筑预算时亟需解决的问题。
简介:摘要:在建筑工程成本的管理过程中,预算管理是至关重要的,只有加强预算管理,才能保证建筑工程的高质量、高效率、高质量地进行,才能提高建筑公司的利润和品牌,增强公司的核心竞争能力,才能更好的保障客户的权益。因为建设工程项目种类繁多,材料种类繁多,施工链条长,项目的系统性、复杂性和联动性很强,所以对项目成本的管理比较困难,所以加强预算管理是一个选择。高质量的预算管理能够保证工程造价的科学性、完整性和可行性,进而帮助建筑工程项目的成功实施,提高建筑工程项目的盈利水平,提高建筑企业资源配置效率,提振建筑工程的品牌形象,这就是预算管理在建筑工程造价中的重要价值所在。
简介:摘要:在对工程成本进行控制的过程中,建筑工程概预算的编制是一个关键的手段,它能够为工程成本的计算提供基本的资料和参考,对项目的投资进行决策有一定的参考价值,对项目的质量管理有一定的保证作用,对项目的监理、验收也有一定的指导作用。为了保证建设项目概预算编制的控制效果,降低对项目成本的负面影响,需要对项目成本进行严格的控制,对项目的管理与监管,对项目的设计与施工计划进行优化,对材料与设备的采购进行合理的控制。只有采用有效控制策略,才可以保证工程按照预算执行,防止工程超预算或低于预算的情况出现,从而保证工程造价的合理性和精确性,提升工程效益和质量,推动建筑行业的可持续发展。
简介:摘要:住宅建筑工程造价超预算问题是影响工程经济效益和项目顺利实施的重要因素。本文系统分析了住宅建筑工程造价超预算的主要原因,包括初步设计和预算编制不准确、项目管理不善、施工过程变更频繁、市场因素影响、合同管理不当以及外部环境因素等。针对这些问题,提出了相应的控制措施,如加强初步设计和预算编制的科学性和准确性、提高项目管理水平、加强变更管理、做好市场风险防范、加强合同管理和提高应对外部环境变化的能力。通过这些措施,旨在提高住宅建筑工程的经济效益和质量水平,减少造价超预算的发生。